Chuyên mục
Kỹ năng

Dấu hiệu suy yếu trong doanh nghiệp

Khi được hỏi rằng tài sản lớn nhất của doanh nghiệp là gì, đa số các Giám đốc cấp cao đều có cùng một câu trả lời đó là con người! Thế nhưng, phản hồi từ các nhân viên cấp dưới lại cho thấy dường như các nhà quản lý của doanh nghiệp chưa thật […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Từ điển ABC nghệ thuật kinh doanh

Thực tế cho thấy giữa các chủ doanh nghiệp đã thành đạt đều có rất nhiều điểm chung. Hãy hình dung: nếu tất cả các chủ doanh nghiệp đó chia sẻ những giá trị và đặc tính chung của họ với mọi người, thì việc khởi sự và điều hành công ty của bạn chắc […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Các đặc điểm cá nhân của người tài

Xem thêm cơ hội tìm việc làm mới tại Sao tử vi : Tìm việc làm Đà Lạt Việc làm Tân An Việc làm Phan Rang Các đặc điểm cá nhân có thể chỉ ra cách ứng viên sẽ tiếp cận công việc như thế nào và cách người đó quan hệ với đồng nghiệp […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Phát hiện những người có khả năng rời công ty

Nhân viên của bạn có cân nhắc việc ra đi hay không? B.Lynn Ware – nhà sáng lập hãng tư vấn duy trì nhân viên ITS, Inc, đã khuyên các khách hàng sớm phát hiện các dấu hiệu bất mãn và không trung thành, bao gồm: 1) Thay đổi trong cách cư xử, như đi […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Những bài học về thời gian (Phần cuối)

Mục sư Martin Luther King, một người Mỹ luôn đấu tranh vì quyền công dân từng nói: “Thời gian luôn luôn đúng khi chúng ta có những hành động đúng”. Nếu như bạn thường xuyên lập kế hoạch, lịch trình cho những công việc hàng ngày của bạn, hãy tự hào vì điều đó bởi […]

Chuyên mục
Kỹ năng

S trong từ L.E.A.D.E.R.S: Tự lãnh đạo

Có câu nói rằng, nếu bạn không biết cách tự lãnh đạo chính mình thì người khác sẽ thay bạn làm điều đó. Nhưng kể cả khi bạn đã là lãnh đạo của người khác, thì việc tự lãnh đạo vẫn là một đòi hỏi tất yếu. Các định nghĩa về việc lãnh đạo thường […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Những bài học về thời gian (Phần 2)

Khi nhận công tác quản lý và lãnh đạo, bạn sẽ thường xuyên đối mặt với nhiều loại người lãng phí thời gian theo những cách khác nhau. Cựu Tổng thống Mỹ Benjamin Franklin từng nói: “Những thời gian đã bị đánh mất sẽ không bao giờ tìm lại được”. Còn nhà văn người Anh […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Những bài học về thời gian (Phần 1)

Vị hoàng đế lẫy lừng của nước Pháp Napoleon đã từng nói: “Có một loại tội phạm ăn cắp mà luật pháp không đưa ra xét xử, và thứ mà chúng ăn cắp được chính là tài sản quý giá nhất: thời gian”. Những người lãnh đạo thành công là những người biết cách ngăn […]

Chuyên mục
Kỹ năng

5 đặc điểm nhận dạng một CEO vĩ đại

Từ CEO (giám đốc điều hành) ngày nay đã không còn xa lạ. Nhưng thế nào là một CEO vĩ đại? Câu trả lời nằm ở 5 đặc điểm được xác định dưới đây. * Biết mình biết ta Các CEO vĩ đại là những nhà lãnh đạo vĩ đại. Họ biết rõ về mình […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Giải quyết những người thực hiện hạng C

Mọi tổ chức đều có sự góp phần của tất cả nhân viên, thế nhưng không phải mọi nhân viên đều có thể thăng tiến. Trên cùng là những người thực hiện hạng A – đây là những người có đóng góp đặc biệt. Những người thực hiện hạng B làm việc cũng rất khá, […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Bí quyết giao tiếp của Abraham Lincoln

Cũng một phần nhờ việc áp dụng một số nguyên tắc giao tiếp đơn giản, nhanh chóng và hiệu quả, Abraham Lincoln đã thu được kết quả đáng ngạc nhiên. Từ một người thuộc tầng lớp thấp nhất trong xã hội, ông trở thành một trong những vị tổng thống vĩ đại nhất nước Mỹ. […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Nghề quản trị mạng: Thừa mà thiếu

Tuy hình thành và phát triển chưa lâu tại Việt Nam nhưng ngành quản trị mạng hứa hẹn nhiều cơ hội hấp dẫn cho những người tìm việc. Xong để làm được nghề này, ngoài một nền tảng lý thuyết tốt còn phải có những kinh nghiệm thực tế.  Nhu cầu học ngành CNTT và […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Truyền cảm hứng để nỗ lực hết mình

Có rất nhiều mẹo lãnh đạo, khoá học về lãnh đạo, các cuốn sách và các tài liệu tập trung vào việc lãnh đạo. Tất cả đều có ích và chắc chắn sẽ nâng cao kiến thức lãnh đạo của chúng ta, nhưng hầu hết chúng né tránh việc đặt ra và trả lời hai […]

Chuyên mục
Kỹ năng

10 bước cho một lãnh đạo lớn – phần 2

Kể cả khi bạn chỉ là một nhân viên quèn, bạn vẫn có thể trở thành một lãnh đạo. Một lãnh đạo tuyệt vời. Chỉ cần bạn biết cách. Và dưới đây là 5 bước tiếp theo. 6. Tự quyết.Người lãnh đạo giỏi là người biết lúc nào nên khuyến khích nhân viên cùng nhau […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Triết lý dùng người của Sony

Xem thêm cơ hội tìm việc làm mới tại Sao tử vi : Việc làm Đà Nẵng chợ tốt Xin việc làm tại Hà Nội Tuyển dụng việc làm Hải Phòng Hiện nay, một số việc làm như shopee tuyển dụng, giám sát an toàn,việc làm tiếng Nhật, cộng tác viên, việc làm Bình Dương, […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Vài tật xấu đôi khi có ích cho nghề nghiệp của bạn

Mỗi người đều có một vài tật xấu, nhưng một số tật xấu lại mang đến cho bạn nhiều điều thú vị trong công việc. Sau một ngày dài làm việc đôi khi bạn cảm thấy rất căng thẳng, có thể bạn chỉ giải tỏa stress của bạn bằng cách đứng hóng gió bên cửa […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Giải quyết vấn đề trong nhóm

  Trong một số lĩnh vực nghành nghề, chẳng hạn product manager, product design, social media manager,… làm việc nhóm sẽ giúp bạn nhận ra nhiều khía cạnh của vấn đề. Từ đó, kết quả công việc sẽ mang tính khách quan hơn và hiệu quả của công việc đạt được sẽ tốt hơn. Thế […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Làm thế nào đối với những kẻ chây lười?

Xem thêm cơ hội tìm việc làm mới tại Sao tử vi : Tìm việc tại Bắc Ninh Việc làm Bắc Giang Việc Làm Internship Lương Cao tuyển kế toán tổng hợp, tuyển dụng kế toán trưởng, tuyển thiết kế đồ họa,…, không một “sếp” nào muốn có nhân viên chây lười trong tổ chức […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Các vấn đề từ khoảng cách thế hệ

Xem thêm cơ hội tìm việc làm mới tại Sao tử vi : Tìm việc tại Bắc Ninh Việc làm Bắc Giang Việc Làm Internship Lương Cao Nhà quản lý có thể ở nhiều lứa tuổi khác nhau, chẳng hạn với quản lý sản xuất, quản lý kinh doanh, quản lý sản phẩm,… Có một […]

Chuyên mục
Kỹ năng

10 bước cho một lãnh đạo lớn – phần 1

Kể cả khi bạn chỉ là một nhân viên quèn, bạn vẫn có thể trở thành một lãnh đạo. Một lãnh đạo tuyệt vời. Chỉ cần bạn biết cách: 1. Tự hình dung mình là một lãnh đạo. Những lãnh đạo lớn không hề giống nhau. Mỗi người đều có sở trường riêng. Những nhà […]