Chuyên mục
Kỹ năng

Không còn “cơn ác mộng” sa thải

Hầu như tất cả các chủ doanh nghiệp đều thừa nhận rằng việc sa thải nhân viên là một việc khó khăn đối với cả người đưa tin lẫn người nhận tin. Mặc dù vậy, đây vẫn là một việc cần phải làm, đặc biệt nếu bạn đang có một nhân viên nào đó thực […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Nguyên tắc thiết yếu trong ủy quyền

Xem thêm cơ hội tìm việc làm mới tại Sao tử vi : Tìm việc làm tại Quế Võ Bắc Ninh Tìm việc tại Bắc Giang Việc làm giám sát an toàn Uỷ quyền là một trong những nghệ thuật mà một nhà lãnh đạo giỏi phải nắm vững. Không uỷ quyền thì nhà lãnh […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Sinh viên ngoại làm thêm

Nghĩ đến sinh viên ngoại đang học tập tại Việt Nam, ai cũng hình dung đến những người bạn ăn mặc bụi, cõng balô to, tai đeo headphone tí xíu và rủng rỉnh tiền. Ít ai biết khi rời giảng đường, những sinh viên này cũng xắn tay làm thêm để giải quyết bài toán […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Phương pháp L.E.A.D.E.R.S

Lắng nghe để học hỏi (Listen to Learn); thấu hiểu cảm xúc (Empathize with Emotions); vun đắp khát vọng (Attend to Aspirations); đoán và trình bày chi tiết (Diagnose and Detail); tiến hành để có kết quả tốt (Engage for Good Ends); phản ứng với sự tôn trọng (Respond with Respectfulness) và nói cụ thể […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Tìm kiếm công việc với một thái độ tích cực

Đây là một trong những đề tài mà tất cả chúng ta đều rất quan tâm trong quá trình tìm kiếm việc làm, những công việc hàng đầu trên thế giới này luôn đòi hỏi những người có thái độ làm việc tích cực. Trong quá trình tuyển dụng, nhà tuyển dụng đánh giá rất […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Để trở thành sếp tốt

Ai cũng muốn trở thành sếp tốt, chẳng ai lại muốn bị nhân viên đánh giá là sếp tồi bao giờ. Trở thành sếp tốt không dễ, tất nhiên, nhưng đó cũng không phải là điều không thể. Sau đây là một số gợi ý giúp sếp chưa tốt trở thành sếp tốt và sếp […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Biết người biết ta – bí quyết dẫn đến thành công

Những người hiểu biết thật sự luôn làm cho thế giới xung quanh ta trở nên sống động, nếu bạn luôn muốn thăng tiến trên nấc thang sự nghiệp, khi đó một mạng lưới làm việc hữu hiệu sẽ là một công cụ đắc lực giúp bạn đạt được những mục tiêu mong đợi. Dưới […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Giúp bạn trở thành nhà quản lý giỏi

Bạn muốn trở thành một nhà quản lý thành đạt. Bạn đã là nhà quản lý hoặc bạn đang nghĩ tới việc đó. Bạn thích được làm chủ bản thân, phát huy khả năng sáng tạo của mình và tăng thu nhập. Nhưng bạn lại cảm thấy sợ. Bạn đã từng chứng kiến bạn bè […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Dài giờ…dài việc

Năm 1958, Cyril Northcote Parkinson, nhà sử học và nghiên cứu người Anh, xuất bản một quyển sách trình bày kết quả nghiên cứu về việc bổ nhiệm nhân viên vào mọi cấp trong guồng máy hành chính nước Anh trong khoảng thời gian 1930-1950. Ông Parkinson đã đi đến một kết luận gọi là […]

Chuyên mục
Kỹ năng

1 Người tài = 3 người giỏi?

Cách sử dụng nguồn nhân lực như thế nào cho hiệu quả luôn là vấn đề làm đau đầu không ít các ông chủ doanh nghiệp. Trong lĩnh vực nhân sự, chắc các bạn từng biết đến nguyên tắc:”Một cá nhân xuất sắc còn hơn vài người trung bình”. 1 Người tài = 3 người […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Những bài học lãnh đạo (phần 2)

“Khi đầu óc nhân viên u mê thì lãnh đạo phải sáng suốt gấp đôi bình thường”, đó là kinh nghiệm lãnh đạo của Colin Powell, Cựu ngoại trưởng Mỹ. Dưới đây là những bài học tiếp theo. Bài học 4: Không ngại thử thách các chuyên gia, kể cả họ có lợi thế đi […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Những bài học lãnh đạo (phần I)

Nhiều lãnh đạo rất cầu toàn. Họ không muốn làm mất lòng bất cứ ai. Khi khó khăn, họ cũng không muốn nhờ nhân viên giúp đỡ vì như thế có vẻ… hạ mình quá. Một số kinh nghiệm từ Cựu ngoại trưởng Mỹ Colin Powell có thể sẽ có ích. Bài học 1: Trách […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Những bài học lãnh đạo (phần cuối)

Cựu ngoại trưởng Mỹ Colin Powell đã đưa ra 18 bài học về việc lãnh đạo, trong đó ông luôn nhấn mạnh đến việc nhà lãnh đạo phải biết sử dụng hợp lý quyền lực của mình. Sau đây là những bài học lãnh đạo cuối cùng trong số đó. Cựu ngoại trưởng Mỹ Colin […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Ích kỷ + Thiếu nguyên tắc = Rào cản

Quan điểm nhà lãnh đạo được tạo nên sau một quá trình rèn luyện có vẻ dễ được chấp nhận hơn quan điểm có gen lãnh đạo bẩm sinh. Điều đó nghĩa là, không phải ngẫu nhiên mà một người trở thành lãnh đạo, và con đường trở thành lãnh đạo không phải là con […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Vì sao đồng nghiệp ghét bỏ bạn?

Khi bạn bước vào phòng nghỉ, mọi người dường như ngay lập tức ngừng cuộc nói chuyện và nhanh chóng giải tán, trở về phòng làm việc? Bạn có tự hỏi mình “Liệu giờ nghỉ đã hết hay do mọi người đang tránh mình?”. Nếu bạn mắc phải những sai lầm sau đây thì đã […]

Chuyên mục
Kỹ năng

6 bí quyết quản lý

Trong cuộc sống rõ ràng có hiện tượng những người giỏi chuyên môn song không hẳn đã quản lý tốt. Muốn trở thành một người quản lý tốt rất cần có nhiều kỹ năng và kiến thức để khuyến khích, đánh giá và điều hành một tập thể. Một nhà lãnh đạo sẽ không chỉ […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Vì sao lãnh đạo thất bại?

Trong những năm gần đây, chúng ta đã chứng kiến sự sụp đổ của rất nhiều lãnh đạo trong hầu hết các lĩnh vực – kinh tế, chính trị, tôn giáo và thể thao. Ngày hôm trước họ còn đang ở trên đỉnh cao quyền lực, ngày hôm sau đỉnh cao quyền lực đã ở […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Bài học lãnh đạo từ Colin Powell (P. 3)

Ông cho rằng nhiều lãnh đạo rất cầu toàn, không muốn làm mất lòng bất cứ ai. Ông cũng cho rằng lãnh đạo không nên coi thường các tiểu tiết và họ sẽ chẳng bao giờ biết nếu không dám thử… Ông là Colin Powell – cựu ngoại trưởng Mỹ. Sau đây là các bài […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Học cách lựa chọn người lao động ?

Công việc kinh doanh nhỏ của bạn đang phát đạt, thị trường đang cần hàng hóa và dịch vụ mà bạn cung cấp và bạn đang tuyển dụng thêm nhân công để mở rộng công việc làm ăn. Bạn có thể mắc sai lầm không? Câu trả lời là rất có thể, nếu bạn không […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Thần thoại lãnh đạo

Việc lãnh đạo có thể là một trong những chủ đề được nói nhiều nhất, nhưng lại được hiểu ít nhất. Lãnh đạo là làm cho mọi việc được hoàn thành và giúp mọi người khai phá được tiềm năng của họ. Tuy nhiên vẫn rất nhiều nhà lãnh đạo mắc sai lầm và thất […]