Trang chủ Kiến Thức Kỹ năng Tầm nhìn của lãnh đạo: 3 điều cần biết
Kỹ năng

Tầm nhìn của lãnh đạo: 3 điều cần biết

Chia sẻ
Tầm nhìn của lãnh đạo: 3 điều cần biết
Chia sẻ

Xem thêm cơ hội tìm việc làm mới tại Sao tử vi :

  • Việc làm tại Bắc Ninh
  • Tìm việc làm tại Bắc Giang
  • Viec làm Cần Thơ

Lãnh đạo là những người có chức có quyền trong công ty như giám đốc, phó tổng giám đốc, tổng giám đốc,… Lãnh đạo là quá trình tác động và truyền cảm hứng lên những người khác nhằm chia sẻ tầm nhìn và dẫn dắt họ thực hiện công việc để đạt được tầm nhìn đó. Dưới đây là 3 điều lãnh đạo cần biết khi đặt ra tầm nhìn cho bản thân nói riêng và cho cả tổ chức nói chung.

Các thuộc tính:

– Nhìn các khó khăn như là những cơ hội

– Đặt ra quyền ưu tiên

– Tập trung vào khách hàng

– Can đảm

– Suy nghĩ sáng tạo và có tính chất quyết định

– Khoan dung trước sự mơ hồ

– Thái độ tích cực với những sự thay đổi

– Tận tâm với những cách tân tốt nhất cho giới trẻ

Các kỹ năng:

– Tranh luận, làm sáng tỏ và đề ra các giá trị và các đức tin

– Tạo nhiệt huyết, truyền cảm hứng và bảo vệ tầm nhìn đã được chia sẻ

– Truyền đạt về kế hoạch chiến lược ở tất cả các cấp độ trong tổ chức

– Nhận thức các khó khăn tồn tại trong quá trình lên kế hoạch

– Đặt ra các câu hỏi ở tầm vĩ mô và bắt đầu bằng cụm từ “cái gì sẽ xảy ra nếu…?”

– Hỗ trợ ban cố vấn thông qua quy trình thay đổi

– Khuyến khích mơ ước và nghĩ về những điều không thể tưởng tượng nổi

Sắp xếp ngân sách, lên kế hoạch, các chính sách và các chương trình có tính hướng dẫn với tầm nhìn và các mục tiêu cho từng khu vực:

– Tham gia vào việc đặt mục tiêu

– Phát triển và thực hiện các kế hoạch hành động

– Tập luyện và lên kế hoạch về những thứ cần phải bỏ đi một cách rõ ràng

– Chuyển đổi quá trình lên kế hoạch chiến lược sang việc lên kế hoạch cụ thể
Hiểu biết:

– Các vai trò và trách nhiệm của từng ban và những người giám sát trong việc lên kế hoạch và thực hiện các kế hoạch

– Quá trình lên kế hoạch chiến lược, các công cụ lên kế hoạch ngắn và dài hạn.

– Tầm nhìn, các đức tin, sứ mệnh của cả ban và của các bộ phận

– Mối quan hệ giữa ngân sách và việc lên kế hoạch tại các bộ phận

– Các nhân tố tầm địa phương, quận, và tầm quốc gia có ảnh hưởng tới kiến thức

– Các thực tiễn và nghiên cứu trong việc cải thiện thành tựu kinh viện

– Quá trình thay đổi và những chuyển đổi về bản chất của các mô hình

– Các chiến lược để thu hút và truyền thông với cộng đồng

Ngoài ra, có ba câu hỏi bạn cần trả lời khi xác định tầm nhìn cho bản thân:

– Đặc điểm nào bạn cảm thấy tự hào khi mô tả về bản thân bạn?

– Có đặc điểm nào mà bạn không thấy thích?

– Đặc điểm nào bạn đang tạo ra nhằm mô tả về bản thân bạn rõ ràng hơn?

 

 

Bài viết cùng chuyên mục
KẾ HOẠCH KIẾM TIỀN VỚI AFFILIATE + GOOGLE ADS
Kỹ năng

KẾ HOẠCH KIẾM TIỀN VỚI AFFILIATE + GOOGLE ADS

Dưới đây là bản kế hoạch A-Z siêu thực tiễn dành cho...

KẾ HOẠCH MMO TỔNG THỂ TRONG 12 THÁNG
Kỹ năng

KẾ HOẠCH MMO TỔNG THỂ TRONG 12 THÁNG

🎯 Mục tiêu: 🗓 THÁNG 1: KHỞI ĐỘNG – ĐẶT NỀN TẢNG...

Kỹ năng giao tiếp thông minh và hiệu quả
Kỹ năng

Kỹ năng giao tiếp thông minh và hiệu quả

Kỹ năng giao tiếp là một trong những yếu tố quan trọng...

Các chứng chỉ tiếng Anh phổ biến nhất và cơ hội nghề nghiệp
Kỹ năng

Các chứng chỉ tiếng Anh phổ biến nhất và cơ hội nghề nghiệp

Trong thời đại toàn cầu hóa, tiếng Anh không chỉ là ngôn...

Kỹ năng

Mặt mũi nào chưa đánh đã thua, phải không? Điều đáng nhớ ngày đầu sự nghiệp

Những ngày nóng nhất Sài Gòn này, con người ai cũng vội...

Supervisor là gì? Yêu cầu của vị trí giám sát viên
Kỹ năng

Supervisor là gì? Yêu cầu của vị trí giám sát viên

Supervisor là gì? Các Supervisor thường làm việc trong nhiều lĩnh vực...

Deadline là gì? Ý nghĩa của chạy Deadline trong công việc
Kỹ năng

Deadline là gì? Ý nghĩa của chạy Deadline trong công việc

Deadline là gì? Deadline có thể là một ngày, một giờ cụ...

Trách nhiệm là gì? Ý nghĩa, biểu hiện của người có trách nhiệm
Kỹ năng

Trách nhiệm là gì? Ý nghĩa, biểu hiện của người có trách nhiệm

Trách nhiệm là gì? Trách nhiệm sẽ luôn là một gánh nặng...