Chuyên mục
Quản Trị

Giám đốc Sản xuất là gì? Chức năng và mô tả công việc CPO

Giám đốc Sản xuất là gì? Bối cảnh kỹ thuật số ngày nay thay đổi chóng mặt, nhu cầu và mong đợi của khách hàng phát triển theo thời gian. Do đó, việc cải tiến, phát triển, đổi mới sản phẩm là điều bắt buộc. Đây là lúc công ty cần một Giám đốc điều […]

Chuyên mục
Quản Trị

Giám đốc chuyển đổi số: Vai trò và tầm quan trọng của CDO

Giám đốc chuyển đổi số (CDO) là gì? Vị trí này đòi hỏi sự hiểu biết sâu rộng về các công nghệ mới nhất, khả năng phối hợp với các bộ phận khác trong doanh nghiệp để nhanh chóng xác định lỗ hổng, thách thức công nghệ. Đồng thời biết cách ứng phó với chúng […]

Chuyên mục
Quản Trị

Senior Manager là gì? Vai trò, nhiệm vụ và kỹ năng cần có

Công việc hằng ngày của Senior Manager cũng tương tự so với Manager, tuy nhiên họ có nhiều năm kinh nghiệm hơn và thường tập trung vào một lĩnh vực cụ thể trong quy trình vận hành của công ty. Các quyết định mà các nhà quản lý cấp cao đưa ra có tác động […]

Chuyên mục
Quản Trị

Operation Manager là gì? Vai trò, nhiệm vụ và kỹ năng cần có

Operation Manager chịu trách nhiệm quản lý các hoạt động hằng ngày, giám sát các nguồn lực cần thiết của tổ chức. Vai trò của họ sẽ khác nhau tùy vào lĩnh vực hoạt động và quy mô của tổ chức. Operation Manager là gì? Operation Manager có vai trò đảm bảo tổ chức hoạt […]

Chuyên mục
Quản Trị

Purchasing manager là gì? Mô tả công việc và kỹ năng cần có

Purchasing Manager đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo quy trình mua hàng phù hợp với mục tiêu chung của tổ chức. Họ chịu trách nhiệm cân bằng nhu cầu về hàng hóa và dịch vụ với nguồn lực của tổ chức, họ cũng cần hợp tác chặt chẽ với các bộ phận […]

Chuyên mục
Quản Trị

Quản lý thời gian là gì? 9 Cách quản lý thời gian hiệu quả hơn

Thời gian là gì? Thời gian là một thực tế không thể thấy hay chạm được, nhưng nó làm cho mọi sự vật và hiện tượng di chuyển và thay đổi theo một quy luật nhất định. Thời gian là một khái niệm cơ bản của vật lý và có tầm quan trọng rất lớn […]

Chuyên mục
Quản Trị

Đánh giá nhân sự là gì? Các tiêu chí đánh giá nhân viên

Đánh giá nhân sự là gì? Cho dù sử dụng phương pháp nào để đánh giá hiệu suất, thì việc đánh giá này cần được lập kế hoạch rõ ràng và triển khai hiệu quả, công bằng, minh bạch, thiết lập văn hóa phản hồi và phát triển liên tục tại tổ chức. Tại sao […]

Chuyên mục
Quản Trị

Kỹ năng giải quyết vấn đề là gì? Quy trình giải quyết vấn đề

Vấn đề là gì? Vấn đề là một tình huống khó khăn hoặc bất ổn trong công việc và đời sống, đòi hỏi sự giải quyết hoặc xử lý để có thể đạt được mục tiêu hoặc trạng thái ổn định. Vấn đề có thể xuất hiện ở nhiều lĩnh vực trong cuộc sống, từ […]

Chuyên mục
Quản Trị

Kỹ năng lập kế hoạch là gì? 8 bước lập kế hoạch hiệu quả

Kế hoạch là gì? Kế hoạch bao gồm các yếu tố sau: Mục tiêu: Xác định rõ ràng các mục tiêu cần đạt được trong một khoảng thời gian nhất định. Chiến lược: Đưa ra hướng đi và phương pháp để đạt được các mục tiêu đã xác định. Tác vụ và hoạt động: Liệt […]

Chuyên mục
Quản Trị

Kỹ năng giao tiếp là gì? Cách cải thiện giao tiếp hiệu quả

Giao tiếp là gì? Giao tiếp có thể diễn ra qua nhiều hình thức khác nhau như lời nói, viết, ngôn ngữ cơ thể, hình ảnh, âm thanh và sử dụng phương tiện truyền thông. Nó bao gồm việc lắng nghe, diễn đạt, hiểu và phản hồi thông tin một cách hiệu quả. Mục đích […]

Chuyên mục
Quản Trị

Giám đốc tài chính (CFO) là gì? Vai trò và chức năng của CFO

Giám đốc tài chính (CFO) là gì? Giám đốc tài chính thực hiện báo cáo trực tiếp cho giám đốc điều hành (CEO), chủ tịch hoặc giám đốc vận hành (COO). CFO cũng thường có một ghế trong Hội đồng quản trị của doanh nghiệp. Vai trò của Giám đốc tài chính (CFO) trong doanh […]

Chuyên mục
Quản Trị

Kỹ năng lãnh đạo bản thân là gì? Lợi ích và cách rèn luyện

Lãnh đạo bản thân là gì? Lãnh đạo bản thân là khả năng quản lý và kiểm soát suy nghĩ, cảm xúc, hành vi, có nhận thức đúng đắn về việc bản thân mình là ai, có thể làm được những gì, lộ trình phía trước sẽ như thế nào. Lãnh đạo bản thân đòi […]

Chuyên mục
Quản Trị

Mục tiêu SMART là gì? Nguyên tắc & cách đặt mục tiêu smart

Mục tiêu SMART là gì? Mục tiêu SMART chứa năm khía cạnh giúp chúng ta tập trung và đánh giá lại mục tiêu khi cần. Nguyên tắc này có thể hữu ích cho bất kỳ cá nhân, doanh nghiệp nào đang cố gắng thực hành quản lý các dự án. Công thức SMART bao gồm […]

Chuyên mục
Quản Trị

Key Account Manager là gì? Vai trò, nhiệm vụ và tố chất cần có

Key Account Manager là gì? Key Account Manager là trưởng phòng quản lý khách hàng trọng yếu, họ có trách nhiệm quản lý, duy trì mối quan hệ với các khách hàng quan trọng của công ty. Key Account này là những khách hàng có khả năng thực hiện những dự án với ngân sách […]

Chuyên mục
Quản Trị

3 CHIẾN LƯỢC DIGITAL MARKETING SẼ GIÚP BẠN TIẾT KIỆM 20 GIỜ MỖI TUẦN

Là một doanh nhân, bạn biết rằng thời gian là tiền bạc. Đó là lý do tại sao tiết kiệm 20 giờ mỗi tuần là điều cần thiết nếu bạn muốn phát triển doanh nghiệp của mình nhanh hơn và dễ dàng hơn. Khám phá ba chiến lược tự động hóa Digital Marketing sẽ giải […]

Chuyên mục
Quản Trị

Account Manager là gì? Vai trò, công việc và kỹ năng cần có

Nghề Account là gì? Account dịch ra tiếng Việt có nghĩa là tài khoản, tuy nhiên nghề Account lại mang nghĩa hoàn toàn khác. Nói một cách đơn giản, vị trí này là những người duy trì mối quan hệ giữa khách hàng và doanh nghiệp, đáp ứng nhu cầu của khách hàng và khiến […]

Chuyên mục
Quản Trị

Giám đốc nhân sự (CHRO) là gì? Mô tả nhiệm vụ, công việc

Giám đốc Nhân sự (CHRO) là gì? Giám đốc nhân sự (CHRO) là người điều hành các hoạt động nhân sự, quản trị nguồn nhân lực và văn hoá của một tổ chức, tên tiếng Anh của Giám đốc Nhân sự là Chief Human Resources Officer (viết tắt CHRO). Giám đốc nhân sự chịu trách nhiệm đảm […]

Chuyên mục
Quản Trị

TẠI SAO CÁC CMO CẦN KHAI THÁC SỨC MẠNH CỦA AI NGAY BÂY GIỜ?

Sự ra mắt gần đây của ChatGPT đã khiến trí tuệ nhân tạo trở thành chủ đề được bàn tán nhiều nhất trong lĩnh vực công nghệ. Tuy nhiên, đối với các Marketer, AI là tin cũ. Phần lớn (61%) các Marketer vào năm 2023 đã sử dụng AI trong các hoạt động Marketing của […]

Chuyên mục
Quản Trị

Chuyển đổi số trong doanh nghiệp: vai trò, lợi ích & giải pháp

Ngày nay, khi thế giới và thị trường đang có những bước chuyển mình mạnh mẽ, thì chuyển đổi số trong doanh nghiệp là điều tất yếu phải xảy ra. Quá trình này áp dụng cho cả lĩnh vực B2B và B2C, bởi hành vi, kiến thức, kỳ vọng của người tiêu dùng cũng như […]

Chuyên mục
Quản Trị

SWOT là gì? Hướng dẫn phân tích mô hình ma trận SWOT

SWOT là gì? Ma trận SWOT được thiết kế để thể hiện trực quan những dữ liệu về điểm mạnh – yếu cũng như cơ hội, thách thức trong bối cảnh thực tế. Điểm mạnh và điểm yếu là yếu tố bên trong doanh nghiệp. Đây là những đặc điểm mang lại lợi thế tương […]