Chuyên mục
Kỹ năng

Không buôn chuyện lương bổng

Bất kể vì mục đích gì, việc tìm hiểu và “tám” về thu nhập của người khác luôn bị đánh giá không tốt. Tiền bạc muôn thuở là vấn đề dễ gây bối rối khi chúng ta trò chuyện. Thế nhưng, đó cũng là một đề tài vô cùng hấp dẫn. Vì thế, khi tán […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Bạn có còn yêu việc?

Thay đổi lãnh đạo, cơ cấu? có thể khiến bạn cảm thấy chán ghét công việc từng yêu thích. Tuy vẫn đi làm và lĩnh lương đều đặn nhưng đôi lúc, chúng ta không biết mình còn yêu thích và phù hợp với công việc hiện tại hay không. Đã đến lúc bạn cần có […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Câu chuyện về

Hai người nông dân rời quê đi kiếm sống. Một người muốn đi Thượng Hải, còn người kia muốn đi Bắc Kinh. Trong phòng chờ, họ đã thay đổi ý định, bởi vì họ nghe người xung quanh bàn luận rằng: Người Thượng Hải khôn ngoan lắm, người nơi khác đến hỏi đường, họ cũng […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Dẫn dắt nhân viên hành động đúng hướng

Để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, trước hết phải có tài diễn thuyết. Song diễn thuyết thế nào để người nghe không những bị lôi cuốn mà còn hành động theo đúng lời kêu gọi của mình là cả một nghệ thuật. Nếu bạn là một nhà lãnh đạo, bạn có thể lãnh […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Hành trình lãnh đạo (Phần 3)

“Một nhà lãnh đạo tân tiến chứng minh điều gì là có thể. Anh ta thách thức truyền thống và cố gắng để biến thế giới thành một nơi tốt đẹp hơn”. Đó là kinh nghiệm về phong cách lãnh đạo đột phá của Leonard D.Schaeffer – CEO của WellPoint – một trong những tập […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Hành trình lãnh đạo (Phần 2)

Bằng kinh nghiệm của mình, Leonard D.Schaeffer – CEO của một trong những tập đoàn y tế cộng đồng lớn nhất nước Mỹ đã phác thảo ra ba phong cách lãnh đạo khác nhau. Theo ông, việc chuyển từ phong cách lãnh đạo chuyên quyền sang phong cách lãnh đạo hoà đồng là điều không […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Hành trình lãnh đạo (Phần 1)

CEO Leonard D.Schaeffer Công việc của nhà quản lý có thể thay đổi nhanh chóng phụ thuộc vào những thử thách mà họ phải đối mặt. Dưới đây là kinh nghiệm của Leonard D.Schaeffer – CEO của tập đoàn y tế cộng đồng lớn nhất Mỹ – về việc làm thế nào để phát triển […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Nói xấu nơi công sở

  Đối với người nước ngoài, nói xấu đồng nghiệp là một điều tối kỵ thì ở Việt Nam, nói xấu các đồng nghiệp là chuyện “thường ngày ở công sở”. Và các bạn không biết rằng: chính việc nói xấu người khác cũng đang hạ thấp chính mình. Vừa bước chân đến công ty, […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Giữ thế chủ động với sự chuẩn bị tâm lý

Kiếm được việc làm không phải là chuyện dễ. Tuy nhiên, đặt ra những mục tiêu và suy nghĩ tích cực sẽ làm cho bạn có động lực và đem lại một việc hài lòng cho bạn. Hãy đặt ra những mục tiêu cho bản thân. Đừng định nghĩa công việc hoàn hảo của mình […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Học PR chuyên nghiệp để làm PR chuyện nghiệp

Những năm gần đây, PR đang trở thành một trào lưu mới, xuất hiện ngày càng nhiều trong các kế hoạch xây dựng thương hiệu của doanh nghiệp. Song đa số các doanh nghiệp mới đang thực hiện các kế hoạch PR rời rạc chứ chưa tự xây dựng được cho mình một chiến lược […]

Chuyên mục
Kỹ năng

5 sai lầm lớn nhất của lãnh đạo khi diễn thuyết (phần cuối)

Lãnh đạo xuất sắc nhất luôn “sống” và “thở” với tầm nhìn của họ. Có quá nhiều lãnh đạo nghĩ rằng “Tuyên bố tầm nhìn” trang trọng dài tới một trang giấy và các nhân viên có nghĩa vụ học thuộc lòng chúng. Không phải như vậy! Lỗi thứ năm: Lãnh đạo không thường xuyên […]

Chuyên mục
Kỹ năng

5 sai lầm lớn nhất của lãnh đạo khi diễn thuyết (phần 2)

Al Gore – cựu Phó Tổng thống Mỹ – người vẫn bị chỉ trích vì cách nói chuyện cứng nhắc Một trong những vấn đề hàng đầu có thể thấy ở hầu hết các bài phát biểu của lãnh đạo (và của mọi người) là sự cứng nhắc tới mức “đờ cả người”. Một trong […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Bảy điều ngạc nhiên dành cho tân thủ trưởng

Vai trò mới khiến cho hầu hết các vị tân lãnh đạo rất ngạc nhiên với những điều không được mong đợi và không được biết rõ, chẳng hạn như: các giới hạn về thời gian và thông tin, các mối quan hệ trong công việc bị biến đổi. Dưới đây là một số điều […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Những “con sâu” làm rầu… cuộc họp

Có những kẻ quấy nhiễu, phá rối và làm cho các cuộc họp trở nên kém hiệu quả. Là người điều hành các cuộc họp, công việc của bạn là phát hiện và xử lý những kẻ phá hoại này. * Kẻ độc chiếm Đó là kẻ nghĩ rằng anh ta hoặc cô ta là […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Bí quyết sửa sai nơi công sở

Chỗ đứng của bạn trong lòng sếp và đồng nghiệp hoặc sẽ lung lay, hoặc không còn nếu bạn không biết cách sửa sai. “Quan hệ” bất chính với đồng nghiệp Chẳng công ty nào ra nội quy rằng léng phéng với đồng nghiệp là bị đuổi việc. Nhưng nếu chuyện đó xảy ra, chắc […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Công việc là một phần con người

  Nếu bạn chỉ coi công việc hiện tại là một phương tiện kiếm tiền đơn thuần, nó sẽ khiến bạn không thấy được những gì mình thật sự muốn làm. Còn nếu chúng ta xem nó như một nghề nghiệp thực sự thì tất cả không còn là sự hy sinh vất vả nữa, […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Mẹo quản lý thời gian

Bạn muốn tận dụng tốt hơn quỹ thời gian dành cho công việc của bạn? Đây là các mẹo nhỏ dành cho bạn Tuân thủ kế hoạch đã đặt ra Lên danh sách việc cần làm Cần có một danh sách việc cần làm và tạo thói quen bổ sung thường xuyên. Với danh sách […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Chủ tịch và tổng giám đốc, ai có quyền hơn?

Gần đây tại một công ty cổ phần, nhân viên đến làm việc thì bị chủ tịch hội đồng quản trị không cho vào vì hợp đồng lao động mà tổng giám đốc công ty ký với họ không có giá trị. Sở dĩ vậy là vì hội đồng quản trị chưa có nghị quyết […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Khi là CEO, bạn cần biết gì?

  Khi là CEO, lãnh đạo không chỉ đơn giản là bạn biết gì hay có thể làm gì. Lãnh đạo là việc bạn là ai và bạn quan tâm như thế nào đến công ty và nhân viên của mình. Quan điểm do Paul Walsh và Kevin Cashman – 2 CEO của các tổ […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Liệu pháp tâm lý khi thất bại trên thương trường

Đã bước chân vào lĩnh vực kinh doanh, bạn không thể bảo đảm chắc chắn là mình luôn thành công. Sau đây là một số lời khuyên của các nhà tâm lý giúp bạn giữ được sự thăng bằng khi gặp phải thất bại trên thương trường. Khi công ty bị phá sản, rất nhiều […]