Trang chủ Đức Hoàng
Được viết bởi

2744 Bài viết
Tự tạo nên phong cách hiện đại
Kỹ năng

Tự tạo nên phong cách hiện đại

Đúng là “tấm áo không làm nên thầy tu”, thế nhưng cũng không nên quá xuề xoà, xem nhẹ vẻ bề ngoài để...

3 nguyên tắc để lãnh đạo hiệu quả hơn
Kỹ năng

3 nguyên tắc để lãnh đạo hiệu quả hơn

  Như là một thủy thủ, một người chủ doanh nghiệp, các nhà lãnh đạo phải dành ra rất nhiều năm để rèn...

Brainstorming – Động não hiệu quả
Kỹ năng

Brainstorming – Động não hiệu quả

    Những chĩ dẫn sau cung cấp cho bạn cách động não hiệu quả khi làm việc trong một nhóm. Các bước...

Kìm nén tức giận nơi công sở
Kỹ năng

Kìm nén tức giận nơi công sở

Bạn không phải đang giận dữ với bạn bè hay người thân mà là với những đồng nghiệp? Điều này thật không tốt...

10 chìa khoá để tạo ra hiệu quả
Kỹ năng

10 chìa khoá để tạo ra hiệu quả

Hiệu quả cá nhân là kết quả của phong cách, giá trị, đặc điểm, sự tự tin trong sáng tạo, sáng kiến và...

Lincoln: Phẩm chất và bài học lãnh đạo
Kỹ năng

Lincoln: Phẩm chất và bài học lãnh đạo

  Không phải ngẫu nhiên, từ một người thuộc tầng lớp thấp nhất trong xã hội, có tuổi thơ nghèo đói, không được...

Lãnh đạo điều phối hoạt động trong tổ chức
Kỹ năng

Lãnh đạo điều phối hoạt động trong tổ chức

Lãnh đạo không chỉ được kêu gọi để làm mẫu cho các giá trị và nguyên tắc, họ còn phụ thuộc vào bảy...

Luôn đổi mới để thành công!
Kỹ năng

Luôn đổi mới để thành công!

Một số người tìm ra cách đi từ A đến B và bây giờ họ tiếp tục đi từ B đến C. Họ...

Tiêu chuẩn dùng người của Motorola
Kỹ năng

Tiêu chuẩn dùng người của Motorola

Tiêu chuẩn tuyển chọn người tài và cách dùng người của công ty Motorola là coi trọng yêu cầu kỹ thuật chuyên môn...

Hãy sa thải khi mọi biện pháp khác đều thất bại
Kỹ năng

Hãy sa thải khi mọi biện pháp khác đều thất bại

Trong một số trường hợp, không có sự huấn luyện, đào tạo, phản hồi hay kêu gọi nào có thể cải thiện năng...

Các phong cách lãnh đạo tác động tới tình cảm
Kỹ năng

Các phong cách lãnh đạo tác động tới tình cảm

Trong cuốn Primal Leadership, Daniel Goleman, Richard Boyatzis và Annie McKee đã mô tả sáu phong cách lãnh đạo có các tác động...

Truyền thông trực tiếp – Phong cách chuyên nghiệp
Kỹ năng

Truyền thông trực tiếp – Phong cách chuyên nghiệp

Xem thêm cơ hội tìm việc làm mới tại Sao tử vi : Tìm việc lái xe B2 tại TPHCM Tìm việc làm...

Mở đường cho mỗi nhân viên
Kỹ năng

Mở đường cho mỗi nhân viên

Việc tự trao dồi kiến thức của nhân viên gắn liền mật thiết với sự phát triển của một công ty. Điều này...

Tiêu chuẩn dùng người của Shell
Kỹ năng

Tiêu chuẩn dùng người của Shell

  Tập đoàn Shell là doanh nghiệp dầu mỏ quốc tế hàng đầu thế giới, đứng đầu trong danh sách của những công...

Chọn người làm “bộ mặt” cho công ty
Kỹ năng

Chọn người làm “bộ mặt” cho công ty

Một trong những giải pháp tuyệt vời nhất cho các công ty nhỏ nhưng đầy tham vọng được lọt vào con mắt xanh...

20 quy tắc lãnh đạo không thể phủ nhận (phần 2)
Kỹ năng

20 quy tắc lãnh đạo không thể phủ nhận (phần 2)

“Các nhà điều hành tốt nhất là người có đủ khôn ngoan để lựa chọn những người giỏi làm những điều ông ta...

20 quy tắc lãnh đạo không thể phủ nhận (phần 1)
Kỹ năng

20 quy tắc lãnh đạo không thể phủ nhận (phần 1)

Đừng lắng nghe yêu sách của một người tự cho mình là lãnh đạo. Thay vì thế, hãy xem phản ứng của mọi...

10 dấu hiệu của nhà lãnh đạo không an toàn
Kỹ năng

10 dấu hiệu của nhà lãnh đạo không an toàn

  Một người an toàn là một người mà người khác có thể tin cậy. Tuy nhiên, có rất nhiều hành động, cử...

Ban quản trị cần gì ở một CEO?
Kỹ năng

Ban quản trị cần gì ở một CEO?

“Anh/chị đánh giá thế nào về tình hình kinh tế nước ta và vị thế của công ty này trong nền kinh tế?”...

Ai là nhà lãnh đạo chuyển đổi? (phần 2)
Kỹ năng

Ai là nhà lãnh đạo chuyển đổi? (phần 2)

Nhà lãnh đạo chuyển đổi đối xử với mọi người bằng sự tôn trọng và giá trị của họ. Họ nhận ra sự...