Chuyên mục
Quản Trị

GIẢI MÃ GEN “ĐỘT PHÁ”

Ta thường nhìn CEO Steve Jobs của Apple, Jeff Bezos của Amazon hay A.G. Lafley của P&G và tự hỏi “Làm thế nào họ có những ý tưởng động trời như thế?”. Nếu đã từng trăn trở với câu hỏi này, hẳn bạn sẽ tìm được lời giải cho mình trong nghiên cứu được Jeff […]

Chuyên mục
Quản Trị

Câu chuyện Goldilocks và vấn đề quản lý nhân sự

Chuyện kể rằng, có cô bé tên là Goldilocks bị lạc trong rừng. Cô đi mãi và cuối cùng đến một ngôi nhà nhỏ của gia đình gấu gồm gấu bố, gấu mẹ và gấu con. Khi vào trong nhà Goldilocks nhìn thấy ba chiếc ghế, nhưng chiếc thứ nhất quá cao, chiếc thứ hai […]

Chuyên mục
Quản Trị

Những lời khuyên giúp bạn mạnh dạn bước khỏi “vùng an toàn” trong kinh doanh

À, vùng an toàn – nguyên nhân suy sụp của những nhân viên bán hàng cho các doanh nghiệp (B2B). Tôi tin rằng nhiều thất thoát năng suất và hiệu quả bán hàng có thể xuất phát từ thực tế là xu hướng “vùng an toàn” đang ngày càng lan rộng đến nỗi có thể […]

Chuyên mục
Quản Trị

Lãnh đạo 5 cấp độ – Chiến thắng của sự khiêm nhường và kiên định

Trong số 1435 công ty thuộc Fortune 500, trong một nghiên cứu của Jim Collis về những công ty danh tiếng trong lĩnh vực quản lý, chỉ có 11 công ty đạt được và duy trì sự vĩ đại – thu hút cổ phiếu ít nhất 3 lần cho 15 năm, sau một quá trình […]

Chuyên mục
Quản Trị

Thu hút nhân tài bằng thương hiệu nhân sự!?

Một thương hiệu mạnh trong tuyển dụng nhân sự mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp. Trước hết, thương hiệu này giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình tuyển dụng. Khi quảng bá rộng rãi những giá trị, mục tiêu và văn hóa của tổ chức thì bạn sẽ giảm thiểu được lượng […]

Chuyên mục
Quản Trị

Phác thảo chân dung một CEO chuyên nghiệp

Giám đốc điều hành là vị trí mang tính “chìa khóa” để tạo nên tính chuyên nghiệp cho mọi công đoạn trong tổ chức và hoạt động công ty. Việt Nam hiện đang rất thiếu các nhà điều hành chuyên nghiệp, mà một trong những nguyên nhân chính là nhiều người chưa có những hình […]

Chuyên mục
Quản Trị

Thay đổi đến từ TÔI

Trong thực tế, khủng hoảng thì ở thời đại nào cũng có và cũng không riêng với xã hội nào cả. Không có khủng hoảng này thì có khủng hoảng khác, xét ở góc độ này hay góc độ khác. Vấn đề là mình có còn đủ niềm tin và sức mạnh để chinh phục […]

Chuyên mục
Quản Trị

Bạn có đang xây dựng một tổ chức mang tính học hỏi?

Bạn có cảm giác như việc đào tạo quá tốn kém hay có lẽ bạn không thể để mất thời gian làm việc được, hay có lẽ bạn không muốn cho các nhân viên của mình tham gia một khóa học mà theo bạn nó chẳng khác nào tặng không họ một “kỳ nghỉ ngắn”. […]

Chuyên mục
Quản Trị

Để sách tiên phong trong cuộc khai minh

Chọn sách cũng là chọn giá trị, chọn thông điệp, chọn hướng đi. Công cuộc khai minh phải bắt đầu từ sự khai mở về trí tuệ và tâm hồn của mỗi người, rồi bằng nhiều cách lan tỏa và chia sẻ, cộng đồng cũng sẽ được khai minh. – Chủ đề của giải năm […]

Chuyên mục
Quản Trị

5 bí quyết để chiến thắng mọi cuộc thương lượng

Phần lớn các hoạt động trong cuộc sống và công việc kinh doanh đều là việc  thương lượng các vấn đề. Cho dù bạn đang nắm giữ một vị trí trong một công ty nổi tiếng hay bạn bắt đầu khởi nghiệp thì kỹ năng thương lượng ảnh hưởng lớn đến sự thành công của […]

Chuyên mục
Quản Trị

Học tập cách sáng tạo của Intel, Google và Toyota

Bản chất con người luôn chống lại sự thay đổi. Liên tục cải tiến cũng có nghĩa là liên tục thay đổi, và những thay đổi luôn đẩy con người ra khỏi “vùng an toàn” (comfort zone). Phản ứng phổ biến nhất của họ là cưỡng lại những thay đổi đó.  Trong tác phẩm kinh […]

Chuyên mục
Quản Trị

Các triệu phú quản lý thời gian của họ như thế nào?

1. Viết ra mọi thứ trong đầu David Allen, tác giả của quyển “Getting Things Done”, chia sẻ: “Hãy viết ra tất cả những gì bạn đang quan tâm. Tuy cách này không thể giúp bạn giải quyết hết vấn đề nhưng nó thật sự tạo nên khác biệt. Bằng cách viết ra, mọi vấn […]

Chuyên mục
Quản Trị

Ưu tiên cho việc quan trọng nhất

Johann Wolfgang von Goethe – một trong những vĩ nhân trong nền văn chương thế giới đã từng nói: “Đừng bao giờ để cái quan trọng nhất bị cái tầm thường nhất chi phối”. Mỗi ngày trôi qua, mọi người vẫn thường bị cuốn vào dòng xoáy cuộc sống, công việc, gia đình, mối quan hệ […]

Chuyên mục
Quản Trị

Giản Tư Trung: “Ai cũng có những ‘cái hang’ của chính mình”

(ĐTCK) “Ngày xửa ngày xưa, xưa ơi là xưa, có một cái hang và có một cộng đồng lớn sống trong cái hang đó…” Cuộc gặp gỡ Giản Tư Trung với tôi, là một cuộc kỳ ngộ Từ lúc chưa gặp anh, tôi và nhiều bạn bè đã biết khá nhiều về anh cũng như […]

Chuyên mục
Quản Trị

Vượt qua “khủng hoảng doanh số”

Các chủ doanh nghiệp nhỏ cũng như đội ngũ kinh doanh hiện nay đang phải đối mặt với những thách thức như cạnh tranh khốc liệt để tranh giành khách hàng hay cầm cự qua những vòng đời kinh doanh kéo dài lê thê hơn. Như vậy các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh […]

Chuyên mục
Quản Trị

Khi CEO quá sa đà vào công việc thường ngày…

Phần lớn các nhà quản lý phải bỏ ra 80% quĩ thời gian hay thậm chí nhiều hơn để giải quyết các công việc kinh doanh thường nhật và rất ít thời gian dành cho việc điều hành ở tầm vĩ mô. Một giám đốc điều hành phải đối mặt với mọi thách thức như […]

Chuyên mục
Quản Trị

Cuộc đời của Steve Jobs bắt đầu và kết thúc như thế nào?

Khi hầu hết mọi người đều đang đặt câu hỏi, liệu sự đổi mới tại Apple có bị ngừng lại khi Steve Jobs qua đời? thì chúng tôi lại muốn chia sẻ với các bạn một infographic về thiên tài này. Câu chuyện về cuộc đời của Steve Jobs hoàn toàn không bằng phẳng, mà […]

Chuyên mục
Quản Trị

Lãnh đạo và Quản lý… Họ có thực sự khác nhau?

Những cuộc tranh luận về đề tài lãnh đạo và quản lý đã trở thành đầu đề bàn tán sôi nổi nhiều năm nay. Tôi thấy việc phân biệt giữa quản lý và lãnh đạo là khá hữu ích, giúp chúng ta thấu hiểu rõ ràng hơn về nghệ thuật lãnh đạo và điều chỉnh […]

Chuyên mục
Quản Trị

10 bí quyết quản trị của Nhật bản

Có rất nhiều chiến lược, bí quyết quản trị doanh nghiệp khác nhau, nhưng theo nhiều chuyên gia trong lĩnh vực quản lý thì điều này còn tuỳ thuộc vào đặc điểm thực tế của mỗi công ty, trình độ và khả năng nhận thức của mỗi nhà quản trị. Tại Nhật bản thì đó là […]

Chuyên mục
Quản Trị

Phát triển đội ngũ bán hàng chiến thắng

Theo thống kê của trang Web SalesOverDrive, để có thể tìm và thuê được một người bán hàng B2B chuyên nghiệp, người tuyển dụng có thể sẽ phải tìm kiếm trung bình từ 100 đến 300 ứng cử viên. Thật không đơn giản đơn giản để tìm kiếm và phát triển một đội ngũ bán […]