Chuyên mục
Quản Trị

Tám con đường tránh nợ nần kinh doanh

Nợ nần dường như trở thành một phần tất yếu trong kinh doanh thường nhật, rất ít doanh nghiệp có thể tránh khỏi những khoản nợ phát sinh. Và theo thời gian, các khoản nợ như một “cái gai khó chịu” cần được loại bỏ khi nó làm gia tăng mức độ rủi ro kinh […]

Chuyên mục
Quản Trị

Thiếu vốn và sự sám hối của doanh nghiệp

Cuộc khủng hoảng tài chính Mỹ năm 2008 bắt nguồn từ việc tăng trưởng tín dụng tràn lan và các khoản cho vay quá dễ dãi (còn gọi là vay dưới chuẩn) của hệ thống ngân hàng. Và điều đó cũng đang diễn ra tại Việt Nam. Tổng dư nợ/tổng sản phẩm quốc nội của […]

Chuyên mục
Quản Trị

Giám đốc Kinh doanh giỏi: Anh là ai?

Không có công thức cố định để “vẽ” chân dung của một giám đốc kinh doanh giỏi! Giỏi hay không thể hiện ở phong cách quản trị phù hợp với trạng thái của doanh nghiệp và quy mô của thị trường và cách thức ứng biến trong từng bối cảnh kinh doanh. Tìm kiếm, tuyển […]

Chuyên mục
Quản Trị

CEO và những “chiêu” động viên nhân viên

Tăng lương và thăng chức không phải lúc nào cũng có tác dụng tốt trong việc động viên và giữ nhân viên làm việc lâu dài cho doanh nghiệp. Thực tế có những cách làm “là lạ” và không mất quá nhiều tiền bạc để khiến nhân viên làm việc tích cực hơn và yêu […]

Chuyên mục
Quản Trị

Bảy giai đoạn của quá trình kinh doanh

“Vòng đời” một doanh nghiệp thường trải qua 7 giai đoạn khác nhau. Nắm được 7 giai đoạn này và biết cách ứng phó với chúng là điều hết sức quan trọng để có thể thành công trong kinh doanh. 1. Giai đoạn “gieo hạt” Đó là giai đoạn mà việc kinh doanh chỉ tồn […]

Chuyên mục
Quản Trị

Năm bí quyết giành thị phần

Với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp mới thành lập, việc mở rộng thị trường không dễ dàng chút nào vì họ vừa phải cạnh tranh với các đối thủ lớn vừa thiếu nguồn lực cho việc nghiên cứu thị trường, mở rộng kênh phân phối. Trong quyển sách mới “Grab More Market […]

Chuyên mục
Quản Trị

Thương hiệu Việt: Của vô chủ, ai nhanh tay thì lấy!

Phần lớn thương hiệu xuất xứ từ Việt Nam đều đang ở trong tình trạng dễ bị chiếm đoạt, đặc biệt là các chỉ dẫn địa lý. Thậm chí có người còn ví von rằng nhiều thương hiệu Việt chẳng khác của vô chủ đang “rơi vãi” ở nơi công cộng, ai nhanh tay thì […]

Chuyên mục
Quản Trị

Để khách hàng “mê mẩn” bạn

Khách hàng trung thành là nhân tố quan trọng tác động đến sự tăng trưởng kinh doanh bền vững. Họ là những người ít nhạy cảm với biến động giá, gần như không bị các đối thủ cạnh tranh tác động, và có thể trở thành cánh tay tiếp thị cực kì hiệu quả cho […]

Chuyên mục
Quản Trị

Sáu cạm bẫy lớn nhất khi huy động vốn kinh doanh

Những viễn cảnh tươi đẹp đã khiến không ít người dấn thân vào con đường kinh doanh. Tuy nhiên, nhiều người đã phải gục ngã ở ngay những bước đi đầu tiên mà huy động vốn là một ví dụ. Một phần của vấn đề nằm ở bản chất của những nỗ lực khởi sự […]

Chuyên mục
Quản Trị

Giải bài toán huy động vốn

Cùng với ý tưởng kinh doanh thì vốn luôn là yếu tố quan trọng trong quá trình khởi sự doanh nghiệp. Việc huy động vốn được ví như một hành trình giải bài toán phức tạp, vừa mang tính pháp lý lại vừa có tính nghệ thuật. Nguyên tắc cơ bản của việc góp vốn […]

Chuyên mục
Quản Trị

Nghề nhân sự: Thời đại mới, vai trò mới

Nếu nói “Thời thế tạo anh hùng” thì thời thế hiện nay đang mở ra cơ hội cho những người làm nhân sự (Human Resources – HR) trở thành “anh hùng”. Lí do đơn giản là vì họ – HR – đang là mấu chốt trong hành trình “tạo anh hùng” để “cứu” doanh nghiệp […]

Chuyên mục
Quản Trị

“Quản lý” lại người quản lý, tại sao không?

Hầu hết mọi người đều cho rằng quản lý ai đó, nhất là cấp trên của mình trong công việc là “con đường một chiều”. Họ nghĩ rằng chỉ có ông chủ mới có quyền quản lý mà lại quên mất một điều: Chính những ông chủ đó cũng cần sự quản lý của bạn. […]

Chuyên mục
Quản Trị

Hành trình mang tên Trợ lý giám đốc

Trợ lý giám đốc là bước khởi đầu hoàn hảo đối với những ai muốn khẳng định bản thân mình trong hành trình dài của nghề quản lý. Câu chuyện từ chiếc đinh ghế… Có câu chuyện kể rằng một ứng viên nữ thi tuyển vào vị trí trợ lý giám đốc của một công […]

Chuyên mục
Quản Trị

“Bán than, Mua lạc” và câu chuyện nhìn xuyên khủng hoảng

Với bối cảnh mới và nhận thức mới, câu chuyện mà các doanh nhân nói với nhau ở những ngày đầu Xuân Nhân Thìn năm nay có nhiều điểm khác biệt so với thường lệ… Tư duy và nhận thức lại khủng hoảng Viễn cảnh của bức tranh kinh tế năm 2012 đang được nhiều […]

Chuyên mục
Quản Trị

5 CEO gốc Việt được truyền thông thế giới ngưỡng mộ nhất 2011

Thành danh bằng chính tài năng ở nhiều lĩnh vực khác nhau, 5 CEO gốc Việt đều được truyền thông thế giới ca ngợi bằng những ngôn từ “đẹp” nhất. Giám đốc sách lược Thong Nguyen của Bank of America Thong Nguyen, người Mỹ gốc Việt, được đề cử làm Giám đốc sách lược của […]

Chuyên mục
Quản Trị

Quản trị vốn lưu động trong doanh nghiệp vừa và nhỏ

Một trong những nguyên nhân chính khiến nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) thất bại là do năng lực quản trị tài chính hạn chế, đặc biệt trong việc hoạch định nguồn tài trợ dài hạn và quản trị vốn lưu động, thể hiện qua tình trạng thiếu vốn, mất tính thanh khoản. Bài […]

Chuyên mục
Quản Trị

Huy động vốn trong năm hạn 2012

Với năm 2012 được dự báo sẽ còn nhiều khó khăn, các doanh nghiệp Việt Nam buộc phải nghĩ đến con đường tìm vốn quốc tế. 2012 có thể là một năm khó khăn khi bong bóng bất động sản có thể xì hơi, kéo theo khủng hoảng của hệ thống ngân hàng. Nếu hệ […]

Chuyên mục
Quản Trị

Xu hướng kinh doanh năm 2012

Những dự báo dưới đây về xu hướng kinh doanh của doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ giúp bạn và doanh nghiệp của mình “đi trước đón đầu” trong năm 2012. Lại một năm nữa sắp trôi qua với không ít thay đổi trong kinh doanh. Cuộc cạnh tranh trên thương thường ngày càng khốc […]

Chuyên mục
Quản Trị

Những CEO tệ nhất năm 2011

Với sự tham vấn của nhiều chuyên gia nghiên cứu, tạp chí Forbes vừa đưa ra danh sách 10 CEO tệ nhất năm 2011. Trong năm 2011, khủng hoảng kinh tế, thảm họa, thiên tai… đã gây ra nhiều khó khăn cho doanh nghiệp. Nhiều quyết định quan trọng được các giám đốc điều hành […]

Chuyên mục
Quản Trị

9 BÍ QUYẾT MARKETING TỪ QUẦY NƯỚC CHANH CỦA BÉ GÁI 6 TUỔI

Một ngày nọ, con gái của tôi, Sophia, thổ lộ rằng con bé muốn mở một quầy bán nước chanh. Vì bản thân tôi không thực sự thích thú gì cho lắm việc phải dành một phần thời gian nghỉ ngơi quý báu vào cuối tuần để đi bán nước chanh, tôi đã cố gắng […]