Quản trị là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, điều hành và kiểm soát các nguồn lực trong một tổ chức để đạt được mục tiêu đề ra. Quản trị bao gồm các hoạt động như quản lý nhân sự, tài chính, chiến lược và sản xuất.
Khối lượng công việc mà CEO trong thời đại mới phải đương đầu ngày một tăng cao, điều họ cần không phải việc...
Kiểm soát chất lượng là gì? Kiểm soát chất lượng (Quality Control – QC) là quá trình kiểm tra, đánh giá và đảm...
Trong doanh nghiệp, Giám đốc điều hành (CEO) luôn đóng vai trò chủ chốt trong việc hoạch định & quản trị chiến lược,...
Từ câu chuyện “rời hang”… Ngày xửa ngày xưa, xưa ơi là xưa, có một cái hang và có một cộng đồng lớn...
Theo một cuộc khảo sát vào năm 2015, 38% chuyên gia nhân sự cho rằng việc đào tạo và phát triển nhân viên...
Giám đốc Tài chính (CFO – Chief Finance Officer) là người phải chịu trách nhiệm trước Hội đồng Quản trị về tất cả...
Trong 20 năm qua, vai trò của CCO đã rất phổ biến ở Mỹ. CCO đầu tiên được bổ nhiệm vào năm 1994...
1. Sự hiểu biết Thực tế các doanh nghiệp sản xuất ở Việt Nam, không ít giám đốc sản xuất dù đã có...
Nếu là một nhà kinh doanh, nhà lãnh đạo, hay một CEO – họ luôn tự tin vào khả năng của bản thân...
Từ vị thế và tầm mức của nền tài chính Việt Nam hiện nay, từ viễn cảnh tương lai của nền tài chính...
Dự báo bán hàng là một công cụ quan trọng cho bất kỳ doanh nghiệp nào. Có một vài lý do chính khiến...
Nền kinh tế thế giới đang ở lưng chừng của sự phát triển nguồn nhân lực toàn cầu, và chính nhà quản trị...
Đối với nhiều Giám đốc Tài chính (CFO), việc cân bằng giữa công việc và cuộc sống là điều khó thực hiện. Với...
Trong môi trường kinh doanh năng động ngày nay, thì giá trị khách hàng được xem là điều quan trọng cho bất kỳ...
#1: Đam mê hòa cùng sứ mệnh công ty Ở vị trí Cấp trung, quyền lực bị giới hạn cũng như việc...
#1. QUẢN LÝ RỦI RO LUÔN ĐƯỢC ĐỀ CẬP ĐẾN ĐẦU TIÊN Hầu hết các nhà quản lý thường đề cập đến những...
1. Tầm nhìn Peter Senge từng nói rằng: “Tầm nhìn là bức tranh trong tương lai mà bạn muốn tạo ra”. Một nền...
Theo John Boudreau, Peter Navin và David Creelman đã chia sẻ trên Harvard Business Review rằng: “Nếu một nhà quản trị doanh nghiệp...
Khi một lãnh đạo bắt đầu xây dựng một doanh nghiệp, có lẽ điều cuối cùng họ suy nghĩ chính là tạo dựng...
Phỏng vấn là khâu không thể thiếu trong một quy trình tuyển dụng. Thực tế cho thấy, nhiều giám đốc nhân sự đã...