1. BÀI TOÁN TÀI CHÍNH: THU – CHI > 0 Tất cả bài toán tài chính đều quy về các dạng: doanh thu – chi phí, nguồn thu – vốn đầu tư, lợi nhuận = doanh thu – chi phí, thu nhập ròng = thực thu – thực chi… Các khoản chi phân bổ cho […]
Danh mục: Quản Trị
Quản trị là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, điều hành và kiểm soát các nguồn lực trong một tổ chức để đạt được mục tiêu đề ra. Quản trị bao gồm các hoạt động như quản lý nhân sự, tài chính, chiến lược và sản xuất.
1. Chuyên môn hóa/Phân công hóa lao động Nguyên tắc này khẳng định sự phân bổ công việc và chuyên môn hóa từng bước làm trong một chu trình sẽ kéo theo sự chuyên môn hóa trong kỹ năng và hiểu biết nghề nghiệp, thúc đẩy tính tập trung và hiệu quả công việc của […]
Thậm chí khi bạn chỉ có các kỹ năng tầm thường, nhưng sự kết hợp đúng đắn những cái tầm thường có thể biến bạn trở thành phi thường. Chúng ta luôn bị che mắt bởi những lời nói dối về cách để thành công trong cuộc sống: Khám phá những điểm mạnh của bạn, […]
Ông Giản Tư Trung – Người sáng lập Trường Doanh Nhân saotuvi.com, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Giáo dục (IRED) và là tác giả của cuốn sách có nhiều ảnh hưởng “ĐÚNG VIỆC – một góc nhìn về câu chuyện khai minh” đã chia sẻ với Đất Việt về chủ đề “lãnh đạo […]
[BizLIVE] – “Tương lai quản trị là quản trị bằng tự trị, quản trị bằng văn hóa”. Đó là quan điểm của ông Giản Tư Trung, Hiệu trưởng Trường Doanh nhân saotuvi.com, Viện trưởng Viện nghiên cứu phát triển giáo dục (IRED) khi nói về tinh hoa quản trị. – Hình ảnh 1: Buổi ra mắt Sách Quản trị […]
Chuyên mục
Trách nhiệm cốt lõi của một nhà lãnh đạo
Trách nhiệm về tầm nhìn chiến lược Trong khi những người khác hỗ trợ hình thành tầm nhìn chiến lược thì lãnh đạo phải có khả năng mô tả các tầm nhìn đó một cách rõ ràng, hấp dẫn và thú vị. Tất cả các nhân viên bên trong tổ chức nên hiểu định hướng […]
Tại sao các CEO không để phòng Nhân sự can thiệp sâu vào hoạt động kinh doanh của công ty? Trong khi, các nhân viên phòng nhân sự xem họ như những người đóng góp vào quá trình sản xuất và tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp. Chúng ta hãy cùng tìm hiểu đâu […]
Chia sẻ từ Brian Walker, Chief Human Resources Officer của công ty Global HR Executive Trong suốt những năm làm việc ở vị trí này, tôi thường xuyên nhận được câu hỏi từ các bạn trẻ tài năng nhờ tôi tư vấn rằng họ có mong muốn được làm việc trong bộ phận nhân sự. […]
“Tôi chỉ dũng cảm và làm liều thôi”. Thông thường bạn sẽ được nghe phát ngôn này từ những doanh nhân giàu có, ngôi sao hàng đầu hay những nghệ sĩ thành công. Nhưng thực tế, đây chỉ là lời nói dối! Không lâu trước đây, bạn của tôi là Bryan đã quyết định từ […]
Với vai trò là người quản lý, bạn thường xuyên đối mặt với “50 sắc thái nhân viên”, chẳng hạn như: kiểu nhân viên“an phận thủ thường”– đây là những người mà chỉ biết cố gắng làm việc cho hết giờ nhưng chưa bao giờ cố gắng làm hết sức mình cho mục tiêu công […]
Giám đốc tài chính, hay còn gọi là CFO, luôn được biết đến là những người chịu trách nhiệm chính trong việc quản lý và kiểm soát rủi ro tài chính, lên kế hoạch tài chính và báo cáo lên các cấp quản lý cao hơn trong doanh nghiệp. Tuy nhiên, trong kỷ nguyên mới […]
Khởi nghiệp! Khởi nghiệp!! Khởi nghiệp!!! Đây chính là cụm từ mà chúng ta nghe rất nhiều trong thời gian gần đây trên các phương tiện truyền thông và mạng xã hội! Tuy nhiên, sự thật đằng sau “Khởi nghiệp” đó là gì? Một thực trạng rất rõ ràng, chấp nhận hay không thì đó […]
Ngày càng nhiều doanh nghiệp đang nỗ lực giữ chân nhà lãnh đạo cấp cao của các công ty mà họ mua lại. Đối với Jeff Weiner của LinkedIn Corp., dù quyết định bán công ty cho tập đoàn phần mềm Microsoft nhưng vẫn ở “chiếu trên”. Bởi lẽ, Microsoft đang ra sức lấy lòng Weiner, […]
“Các nhà lãnh đạo hiện đại hiện không còn khả năng phát triển chỉ dựa vào chuyên môn cá nhân của mình mà phải có khả năng sáng tạo cũng như cộng tác với nhiều người khác để cho ra ý tưởng tối ưu và các giải pháp hiệu quả”, Rahul Aggarwal, người sáng lập […]
Nếu có cơ hội được tiếp xúc với phong cách làm việc của Nhật Bản, ai cũng biết đến quy tắc Horenso trong làm việc nhóm. Chính nhờ bí quyết này mà các công ty Nhật Bản luôn có phong cách làm việc nhóm cực kì chuyên nghiệp. Bản thân khi tiếp xúc với người Nhật cũng […]
1. Trí tuệ cảm xúc 2. Nhà lãnh đạo có tầm ảnh hưởng Bạn có duy trì, phát triển được đội ngũ của mình? Các đồng nghiệp khác có muốn làm việc với bạn và sẵn lòng hỗ trợ bạn không? Các thành viên khác trong Ban Điều hành Giám đốc có tìm kiếm lời […]
Thế giới đang ngày càng phát triển, sự thay đổi đang diễn ra như vũ bão. Trong bối cảnh đó, khách hàng trở thành trung tâm và là nhân tố quan trọng quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Thế nên, mọi hoạt động liên quan quan đến khách hàng phải được thống nhất […]
Các nhà lãnh đạo có khả năng tạo nên văn hóa hiệu quả cao hay không? Để trả lời câu hỏi quan trọng này, trong một cuộc họp chiến lược của các lãnh đạo công ty Tập đoàn Fortune-500, đã đặt ra 3 câu hỏi làm tiền đề như sau: 1) Văn hóa thúc đẩy […]
Trong cuộc sống này, dù bạn đang ở vai trò nào, làm cha mẹ, làm một doanh nhân hay quản lý, hoặc là một giám đốc điều hành của 1 công ty được vinh danh ở Fortune 500, thì không thể phủ nhận rằng, mọi việc bạn làm để đạt được kết quả tốt nhất, […]
Trong một cuộc họp chiến lược cùng với các lãnh đạo công ty Tập đoàn Fortune-500, từ “văn hóa” xuất hiện 27 lần trong vòng 90 phút. Các nhà lãnh đạo tin rằng một tổ chức thành công khi văn hóa trong tổ chức đó mạnh mẽ, nhưng không phải lãnh đạo nào cũng kiểm […]