Chuyên mục
Quản Trị

Manager là gì? Vai trò, nhiệm vụ và kỹ năng Manager cần có

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, vai trò của Manager ngày càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Họ không chỉ đảm bảo hoạt động suôn sẻ trong tổ chức, mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển và sự tăng trưởng bền vững của […]

Chuyên mục
Quản Trị

Quản lý cấp trung là gì? Vai trò, nhiệm vụ và kỹ năng cần có

Nhà quản lý cấp trung thuộc cấp lãnh đạo trung gian, thực hiện báo cáo với các nhà quản lý cấp cao. Họ truyền đạt các quyết định từ quản lý cấp trên cho các nhân viên cấp dưới, đồng thời điều chỉnh quy trình công việc, đảm bảo sự thống nhất trong toàn bộ […]

Chuyên mục
Quản Trị

Director là gì? Phân biệt sự khác nhau giữa Director và CEO

Khái niệm Director Director là gì? Director là chức danh Giám đốc, chỉ người đứng đầu một bộ phận, một chi nhánh hoặc cũng có thể là toàn bộ doanh nghiệp. Người giữ chức năng này có vai trò định hướng, giám sát, điều hành các hoạt động của tổ chức đi đúng hướng. Một […]

Chuyên mục
Quản Trị

Operation là gì? Nhiệm vụ và yêu cầu đối với bộ phận Operation

Operation là gì? Bất kể doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bán lẻ, sản xuất, nhà hàng hay cung cấp dịch vụ thì việc quản lý, tổ chức các hoạt động chặt chẽ là điều bắt buộc. Tuy nhiên, mỗi hoạt động sẽ khác nhau tùy vào lĩnh vực kinh doanh và giai đoạn […]

Chuyên mục
Quản Trị

GENERAL DIRECTOR LÀ GÌ? PHÂN BIỆT GENERAL DIRECTOR VÀ GENERAL MANAGER

General Director là gì? Các doanh nghiệp lớn thường có một hệ thống phân cấp, trong đó General Director đứng đầu và báo cáo trực tiếp cho Hội đồng quản trị hoặc các cổ đông. Họ được ủy quyền quyền lực cao nhất, đóng vai trò quan trọng trong việc đưa ra các quyết định […]

Chuyên mục
Quản Trị

Chairman là gì? Phân biệt giữa Chairman và President, CEO

Chairman là gì? Chức năng, nhiệm vụ của Chairman Chairman có nhiệm vụ dẫn dắt Hội đồng quản trị, họ có vai trò ra quyết định chiến lược quan trọng, giám sát hoạt động kinh doanh, đồng thời thiết lập các tiêu chuẩn quản trị trong tổ chức. Chairman chịu trách nhiệm lớn nhất trong […]

Chuyên mục
Quản Trị

Giám đốc Sản xuất là gì? Chức năng và mô tả công việc CPO

Giám đốc Sản xuất là gì? Bối cảnh kỹ thuật số ngày nay thay đổi chóng mặt, nhu cầu và mong đợi của khách hàng phát triển theo thời gian. Do đó, việc cải tiến, phát triển, đổi mới sản phẩm là điều bắt buộc. Đây là lúc công ty cần một Giám đốc điều […]

Chuyên mục
Quản Trị

Giám đốc chuyển đổi số: Vai trò và tầm quan trọng của CDO

Giám đốc chuyển đổi số (CDO) là gì? Vị trí này đòi hỏi sự hiểu biết sâu rộng về các công nghệ mới nhất, khả năng phối hợp với các bộ phận khác trong doanh nghiệp để nhanh chóng xác định lỗ hổng, thách thức công nghệ. Đồng thời biết cách ứng phó với chúng […]

Chuyên mục
Quản Trị

Senior Manager là gì? Vai trò, nhiệm vụ và kỹ năng cần có

Công việc hằng ngày của Senior Manager cũng tương tự so với Manager, tuy nhiên họ có nhiều năm kinh nghiệm hơn và thường tập trung vào một lĩnh vực cụ thể trong quy trình vận hành của công ty. Các quyết định mà các nhà quản lý cấp cao đưa ra có tác động […]

Chuyên mục
Quản Trị

Operation Manager là gì? Vai trò, nhiệm vụ và kỹ năng cần có

Operation Manager chịu trách nhiệm quản lý các hoạt động hằng ngày, giám sát các nguồn lực cần thiết của tổ chức. Vai trò của họ sẽ khác nhau tùy vào lĩnh vực hoạt động và quy mô của tổ chức. Operation Manager là gì? Operation Manager có vai trò đảm bảo tổ chức hoạt […]

Chuyên mục
Quản Trị

Purchasing manager là gì? Mô tả công việc và kỹ năng cần có

Purchasing Manager đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo quy trình mua hàng phù hợp với mục tiêu chung của tổ chức. Họ chịu trách nhiệm cân bằng nhu cầu về hàng hóa và dịch vụ với nguồn lực của tổ chức, họ cũng cần hợp tác chặt chẽ với các bộ phận […]

Chuyên mục
Quản Trị

Quản lý thời gian là gì? 9 Cách quản lý thời gian hiệu quả hơn

Thời gian là gì? Thời gian là một thực tế không thể thấy hay chạm được, nhưng nó làm cho mọi sự vật và hiện tượng di chuyển và thay đổi theo một quy luật nhất định. Thời gian là một khái niệm cơ bản của vật lý và có tầm quan trọng rất lớn […]

Chuyên mục
Quản Trị

Đánh giá nhân sự là gì? Các tiêu chí đánh giá nhân viên

Đánh giá nhân sự là gì? Cho dù sử dụng phương pháp nào để đánh giá hiệu suất, thì việc đánh giá này cần được lập kế hoạch rõ ràng và triển khai hiệu quả, công bằng, minh bạch, thiết lập văn hóa phản hồi và phát triển liên tục tại tổ chức. Tại sao […]

Chuyên mục
Quản Trị

Kỹ năng giải quyết vấn đề là gì? Quy trình giải quyết vấn đề

Vấn đề là gì? Vấn đề là một tình huống khó khăn hoặc bất ổn trong công việc và đời sống, đòi hỏi sự giải quyết hoặc xử lý để có thể đạt được mục tiêu hoặc trạng thái ổn định. Vấn đề có thể xuất hiện ở nhiều lĩnh vực trong cuộc sống, từ […]

Chuyên mục
Quản Trị

Kỹ năng lập kế hoạch là gì? 8 bước lập kế hoạch hiệu quả

Kế hoạch là gì? Kế hoạch bao gồm các yếu tố sau: Mục tiêu: Xác định rõ ràng các mục tiêu cần đạt được trong một khoảng thời gian nhất định. Chiến lược: Đưa ra hướng đi và phương pháp để đạt được các mục tiêu đã xác định. Tác vụ và hoạt động: Liệt […]

Chuyên mục
Quản Trị

Kỹ năng giao tiếp là gì? Cách cải thiện giao tiếp hiệu quả

Giao tiếp là gì? Giao tiếp có thể diễn ra qua nhiều hình thức khác nhau như lời nói, viết, ngôn ngữ cơ thể, hình ảnh, âm thanh và sử dụng phương tiện truyền thông. Nó bao gồm việc lắng nghe, diễn đạt, hiểu và phản hồi thông tin một cách hiệu quả. Mục đích […]

Chuyên mục
Quản Trị

Giám đốc tài chính (CFO) là gì? Vai trò và chức năng của CFO

Giám đốc tài chính (CFO) là gì? Giám đốc tài chính thực hiện báo cáo trực tiếp cho giám đốc điều hành (CEO), chủ tịch hoặc giám đốc vận hành (COO). CFO cũng thường có một ghế trong Hội đồng quản trị của doanh nghiệp. Vai trò của Giám đốc tài chính (CFO) trong doanh […]

Chuyên mục
Quản Trị

Kỹ năng lãnh đạo bản thân là gì? Lợi ích và cách rèn luyện

Lãnh đạo bản thân là gì? Lãnh đạo bản thân là khả năng quản lý và kiểm soát suy nghĩ, cảm xúc, hành vi, có nhận thức đúng đắn về việc bản thân mình là ai, có thể làm được những gì, lộ trình phía trước sẽ như thế nào. Lãnh đạo bản thân đòi […]

Chuyên mục
Quản Trị

Mục tiêu SMART là gì? Nguyên tắc & cách đặt mục tiêu smart

Mục tiêu SMART là gì? Mục tiêu SMART chứa năm khía cạnh giúp chúng ta tập trung và đánh giá lại mục tiêu khi cần. Nguyên tắc này có thể hữu ích cho bất kỳ cá nhân, doanh nghiệp nào đang cố gắng thực hành quản lý các dự án. Công thức SMART bao gồm […]

Chuyên mục
Quản Trị

Key Account Manager là gì? Vai trò, nhiệm vụ và tố chất cần có

Key Account Manager là gì? Key Account Manager là trưởng phòng quản lý khách hàng trọng yếu, họ có trách nhiệm quản lý, duy trì mối quan hệ với các khách hàng quan trọng của công ty. Key Account này là những khách hàng có khả năng thực hiện những dự án với ngân sách […]