Chuyên mục
Quản Trị

GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CẦN THEO ĐUỔI ĐIỀU GÌ ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC MỤC TIÊU?

Mảng sản xuất được xem là quan trọng nhất trong ngành công nghiệp tại Việt Nam, nhưng hiện nay vai trò chủ quản lĩnh vực này nhiều khi còn bỏ ngỏ, bởi xưa nay người ta chỉ chú trọng giám đốc điều hành (CEO), giám đốc nhân sự (CHRO) hay giám đốc kinh doanh (CCO),…mà […]

Chuyên mục
Quản Trị

DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN ĐỒNG NGHĨA SẼ KHÔNG THẤT BẠI?

Trong thời đại kinh doanh ngày nay thì thường nhiều người cho rằng các doanh nghiệp tăng trưởng cao là các doanh nghệp thuộc lĩnh vực công nghệ hay những doanh nghiệp mới thành lập và chỉ xuất hiện ở những thành phố lớn. Tuy nhiên, theo Arti Grover, Denis Medvedev, Ellen Olafsen là những […]

Chuyên mục
Quản Trị

CÓ NÊN ÁP DỤNG AI TRONG DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG?

AI (artificial intelligence) hay còn được gọi là Trí tuệ nhân tạo. AI cũng được biết là có khả năng “học tự động”, tức nó cho phép máy tính có khả năng học hỏi mà không cần phải lập trình đặc biệt. Một trong những yếu tố chính của việc học tự động là dữ […]

Chuyên mục
Quản Trị

4 BIỆN PHÁP CẢI THIỆN CÔNG NGHỆ CHUỖI KHỐI TRONG NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHUỖI CUNG ỨNG

Bất kỳ chuỗi cung ứng nào cũng đều bắt đầu với công đoạn cung cấp nguyên liệu thô từ nhà cung cấp đến nhà sản xuất, và kết thúc bằng việc cung cấp sản phẩm cuối cùng đến người tiêu dùng. Quản lý chuỗi cung ứng đúng cách mang đến nhiều lợi ích như tăng […]

Chuyên mục
Quản Trị

QUẢN LÝ NHÂN VIÊN TRONG THỜI ĐẠI MỚI

Trong doanh nghiệp, nếu quản lý nhân viên theo cách “vi mô”, tức chỉ nghĩ đến lợi ích của tổ chức hay của lãnh đạo mà thiếu thiện ý sẽ luôn là những “rào cản” đối với sự phát triển nghề nghiệp của nhân viên. Theo Michelle Vitus (nhà sáng lập kiêm CEO của Slate […]

Chuyên mục
Quản Trị

KỸ NĂNG ĐỔI MỚI TƯ DUY CẦN CÓ CỦA GIÁM ĐỐC KINH DOANH

Dưới đây là 5 kỹ năng quan trọng nhất mà từng giám đốc kinh doanh có thể học hỏi để tối đa hóa tư duy sáng tạo của mình do Katherine Graham-Leviss (nhà sáng lập và Chủ tịch XBInsight) công bố: 1. Quản lý rủi ro Theo kết quả nghiên cứu trên cho thấy, các […]

Chuyên mục
Quản Trị

5 XU HƯỚNG CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG NĂM 2019

Chuyển đổi số không phải chỉ là hình thức chuyển đổi công nghệ, đó là sự thay đổi của doanh nghiệp tại điểm hội tụ cả ba yếu tố công nghệ, kinh doanh và con người. Có vô số khả năng diễn ra sự thay đổi này. Theo Daniel Newman (CEO của Broadsuite Media Group, […]

Chuyên mục
Quản Trị

CHỌN NGƯỜI TÀI NHƯ CÁCH JACK MA ĐÃ LÀM

Jack Ma người đứng đằng sau sự thành công vĩ đại của Tập đoàn Alibaba Group. Và để có thể điều hành khối lượng công việc nhiều như vậy, không thể không kể đến những nhân sự luôn sát cánh cùng ông. Nhưng khác với các doanh nhân trên thế giới, chỉ luôn chăm chăm […]

Chuyên mục
Quản Trị

LÀM THẾ NÀO ĐỂ TRỞ THÀNH NHÀ LÃNH ĐẠO QUYẾT ĐOÁN?

Theo nghiên cứu được công bố của Harvard Business Review, một trong bốn điều tạo nên thành công của CEO đó là tốc độ và sự chắc chắn khi ra các quyết định. Trên thực tế, nội dung quyết định không quan trọng bằng cách quyết định được đưa ra. Theo Chris Mayers (đồng sáng […]

Chuyên mục
Quản Trị

KPI là gì? Cách xây dựng KPI hiệu quả cho cá nhân, bộ phận

KPI là gì? KPI (Key Performance Indicator) có nghĩa là chỉ số đo lường và đánh giá hiệu quả công việc có thể định lượng được để theo dõi tiến độ đạt được mục tiêu hoặc đối tượng cụ thể. Chỉ số này cho biết các cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp đang hoạt động […]

Chuyên mục
Quản Trị

TRÍ TUỆ NHÂN TẠO ĐANG ĐƯỢC CHÚ TRỌNG CAO

Trang Nikkei Asia Review đã tổng hợp và cho biết hiện nay rất nhiều doanh nghiệp trên thế giới nhất là lĩnh vực công nghệ đang chi bộn tiền nhằm thu hút các nhân sự cao cấp, trung cấp và cả trí tuệ nhân tạo (AI) vào trong bộ máy sản xuất doanh nghiệp mình. […]

Chuyên mục
Quản Trị

CẢI THIỆN NĂNG LỰC QUẢN TRỊ TRONG THỜI GIAN NGẮN

Là lãnh đạo hay giám đốc nhân sự (CHRO) đều ít nhiều trực tiếp làm việc với mọi người, và việc làm sao dung hòa mọi tính cách để đảm bảo hiệu suất làm việc hiệu quả là việc không dễ dàng gì. Cũng bởi vì gánh năng trên vai với nhiều nhiệm vụ như […]

Chuyên mục
Quản Trị

CEO: THÀNH THẬT TỪ THẤT BẠI

Từ những “vấp ngã” của cựu lãnh đạo BestBuy hay Yahoo ngày xưa đã trở thành “hồi chuông cảnh tỉnh” giá trị dành cho những ai đang và sẽ trở thành lãnh đạo trong tương lai. Nhìn từ thực tế, tháng 5/2012 có thể nói là dấu mốc tồi tệ cho sự xuống cấp đạo […]

Chuyên mục
Quản Trị

CHIẾN LƯỢC DÀNH CHO STARTUP

Trong tác phẩm Bản đồ chiến lược của tác giả Robert S. Kaplan & David P. Norton có nói rằng, chiến lược là thể hiện cách một tổ chức dự kiến tạo ra giá trị bền vững cho các cổ đông. Và ngày nay các tổ chức đều sử dụng tài sản vô hình làm […]

Chuyên mục
Quản Trị

LÃNH ĐẠO VÀ THUẾ

Khi mang trọng trách của một lãnh đạo hay giám đốc cấp cao, không nhất thiết phải thông rõ thấu đáo hết mọi vấn đề liên quan tới tài chính – kế toán như chuyên gia. Nhưng ít nhất cũng phải hiểu về mặt cơ chế để có thể đánh giá, phân tích và ra […]

Chuyên mục
Quản Trị

VẾT XE ĐỔ CẦN TRÁNH

Khi nằm trong ban điều hành doanh nghiệp, chỉ một sai lầm nhỏ cũng sẽ mang lại rủi ro lớn cho các lãnh đạo. Theo kết quả nghiên cứu từ Small Business Administration, những doanh nghiệp nhỏ chỉ có khoảng 48% cơ hội sống sót trong 5 năm trở lên. Điều đó đồng nghĩa các […]

Chuyên mục
Quản Trị

CÔNG NGHỆ CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG SẢN XUẤT

Sự tiến bộ của công nghệ, khoa học kỹ thuật, nhất là thành quả của cách mạng công nghiệp 4.0, đã và đang tác động mạnh mẽ đến lĩnh vực sản xuất trong kinh doanh tại nhiều doanh nghiệp. Nhưng cơ hội thì luôn đi cùng thách thức, bởi nhiều doanh nghiệp ngày nay vẫn […]

Chuyên mục
Quản Trị

CÂU CHUYỆN QUẢN TRỊ THÀNH CÔNG CỦA NETFLIX

Netflix được biết đến như là một trong những câu chuyện về thành công quản trị tuyệt vời nhất trong suốt 2 thập kỷ qua. Ra mắt vào năm 1998, là dịch vụ xem video trực tuyến của Mỹ, nội dung chủ yếu là phim và các chương trình truyền hình đang được yêu thích […]

Chuyên mục
Quản Trị

GOOGLE ĐÃ TẠO RA NHỮNG NHÀ QUẢN LÝ ĐẲNG CẤP NHƯ THẾ NÀO?

Ngày nay, Google được mặc định là công cụ tìm kiếm sử dụng trên toàn cầu. Cả thế giới không ai không biết điều đó. Ngoài ra, trong thế giới quản trị, Google còn được biết đến là một công ty sở hữu những nhà quản lý đáng ngưỡng mộ. Vậy bí quyết của họ […]

Chuyên mục
Quản Trị

CHIẾN LƯỢC DỰA TRÊN PHỎNG ĐOÁN?

Điều gì sẽ xảy ra nếu các doanh nghiệp ra đời và hoạt động rồi mới nhận ra điều khách hàng thực sự cần? Mỗi dự án kinh doanh đều bắt đầu với một loạt phỏng đoán. Nó đặt ra một chiến lược dựa trên các phỏng đoán đó, rồi từ đó đưa ra cách […]