Sao Tử Vi – Tra Cứu Lịch Âm, Xem Ngày Tốt, Tử Vi Trọn ĐờiQuản trị là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, điều hành và kiểm soát các nguồn lực trong một tổ chức để đạt được mục tiêu đề ra. Quản trị bao gồm các hoạt động như quản lý nhân sự, tài chính, chiến lược và sản xuất.
Bằng cấp Bằng cử nhân, ưu tiên thạc sĩ cho một số vị trí. Lĩnh vực Nhân sự, quan hệ lao động, phát triển tổ chức, tâm lý học công nghiệp, quản trị kinh doanh. Chứng nhận Các chứng chỉ tùy chọn bao gồm: Quản trị nguồn nhân lực chuyên nghiệp, quản trị nguồn nhân […]
Mọi thành viên trong C-suite của một tổ chức đều muốn biết: Việc thu mua đóng góp như thế nào vào mục tiêu và tổng thể chiến lược của doanh nghiệp? Và để đưa ra được câu trả lời, CPO nói chung và bộ phận thu mua nói riêng phải dựa vào những chỉ tiêu […]
Thước đo mục tiêu trọng yếu (KPI) là một trong những công cụ phổ biến và hiệu quả trong việc quản lý tiến độ làm việc của doanh nghiệp. Blue Frog là doanh nghiệp điển hình đã sử dụng việc đo lường KPIs để giúp lợi nhuận tăng trưởng gấp 4 lần. Có thể nói, […]
Khi dạy bóng chày cho trẻ em, các huấn luyện viên thường nói với chúng rằng: “Hãy là quả bóng”. Đó là lời khuyến khích đứa trẻ hãy hết sức tập trung vào quả bóng mỗi khi ném. Mục đích là để tăng cơ hội đập trúng bóng. Những sai lầm từ việc không tập […]
Các nhà lãnh đạo, đặc biệt là CEO, là người nắm giữ vai trò chủ chốt trong việc đưa ra các quyết định quan trọng cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, đây chưa bao giờ là câu chuyện dễ dàng bởi tương lai quá bất ổn và thay đổi chóng mặt. Chính vì thế, để đưa […]
CPO là người quản lý sản phẩm cấp cao nhất và định hướng phát triển sản phẩm kết hợp với nhu cầu khách hàng nhằm phù hợp với chiến lược doanh nghiệp. Để đạt được mục tiêu lớn và đầy thách thức này, các CPO cần phải chịu trách nhiệm về những quy trình sau […]
Thực tế cho thấy rằng, các công ty thành công đều rất quan tâm đến việc phát triển năng lực của bộ phận nhân viên các cấp. Điển hình là việc đầu tư tổ chức các chương trình đào tạo nội bộ định kỳ. Vậy yếu tố nào là chìa khóa giúp doanh nghiệp ấy […]
Để trở thành một CFO có định hướng chiến lược trong bối cảnh kinh tế ngày nay, thì điều đầu tiên cần làm chính là tạo ra được những sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh. Và để thực hiện hóa điều này, nhà lãnh đạo cần phát triển các kỹ năng, tư […]
Giám đốc Tài chính (CFO) và đội ngũ của họ đóng vai trò quan trọng trong việc tái khởi động những hoạt động kinh doanh hàng tuần và hàng tháng của doanh nghiệp. Là người duy nhất trong Ban điều hành đảm đương nhiệm vụ của một chuyên gia tài chính, kiêm chiến lược gia, […]
Các vấn đề phổ biến của Thẻ Điểm Cân Bằng Rất nhiều tổ chức đã đưa ra những lời chỉ trích về Thẻ Điểm Cân Bằng rằng nó đã không giúp doanh nghiệp họ phát triển một bộ KPI có ý nghĩa để thúc đẩy nhân viên hoàn thành các mục tiêu, tầm nhìn và […]
1. Thấu hiểu đối tượng mục tiêu Trước khi tìm kiếm khách hàng mới và gia tăng doanh số, bạn cần phải hiểu khách hàng của mình là ai, bạn sẽ mang đến giá trị gì cho họ và đối thủ cạnh tranh của bạn hiện đang cung cấp điều gì. Bên cạnh đó, bạn […]
Đây là 20 doanh nghiệp lớn trên toàn cầu thành công vượt trội nhờ ứng dụng Balanced Scorecards (BSC – Thẻ điểm cân bằng), và doanh nghiệp bạn cũng có thể được thành công như thế. Hoạch định chiến lược được xem là nhiệm vụ tất yếu trong thành công của một tổ chức. Nhưng […]
Bước vào năm 2022, rất nhiều điều phải bỏ lại phía sau vì ảnh hưởng của đại dịch. Nhiều chuyên gia dự đoán rằng, các doanh nghiệp sẽ tập trung vào 4 sự kiện chính để bứt tốc trong năm 2022. Sau hai năm hỗn đoạn và gián đoạn, năm thứ ba của cuộc khủng […]
Mỗi lĩnh vực đều có một bộ riêng biệt các kiến thức khác nhau, nhưng có những kỹ năng chuyên nghiệp quan trọng mà những ai mong muốn xây dựng sự nghiệp vững chắc cũng cần thành thạo. Theo các nhà quản trị, các kỹ năng chuyên nghiệp cũng đóng vai trò quan trọng trong […]