Chuyên mục
Quản Trị

TẦM QUAN TRỌNG CỦA GIÁM ĐỐC KINH DOANH

Đã đến lúc tự hỏi liệu doanh nghiệp của bạn cần một Giám đốc Kinh doanh hay là một Giám đốc Dữ Liệu? Vị trí nào sẽ là nhân tố giúp doanh nghiệp bạn nhanh chóng thay đổi cuộc chơi trên thương trường? Liệu chiến lược để “chuyển hóa” doanh nghiệp nên được dẫn dắt […]

Chuyên mục
Quản Trị

4 HÀNH VI TẠO NÊN MỘT CEO VƯỢT TRỘI

Vai trò của Giám đốc điều hành là một trọng trách đầy khó khăn. Từ năm 2000 đến năm 2013, theo Conference Board, khoảng một phần tư tổng số CEO của các công ty thuộc Fortune 500 cảm thấy bị ép buộc. Một nghiên cứu của PwC năm 2014 với quy mô ở 2.500 công […]

Chuyên mục
Quản Trị

GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ THỜI 4.0

Chúng ta biết rằng, bên cạnh một Giám đốc điều hành CEO có tầm nhìn rộng, một Giám đốc tài chính CFO có năng lực tốt, thì khi doanh nghiệp có một giám đốc nhân sự CHRO tài năng nữa, sẽ tạo thành một “kiềng 3 chân” hùng mạnh, giúp tổ chức phát triển vững […]

Chuyên mục
Quản Trị

03 VAI TRÒ NÂNG TẦM CHIẾN LƯỢC CHO GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH (CFO)

Tháng 7/2017 , Báo cáo định kỳ 2 năm/ lần của Ngân hàng Thế giới đã ghi nhận kinh tế Việt Nam đã có chuyển biến tích cực. Từ đây, nền kinh tế – cụ thể là nền tài chính Việt Nam phải chuyển mình mạnh mẽ hơn.  Theo đó, năng lực của giới CFO […]

Chuyên mục
Quản Trị

6 NĂNG LỰC TRỌNG YẾU CỦA GIÁM ĐỐC KINH DOANH (CCO)

1. Hoạch định chiến lược kinh doanh CCO cần làm rõ với Ban Giám đốc Điều hành về chiến lược, gọi nôm na là “bản đồ doanh thu”. Nhiều yếu tố như sản phẩm mới, giá cả, chi phí và nhu cầu thị trường có thể ảnh hưởng đến chiến lược, và trách nhiệm của […]

Chuyên mục
Quản Trị

Kỹ năng lãnh đạo là gì? 12 Kỹ năng nhà lãnh đạo hiện đại

Kỹ năng lãnh đạo là gì? Kỹ năng lãnh đạo là một tập hợp các khả năng, đặc điểm và hành vi mà một người lãnh đạo sử dụng để tạo ra sự ảnh hưởng, hướng dẫn và định hình hành vi của nhóm hoặc tổ chức để đạt được mục tiêu chung. Kỹ năng […]

Chuyên mục
Quản Trị

SỰ KHÁC NHAU GIỮA NHỮNG CEO TẦM VÓC VÀ NHỮNG CEO TẦM TRUNG

Khi nói đến những người ở vị trí Giám đốc điều hành/CEO, chúng ta thường có một khuôn mẫu rằng, các CEO tầm vóc đều là người có xu hướng hướng ngoại. Nhưng các ngộ nhận này liệu có đúng? Những điểm nào thực sự phân biệt được các CEO tầm vóc với các Giám […]

Chuyên mục
Quản Trị

GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH (CFO) TƯƠNG LAI: TẬP TRUNG VÀO VAI TRÒ CHIẾN LƯỢC

  Giám đốc tài chính (CFO) là những người có những khát vọng nghề nghiệp có thể làm bạn ngạc nhiên. Theo khảo sát của EY cho thấy rằng, một bộ phận lớn các CFO trong khu vực kinh tế công mong muốn trong tương lai có một vai trò “khác”. Vậy, vai trò “khác” […]

Chuyên mục
Quản Trị

QUẢN TRỊ MỐI QUAN HỆ NHÂN SỰ: ĐỐI THOẠI CHỨ KHÔNG ĐỐI ĐẦU

Mặc dù một số nhà lãnh đạo hàng đầu có xu hướng là những người rất tuyệt vời trong việc truyền tải tầm nhìn và chiến lược của công ty. Tuy nhiên, đó chỉ là cách truyền đạt một chiều chứ không phải là đối thoại. Nghiên cứu cho thấy rằng các cuộc đối thoại […]

Chuyên mục
Quản Trị

TINH HOA LÃNH ĐẠO TỪ TOP 1 CEO NĂM 2017

Từ bảng xếp hạng hằng năm của Glassdoor về top 100 vị CEO được đánh giá cao nhất – Năm nay 2017, vị CEO được đánh giá cao nhất là ông Benno Dorer đến từ Công ty Clorox. Hầu hết mọi người đều ngạc nhiên khi thấy trong top đầu danh sách là các vị […]

Chuyên mục
Quản Trị

GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH (CFO) LÀM GÌ KHI ĐỐI MẶT VỚI “DÒNG CHẢY DỮ LIỆU”?

Trước đây, một Giám đốc Tài chính (CFO) chỉ cần biết cách đọc và quản lý một bảng cân đối kế toán, theo dõi tỷ lệ và điều hành bộ phận kế toán của công ty. Ngày nay, công nghệ đã nhanh chóng làm thay đổi vai trò của Giám đốc Tài chính, cũng như […]

Chuyên mục
Quản Trị

CÁC XU HƯỚNG TÀI CHÍNH TRONG NĂM 2017

Năm nay, thật sự là một năm khó khăn và cụm từ “điều này chưa từng xảy ra” gần như trở nên sáo rỗng. Là Giám đốc Tài chính, ưu tiên hàng đầu chính là cần bảo đảm sự ổn định về tài chính của công ty bất kể điều kiện thị trường. Đây thực […]

Chuyên mục
Quản Trị

LƯƠNG CEO TĂNG “VƯỢT MỨC KIỂM SOÁT” VÌ KHAN HIẾM NGƯỜI TÀI

Theo một nghiên cứu mới đây của Harvard Business Review, lương của CEO ngày càng tăng cao “vượt mức kiểm soát”. Lý do là số lượng CEO tài năng để có thể lèo lái các tập đoàn lớn quá khan hiếm, do đó, các công ty này buộc phải đưa ra mức lương khổng lồ […]

Chuyên mục
Quản Trị

NHỮNG SAI LẦM ĐẠO ĐỨC ĐANG KHIẾN CÁC GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH (CEO) BỊ SA THẢI

Một số công ty đã phải sa thải giám đốc điều hành của họ trong vài năm gần đây do hành vi tiêu cực hoặc không đúng đắn của Giám đốc điều hành hoặc các nhân viên khác – bao gồm gian lận, hối lộ, giao dịch nội gián, hồ sơ xin thổi phồng,…. Theo […]

Chuyên mục
Quản Trị

DOANH NHÂN “LỘT XÁC” THỜI 4.0

Doanh nhân là người làm kinh doanh. Mà kinh doanh là kiếm tiền bằng cách phụng sự xã hội. Như vậy có thể hiểu rằng doanh nhân là người đi kiếm tiền bằng cách phụng sự xã hội thông qua việc giải quyết những vấn đề của xã hội đang gặp phải bằng những sản […]

Chuyên mục
Quản Trị

5 XU HƯỚNG SẢN XUẤT TRONG THỜI ĐẠI 4.0

Thế giới đang trải qua những thay đổi lớn nhất của ngành công nghiệp trong hơn 100 năm qua, chính vì thế, Sản Xuất trở thành một chủ đề nóng hổi được nhiều sự quan tâm. Giáo sư Klaus Schwab, tác giả cuốn sách The Fourth Industrial Revolution (Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ […]

Chuyên mục
Quản Trị

VAI TRÒ NGÀY NAY CỦA GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH (CFO)

Vai trò của Giám đốc Tài chính (CFO) đã thay đổi trong hơn 20 năm qua. Ban đầu, vai trò của CFO xoay quanh việc tạo ra và phân tích các báo cáo tài chính. Tuy nhiên, với tốc độ phát triển của công nghệ đã dần tin học hóa của chức năng của kế […]

Chuyên mục
Quản Trị

CFO & CHRO – “CẶP BÀI TRÙNG” TRONG THỜI ĐẠI MỚI

Một giám đốc tài chính nói chung được coi là một ”bậc thầy kiểm soát số liệu”, trong khi một giám đốc nhân sự chính là một “chuyên gia về con người”. Tuy nhiên, trong môi trường làm việc nhiều biến động như ngày nay, sự hợp tác ngày càng gia tăng giữa hai nhà […]

Chuyên mục
Quản Trị

3 ĐIỀU MÀ GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH (CEO) NÊN LƯU Ý ĐỂ THÚC ĐẨY SỰ ĐỔI MỚI CỦA TỔ CHỨC

Trên thế giới, có một thách thức kinh doanh mà hầu như Giám đốc CEO nào cũng lưu ý đó chính là vấn đề đổi mới. 6 trong số 10 giám đốc điều hành được khảo sát cho biết rằng cơ hội để đuổi kịp đối thủ cạnh tranh của họ đã qua. Sự lo […]

Chuyên mục
Quản Trị

CHIẾN LƯỢC, KHÔNG CHỈ LÀ CÔNG NGHỆ, MÀ CÒN LÀ CHÌA KHÓA ĐỂ TẠO RA CÁC NHÀ MÁY THÔNG MINH TRONG TƯƠNG LAI

Ngày nay, các nhà quản lý sản xuất có nhiều cơ hội để tăng năng suất, tăng hiệu suất và phục vụ khách hàng tốt hơn. Nhiều nhà quản lý sản xuất đang triển khai các sáng kiến IoT mới và công nghệ làm việc nhằm xây dựng một “xí nghiệp thông minh” trong tương […]