Chuyên mục
Quản Trị

Để chạm vào hạnh phúc

Đi tìm “chân dung” của hạnh phúc Người anh hùng Che Guevara thì cho rằng: “Hạnh phúc không phải là cảm giác tới đích mà là trên từng chặng đường đi”. Đi một bước, dù ngắn hay dài, mà cảm thấy mình tiến lên, mình đến gần hơn với lẽ sống và lý tưởng của […]

Chuyên mục
Quản Trị

Giản Tư Trung – người thầy của doanh nhân

– Thầy Trung: Lúc đầu, khi đã xác định tập trung làm giáo dục, chúng tôi cũng lúng túng là giáo dục ai, giáo dục cái gì? Chúng tôi tạm chia xã hội làm 3 nhóm: quan trí, dân trí và doanh trí. Quan trí được cho là việc của nhà nước, dân trí thì […]

Chuyên mục
Quản Trị

Marketing và lối ra trong khủng hoảng

Trong bối cảnh nền kinh tế suy thoái và khủng hoảng, danh mục cắt giảm đầu tiên mà doanh nghiệp thường nghĩ đến là Marketing (Tiếp thị). Vì mọi người thường nghĩ rằng, khi nền kinh tế rơi vào suy thoái, người tiêu dùng nào cũng sẽ “thắt lưng buộc bụng” và chẳng mấy lưu […]

Chuyên mục
Quản Trị

“Dẫn dắt sự thay đổi” – Năng lực “vàng” cho thời khủng hoảng

Khủng hoảng kinh tế, sự thay đổi trong xu hướng công nghệ, tiêu dùng, từ lâu, luôn là nỗi ám ảnh của các doanh nghiệp. Bởi lẽ, nó là nguyên nhân khiến cho hàng loạt công ty danh tiếng một thời như Kodak, Yahoo!, Dell, Motorola, Sony hay thậm chí là Mircosoft phải lâm vào […]

Chuyên mục
Quản Trị

Đại học để làm gì?

Tất nhiên, ngay cả trong những xã hội văn minh nhất ở những nước phát triển nhất thì không phải “trường đại học” nào cũng dễ dàng làm được những điều này (chẳng hạn như ở đâu đó trong những xã hội này vẫn có cả những “trường đại học” chỉ chuyên “bán bằng”). Nhưng […]

Chuyên mục
Quản Trị

Doanh nhân 3.0

Thật ra không cần đến nhận định của tiến sĩ Saj-nicole Joni, tác giả của bài viết trên, mà chính chúng ta cũng có thể tự nhận ra rằng các năng lực lãnh đạo hiện nay của doanh nhân là chưa đáp ứng kịp nhu cầu của thời cuộc. Chúng ta cuống cuồng tìm mọi […]

Chuyên mục
Quản Trị

Định nghĩa lại giáo dục

– Theo quan điểm riêng của tôi, nên bắt đầu từ cách tiếp cận vấn đề. Cách tiếp cận có khi còn quan trọng hơn là cách giải quyết vấn đề. Phải tiếp cận từ gốc đến ngọn, từ tổng thể đến cụ thể và từ dài hạn đến ngắn hạn. Dựa trên cách tiếp […]

Chuyên mục
Quản Trị

Hoạt động M&A toàn cầu và xu hướng đầu tư CFOs cần biết

Số lượng M&A toàn cầu đang giảm trong năm nay, một báo cáo hiện tại của Deloitte cho thấy. Trong quý đầu của năm 2012, tổng giá trị hợp đồng cho các thương vị M&A đã giảm 31% so với quý cuối của năm ngoái. Theo Chris Ruggeri, người đứng đầu dịch vụ M&A tại […]

Chuyên mục
Quản Trị

M&A LÀ GÌ? NHỮNG THƯƠNG VỤ M&A “ĐÌNH ĐÁM” CỦA THẾ GIỚI

M&A là gì? M – Mergers (1) (sáp nhập): là quá trình mà hai hoặc nhiều công ty tách riêng lẻ kết hợp với nhau để tạo thành một công ty mới hoặc một công ty sẽ tiếp tục hoạt động nhưng sẽ được sở hữu hoặc kiểm soát bởi công ty mua lại. Mục […]

Chuyên mục
Quản Trị

Xây dựng công ty để trường tồn

Việc ứng phó đúng với sự thay đổi là gì? Chúng ta hẳn nhiên cần những hình thái tổ chức cũng như những phương thức kinh doanh mới mẻ, thích ứng với thời đại mới; nhưng trong kỷ nguyên hỗn loạn như hiện nay, việc chú ý đến các giá trị nền tảng cơ bản […]

Chuyên mục
Quản Trị

Ta là sản phẩm của chính mình!

Thêm một góc nhìn về giáo dục Một số người vẫn bảo rằng, rất nhiều người trong số chúng ta là những sản phẩm bị “lỗi” của nền giáo dục Việt Nam. Nhưng có một thực tế khác: đâu phải tất cả những ai thụ hưởng nền giáo dục trong nước đều bị “lỗi”. Vẫn […]

Chuyên mục
Quản Trị

Sự Gia Tăng Vai Trò của Giám Đốc Kinh Doanh – Một loạt các yếu tố thị trường đã tạo ra sự gia tăng những vị trí mới này!

Hơn 5 năm qua, Forrester Research thấymột sự gia tăng số lượng các công ty với chỉ duy nhất một người quản trị những trải nghiệm của khách hàng thông qua bộ phận kinh doanh hay toàn bộ công ty. Những cá nhân này giống như những người đứng đầu, với sự ủy thác hay […]

Chuyên mục
Quản Trị

Bí quyết “đi xuyên khủng hoảng”?

Trong lúc cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu và Việt Nam đang khiến vô số công ty lao đao, thậm chí sụp đổ thì vẫn có những doanh nghiệp không những đứng vững mà còn mạnh mẽ đi xuyên qua khủng hoảng. Nghe có vẻ khó tin, nhưng với nhiều công ty, khủng hoảng […]

Chuyên mục
Quản Trị

2013: NĂM CỦA MẠNG XÃ HỘI VỀ NHÂN SỰ

Có đến 95% các công ty tại Mỹ tuyển dụng nhân viên  thông qua mạng xã hội việc làm LinkedIn. Còn theo một nghiên cứu về “tình trạng của công nghệ mạng xã hội và việc quản lý tài năng”, được thực hiện bởi SilkRoad, có tới 75% lãnh đạo trong lĩnh vực nhân sự […]

Chuyên mục
Quản Trị

Làm thế nào để tạo ảnh hưởng tới tâm lý khách hàng và bán hàng nhanh?

 Những nhân tố tạo gây ảnh hưởng đến tâm lý khách hàng mà chúng ta cần lưu tâm trong quá trình phát triển doanh nghiệp mình? Bạn sẽ khám phá ra ngay dưới đây thôi, trong bài viết này.  Khái niệm tổng thể về marketing và sale (bán hàng) chính là những món đồ chơi […]

Chuyên mục
Quản Trị

10 Doanh nhân thế giới thành công vĩ đại đương thời

Forbes vừa giới thiệu danh sách những nhà lãnh đạo vĩ đại nhất trong thế giới kinh doanh. Họ được đánh giá rất cao nhờ những ý tưởng mang tính đột phá, chiến lược kinh doanh và nhiều tính cách đáng ngưỡng mộ. 1. Jeff Bezos – Amazon Tỷ phú Jeff Bezos là người tiên […]

Chuyên mục
Quản Trị

10 CEO vĩ đại nhất mọi thời đại

Việc được chọn vào danh sách này đã làm ngạc nhiên, nếu không muốn nói là làm một vài người trong số họ sững sờ. Nhưng nếu câu hỏi là làm thế nào để xác định được đúng nhà lãnh đạo – và làm thế nào để thế hệ kế tiếp có thể học hỏi […]

Chuyên mục
Quản Trị

Truyền thông mạng xã hội: Hầu hết các công ty chưa biết điều gì?

 Truyền thông mạng xã hội đã được biết đến nhưng nhiều công ty vẫn không biết việc mình nên làm gì với nó. 80% công ty  hiện tại đang hướng đến việc kết nối trong các trang mạng xã hội giống như Facebook, những Blog nhỏ như Twitter, và chia sẻ truyền thông trên các […]

Chuyên mục
Quản Trị

Truyền cho nhân viên lòng đam mê công việc

Tôi biết hai vị CEO: một người làm trong lĩnh vực xuất bản là bạn tôi, người còn lại trong lĩnh vực sản xuất là người thường xuyên trao đổi thư từ với tôi. Có một mối liên hệ chung giữa hai người này; cả hai đều ở tuổi sáu mươi và đều hành động […]

Chuyên mục
Quản Trị

Loại bỏ cái tôi khi ra quyết định

Cá nhân hóa không giống với niềm đam mê. Các nhà lãnh đạo cần có niềm tin chắc chắn về những gì họ làm; họ cần yêu công việc của họ và yêu con người làm việc đó. Và đấy chính là niềm đam mê.  Ngược lại, cá nhân hóa là sự kết hợp của […]