Chuyên mục
Quản Trị

CHIẾN LƯỢC PHỎNG VẤN THÔNG MINH

Phỏng vấn là khâu không thể thiếu trong một quy trình tuyển dụng. Thực tế cho thấy, nhiều giám đốc nhân sự đã quá vội vã định dạng phỏng vấn câu hỏi và câu trả lời mà không tạo điều kiện cho các ứng viên nói lên sự quan tâm của họ đối với vị […]

Chuyên mục
Quản Trị

NHỮNG ĐẶC ĐIỂM QUAN TRỌNG LÀM NÊN GIÁM ĐỐC KINH DOANH THÀNH CÔNG

Công ty đặt tầm quan trọng khách hàng ở đâu? Sự phản hồi khách hàng có ảnh hưởng tới chiến lược công ty? Công ty có cần một giám đốc chuyên về khách hàng cũng như thúc đẩy chiến lược kinh doanh hay không? Nếu không trả lời được hết hoặc vẫn còn lo ngại […]

Chuyên mục
Quản Trị

5 LƯU Ý DÀNH RIÊNG CHO GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT TRONG NĂM 2018

Trong mỗi lĩnh vực riêng biệt, các Giám đốc sản xuất tài năng là người nắm rõ được nhu cầu và thị hiếu của khách hàng trước khi họ nhận ra rằng họ cần dùng đến chúng. Trước tiên là việc đáp ứng được nhu cầu thị trường ở mỗi thời điểm khác nhau, lường […]

Chuyên mục
Quản Trị

LỘ TRÌNH TRỞ THÀNH CEO

Theo kết quả nghiên cứu trên 10 năm của nhóm Elena Botelho, Kim Powell và Nicole Wong với tên gọi CEO Genome Project từ hơn 17.000 đánh giá giám đốc điều hành và hơn 2600 nghiên cứu chuyên sâu phân tích cho thấy. Trung bình những người tiềm năng sẽ mất 24 năm làm việc […]

Chuyên mục
Quản Trị

5 KHẢ NĂNG MÀ MỖI CCO CẦN PHẢI CÓ

Là người huấn luyện cho các nhà lãnh đạo, các giám đốc chuyên về lĩnh vực khách hàng, thị trường trong nhiều tổ chức. Jeanne – là một trong những CCO đầu tiên, và bà đã từng nắm giữ vị trí này tại Land’s End và Allstate. Trong hơn 20 năm, bà đã giúp các […]

Chuyên mục
Quản Trị

CEO CÓ XUẤT PHÁT ĐIỂM TỪ CHRO?

Trách nhiệm quan trọng của CEO thường bao gồm: điều hành doanh nghiệp, tối đa hóa hiệu suất của nhân viên, thiết lập giá trị văn hóa tổ chức và đảm bảo các dự án sẽ hiện thực hóa trong tương lai. Có lẽ đây là lý do tại sao một số công ty như […]

Chuyên mục
Quản Trị

HIỆN NAY, TẠI SAO NGÀNH SẢN XUẤT LẠI NHẬN ĐƯỢC NHIỀU QUAN TÂM?

Clare Donald – giám đốc sản xuất công ty Ogilvy, đã chia sẻ vì sao ngành sản xuất ngày này lại nhận nhiều sự quan tâm đến vậy? Với Clare cô nhận định mình là người khá may mắn khi có cơ hội được làm việc trong một số lĩnh vực thuộc ngành công nghiệp […]

Chuyên mục
Quản Trị

Văn hóa doanh nghiệp của Starbucks tạo chiến lược khác biệt

Trong hầu hết các tổ chức, văn hóa doanh nghiệp chính là điểm tạo sự khác biệt cho từng nơi, bên cạnh đó chính yếu tố này cũng làm nên chiến lược phát triển cho doanh nghiệp. Người lãnh đạo cần biết rằng văn hóa doanh nghiệp rất quan trọng và nó có thể ảnh […]

Chuyên mục
Quản Trị

SỰ NỔI LÊN CỦA GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT

Trong một ngành công nghiệp không ngừng phát triển, thì những chuyên môn về chất lượng, giá cả sản xuất đang dần quan trọng hơn hết bên cạnh các chiến dịch, chiến lược kinh doanh. Dần dần ngày nay nhiều doanh nghiệp nhận thấy sự cần thiết về vai trò quản lý sản xuất cũng […]

Chuyên mục
Quản Trị

ĐỊNH NGHĨA LẠI VAI TRÒ CỦA CEO

Việc một CEO đưa ra chiến lược để tạo nên tầm nhìn cũng như giá trị cho doanh nghiệp là rất quan trọng. Đây là việc không thể ủy thác hay trông cậy vào ai khác ngoài CEO. Như ông Rob Gregory (cựu giám đốc của VF) giải thích: “Đã là CEO thì phải thông […]

Chuyên mục
Quản Trị

MỖI THỬ NGHIỆM LÀ MỘT SẢN PHẨM

Nếu như trong mô hình khởi nghiệp truyền thống, từ một ý tưởng mới, sở hữu đội ngũ xuất sắc, công nghệ “đỉnh” đến việc cùng nhau làm kế hoạch kinh doanh, phân tích và tìm hiểu thị trường để tạo ra một sản phẩm hoàn hảo nhất có thể. Nhưng sau khi tung ra […]

Chuyên mục
Quản Trị

TẠI SAO KHỞI NGHIỆP THƯỜNG THẤT BẠI?

Có lẽ cụm từ “khởi nghiệp” không còn xa lạ trong xã hội ngày nay, không chỉ là một trào lưu, đây còn là cách thức mà thế hệ trẻ lựa chọn để thể hiện tầm nhìn, ước mơ, cũng như mong muốn tạo sự thay đổi. Nhiều nhà khởi nghiệp trẻ đã gặt hái […]

Chuyên mục
Quản Trị

6 BƯỚC ĐỂ PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH DÀNH CHO CFO

Đối với bất kỳ một giám đốc tài chính hay chuyên gia trong lĩnh vực này, điều quan trọng là ngoài kiến thức chuyên môn cần có thì cũng phải biết cách phân tích hiệu quả các báo cáo tài chính của một công ty. Kỹ năng này đòi hỏi phải thông rõ 3 lĩnh […]

Chuyên mục
Quản Trị

THAY ĐỔI QUAN ĐIỂM KHỞI NGHIỆP VỚI LEAN STARTUP

Khởi nghiệp ngày nay là xu hướng nhận nhiều sự quan tâm của giới kinh doanh cũng như công chúng. Tuy nhiên, không phải bất kỳ ai khởi nghiệp cũng đều thành công và đạt được thành tựu nổi bật. Đặc biệt trong thực tế nhiều nhà khởi nghiệp đã gặp không ít sai lầm […]

Chuyên mục
Quản Trị

7 ĐIỀU QUAN TRỌNG MÀ CEO GIỎI THƯỜNG LÀM

Mọi người thường hiểu rằng công việc của một ông chủ đa phần là giám sát, hướng dẫn và phân chia công việc cho tất cả nhân viên. Trong khi đó, không phải tất cả các ông chủ đều là người có thể lãnh đạo hoặc đảm nhận vị trí CEO. Nhiệm vụ của CEO […]

Chuyên mục
Quản Trị

XÁC ĐỊNH ĐIỂM MẠNH & ĐIỂM YẾU CỦA GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ

I. Điểm mạnh 1. Phát triển nhân viên Đa phần động lực để những người hoạt động trong lĩnh vực Nhân sự chính là mong muốn giúp đỡ người khác thành công trong diện công việc. Sẽ không có gì ngạc nhiên khi những việc như: cố vấn, huấn luyện và đào tạo nhân viên chính […]

Chuyên mục
Quản Trị

THẾ NÀO LÀ MỘT GIÁM ĐỐC KINH DOANH THỰC SỰ?

Khi mọi người nghe cụm từ “number cruncher” (tạm dịch là người giỏi về lĩnh vực kế toán nói chung) để áp dụng cho một cá thể nào đó thì sẽ liên tưởng đến công việc gì? Tùy thuộc vào kinh nghiệm, trình độ và độ tuổi sẽ có câu trả lời riêng cho mình. […]

Chuyên mục
Quản Trị

4 LỜI KHUYÊN HỮU ÍCH DÀNH CHO CPO

CPO (Chief Production Officer) – giám đốc sản xuất, là người chịu trách nhiệm cho hoạt động sản xuất diễn ra đúng kế hoạch, dựa trên năng lực sản xuất hiện tại của doanh nghiệp và các đối tác trong chuỗi cung ứng, đáp ứng đúng yêu cầu về chất lượng sản phẩm. Công việc […]

Chuyên mục
Quản Trị

BÍ QUYẾT GIÚP PHƯƠNG PHÁP LEAN STARTUP TẠO NÊN SỰ THÀNH CÔNG TRÊN TOÀN THẾ GIỚI

Có thể nói Lean Startup là sự khởi đầu của một tinh thần với hệ sinh thái đầy “tinh gọn”. Đặc biệt, trong thời gian gần đây cách thức này đang nhận sự quan tâm và thu hút khá nhiều doanh nhân, những người đã và đang khởi tạo dự án hay sản phẩm bất […]

Chuyên mục
Quản Trị

TẠI SAO “KHỞI NGHIỆP TINH GỌN” CÓ THỂ THAY ĐỔI MỌI THỨ?

Nếu như trước kia, vòng xoay khởi nghiệp truyền thống là một kế hoạch kinh doanh chi tiết, tìm nhà đầu tư, xây dựng cơ sở, nghiên cứu sản phẩm và thực hiện. Dẫn tới dù chỉ một mắt xích bị gián đoạn có thể gây nên sự thất bại một tổ chức, thậm chí […]