Sao Tử Vi – Tra Cứu Lịch Âm, Xem Ngày Tốt, Tử Vi Trọn ĐờiQuản trị là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, điều hành và kiểm soát các nguồn lực trong một tổ chức để đạt được mục tiêu đề ra. Quản trị bao gồm các hoạt động như quản lý nhân sự, tài chính, chiến lược và sản xuất.
Promotion là gì? Promotion là một trong 4P hay Marketing Mix (gồm: Price, Place, Product và Promotion). Đây là bộ công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp truyền tải thông điệp về sản phẩm hoặc dịch vụ đến với khách hàng mục tiêu, từ đó tạo dựng lòng tin, xây dựng thương hiệu, tăng doanh […]
ATL là gì? Hình thức Trong bối cảnh thị trường luôn thay đổi, các doanh nghiệp phải liên tục điều chỉnh chiến lược để phù hợp với lối sống và hành vi khách hàng. Mặc dù ATL đã tồn tại và phổ biến từ nhiều năm trước, việc sử dụng các phương tiện truyền thông […]
SHRM-CP & SHRM-SCP SHRM-CP (SHRM – Certified Professional) – Chứng chỉ Nhân sự Quốc tế SHRM: Dành cho các chuyên viên nhân sự ở vai trò vận hành (Operation Role), tập trung vào việc triển khai chính sách và xử lý các vấn đề liên quan đến nhân sự hàng ngày. SHRM-SCP (SHRM – Senior […]
CSR là gì? Những cam kết này có thể thể hiện qua nhiều hình thức như bảo vệ quyền lợi người lao động, thúc đẩy công bằng xã hội, hay hỗ trợ các hoạt động từ thiện và phát triển cộng đồng. Từ đó, CSR không chỉ mang lại giá trị tích cực cho xã […]
Design Thinking là gì? Mặc dù Design Thinking hiện đang thường xuyên được nhắc đến trên các trang báo và trong các cuộc hội thảo trong những năm gần đây, nhưng thuật ngữ này thực ra không phải mới mẻ. Nó được hình thành từ những năm 1960 và đến nay đã trải qua hơn […]
Kỹ năng tập trung là gì? Kỹ năng này không chỉ đòi hỏi việc kiểm soát tâm trí mà còn là khả năng lọc bỏ những yếu tố xao nhãng, từ đó giúp duy trì sự chú ý liên tục vào mục tiêu. Khi được rèn luyện thành thạo, kỹ năng tập trung sẽ cải […]
Vốn được xem là đỉnh cao của nghề tài chính và là một trong những vị trí rất tốt để tiếp bước trở thành giám đốc điều hành, trách nhiệm giám đốc tài chính (CFO) đang ngày một nặng nề do những phát triển gần đây của các thị trường tài chính. Làm mới bản […]
Trong bối cảnh ảm đạm của nền kinh tế, trong bối cảnh bộn bề khó khăn của doanh nghiệp, với nghề nhân sự, chữ “Thời” có thể hiểu theo hai cách, vừa là “thời cơ”, “thời thế” để thành “anh hùng” lại vừa là thách thức, hiểm họa của “thời loạn”… Dù được hiểu theo […]
“Sổ tay doanh trí” kỳ trước (số ra ngày 05/07/2011 và 12/07/2011) có bàn về vị trí, vai trò và sứ mệnh của CEO trong doanh nghiệp từ góc nhìn của tư tưởng kinh doanh hiện đại (thông qua bài viết “Tại sao ngồi ghế CEO nhưng lại không làm việc của CEO?” và “Lãnh […]
Cô đơn trên đỉnh núi cao buồn bã đổ bóng dài xuống phía trước; cô đơn sau chiếc bàn lớn ngổn ngang giấy tờ, báo cáo, tài liệu; cô đơn trên bục thuyết trình trước đám đông nhân viên đang trong cuộc họp nhưng chẳng khác gì ong vỡ tổ… Hình ảnh lãnh đạo doanh […]
Cùng giữ trọng trách là Giám đốc Điều hành (CEO) nhưng anh A thong dong, nay Hà Nội, mai Đà Nẵng, kia New York mà doanh nghiệp của mình vẫn đều đều phát triển còn anh B tất bật, đánh vật từ sáng đến tối mà công ty vẫn cứ luôn trong vòng khốn khó. […]
Trong môi trường làm việc với nhu cầu ngày càng tăng, Giám đốc tài chính phải cố gắng hoàn thiện những hoạt động tài chính cốt lõi và tìm cách nâng tài chính lên mức độ chiến lược. Trong đó, những thách thức tồn tại ngay trong quá trình luôn khiến những nhà quản lý […]
Trước khi bàn đến chuyện nâng cao năng lực lãnh đạo thì điều cần phải bàn trước là tại sao lại phải “nâng” và những ai cần phải “nâng”. Nếu 2 chuyện này không được giải quyết một cách thỏa đáng và chính xác thì việc “nâng” sẽ vô nghĩa và không đem lại kết […]
Câu chuyện của tập đoàn Apple có lẽ là trường hợp kinh điển nhất để nói về sự chuyển dịch trong tư duy về lãnh đạo. Những năm trước đây, mỗi khi Steve Jobs, người đứng đầu Apple, “hắt hơi sổ mũi” là chắc chắn rằng Apple sẽ bị “sốt”, cổ đông xôn xao như […]
Muốn công ty phát triển, người điều hành phải có trong tay mình các nhân viên cùng “chí hướng”. Tuy nhiên khi tuyển dụng và đào tạo nhân viên, nhiều nhà lãnh đạo đã “lệch tay lái” và dĩ nhiên ảnh hưởng không nhỏ đến định hướng chung của doanh nghiệp. Khi bắt đầu tiếp […]
Henry Ford từng nói: “Nếu anh không quan tâm đến danh tiếng của doanh nghiệp mình thì thì đối thủ cạnh tranh sẽ quan tâm”. Danh tiếng đang dần thay thế tài sản hữu hình trở thành tài sản quý giá nhất của mỗi công ty và CEO chính là vị trí chủ chốt có […]
Giỏi chưa hẳn đã tài! Lâu nay chúng ta thường quan niệm “giỏi” và “tài” là một cặp song hành, gắn kết khăng khít với nhau. Tuy nhiên, dưới góc nhìn của Dave Ulrich, “giỏi” mới chỉ là điều kiện cần, một người muốn trở thành “nhân tài” thực thụ thì còn phải hội đủ […]
Suy thoái là một cơ hội ngàn vàng để tăng trưởng và tạo thế. Can đảm để tiếp tục chịu đựng có thể đồng nghĩa với ngu xuẩn, cái can đảm thực sự cần thiết là can đảm để thay đổi. Ngày Doanh Nhân vừa qua (một ngày hội chỉ có ở Việt Nam nơi […]
1. Giảm bớt chi phí trong hoạt động kinh doanh bình thường Giữ các chi phí ở mức trung bình của ngành Có rất nhiều bài phân tích trên các phương tiện thông tin đưa ra các chỉ số tài chính trung bình của ngành công nghiệp hàng năm hoặc định kì. Các doanh nghiệp […]
Thật ra, trong quản lý, nên tập trung định hướng vào 1 trong 3 yếu tố trên, và dù với định hướng nào cũng sẽ đều đạt được kết quả với cả 3. Vì muốn đạt kết quả tốt ở mặt này, thì đều phải có các giải pháp liên quan đến 2 mặt kia. […]