Quản Trị
Quản trị là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, điều hành và kiểm soát các nguồn lực trong một tổ chức để đạt được mục tiêu đề ra. Quản trị bao gồm các hoạt động như quản lý nhân sự, tài chính, chiến lược và sản xuất.
Quyết định đầu tư dựa vào Hiện giá thuần NPV và Tỷ suất sinh lợi nội bộ IRR
Hiện giá thuần NPV (Net present value) Hiện giá thuần NPV (Net present value) = giá trị hiện tại của dòng tiền vào (thu)...
Bùi Mạnh
CẠNH TRANH TRONG CUỘC CHIẾN TÀI NĂNG
Những công ty lớn thường có sự phân loại nhân viên theo mức độ năng lực thấp, trung bình và cao. Tuy nhiên,...
Bùi Mạnh
Gắn kết tài sản vô hình với chiến lược của doanh nghiệp
Hơn 75% giá trị thị trường của một doanh ngiệp có nguồn gốc từ những tài sản vô hình, cái mà các thước...
Bùi Mạnh
Cái gì tạo nên một nhà quản lý hiệu quả?
Một người làm việc hiệu quả không nhất thiết phải là lãnh đạo, hay phải có phẩm chất của một nhà lãnh đạo....
Bùi Mạnh
Từ 5 giá trị thực tiễn… đến 6 phong cách lãnh đạo hình mẫu
Chuyện trên sân golf… một người chơi golf mang một túi golf có rất nhiều gậy. Cái thì dùng cho khoảng cách đánh...
Bùi Mạnh
Triết lý Kaizen và bí quyết thành công trong sản xuất
“Kaizen”, trong tiếng Nhật có thể hiểu đơn giản là “cải tiến không ngừng”. Mỗi công nhân trong nhà máy lúc nào cũng thấy các thao tác...
Bùi Mạnh
Kéo & đẩy trong quản trị sản xuất
Xu hướng trong quản trị sản xuất kinh doanh hiện nay là phải tinh gọn, đúng lúc, tránh chờ đợi để lãng phí....
Bùi Mạnh
Khởi đầu sự nghiệp CFO…
Để tìm hiểu những thay đổi thực sự đang diễn ra cũng như cách tiếp cận để đáp ứng những kỳ vọng ngày...
Bùi Mạnh
10 “siêu” quy luật bán hàng
Quy luật 1. Giữ cho miệng của bạn đóng kín trong khi đôi tai mở to Điều này là rất quan trọng trong một...
Bùi Mạnh
Bí quyết xây dựng thương hiệu cá nhân cho CEO
Thông thường, khi thương hiệu một công ty nổi bật trên thị trường thì “nhân hiệu” của CEO công ty ấy cũng được...
Bùi Mạnh
Áp dụng chiến lược Judo trong cạnh tranh
Bài viết này trao đổi về áp dụng các chiến lược và chiến thuật của môn võ Judo (nhu đạo) trong kinh doanh...
Bùi Mạnh
Bán lược cho Sư?
Trong sách dạy về phương pháp đánh giá thị trường thường đưa ra một câu chuyện kinh điển bán giầy ở châu Phi....
Bùi Mạnh
Thuật dùng người của những công ty nổi tiếng thế giới
“Làm thế nào để chọn ra được những người “đủ đức đủ tài” để phục vụ lợi ích công ty ?” Đó là...
Bùi Mạnh
Nhân lực và cạnh tranh
Trước nguy cơ tụt hậu về khả năng cạnh tranh trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế, hơn bao...
Bùi Mạnh
Nguyên tắc xây dựng một tổ chức hùng mạnh
Một chiều hè, tôi được một người bạn rủ đi chơi golf. Họ có hai người và đang cố tìm thêm hai người...
Bùi Mạnh
Quản Trị Sự Thay Đổi
Từ câu chuyện chuyển đổi mô hình kinh doanh thành công của Wal – Mart Thị trường ngày càng cạnh tranh gay gắt...
Bùi Mạnh
Dòng tiền là gì? Cách quản lý dòng tiền doanh nghiệp
Dòng tiền là gì? Có 3 loại hoạt động dòng tiền: Dòng tiền hoạt động kinh doanh, dòng tiền hoạt động đầu tư...
Bùi Mạnh
Làm thế nào để kiểm soát sự lo ngại và Quản lý rủi ro trong các doanh nghiệp nhỏ?
Là một doanh nhân thành công và đáng học hỏi, nhưng cũng có thể mang đầy những rủi ro vốn có. Khi bạn...
Bùi Mạnh
Chiến lược M&A là gì? Ba chiến lược và nguồn vốn vô hình
Chiến lược M&A là gì? Chiến lược M&A có thể có các mục tiêu như mở rộng quy mô, tăng cường cạnh tranh,...
Bùi Mạnh
Thiền và Nghệ thuật của mô hình Balanced Scorecard (BSC)
Mô hình BSC là một khái niệm về quản lý có cách tiếp cận tương tự như Thiền trong Phật giáo, một nguyên...
Bùi Mạnh
