Trang chủ Kiến Thức Kỹ năng 6 sai lầm “giết chết” cơ hội thăng tiến của bạn
Kỹ năng

6 sai lầm “giết chết” cơ hội thăng tiến của bạn

Chia sẻ
6 sai lầm “giết chết” cơ hội thăng tiến của bạn
Chia sẻ

Thời buổi bây giờ, chuyện “sống lâu lên lão làng” hiếm khi xảy ra. Muốn thăng tiến cần có tài năng thật. Nhưng kể cả khi bạn có tài, thăng tiến vẫn không dành cho bạn nếu bạn mắc 1 trong 6 sai lầm dưới đây.

Ăn mặc, nói năng, xử sự thiếu chuyên nghiệp

Ăn mặc luộm thuộm, nói năng ấp úng lí nhí, thiếu khả năng diễn đạt và thuyết phục, cư xử mất lịch sự hoặc như trẻ con, tính cách đại khái… Các sếp không bao giờ để tâm đến những người như thế khi có ý định đề bạt ai đó.

Chưa xác định được vì sao công ty nên đề bạt bạn cho vị trí mới

Nhân viên được thăng cấp chính là hình thức công ty trọng dụng người tài, đưa họ lên cấp quản lý cao hơn để họ phát huy tối đa khả năng, đem lại lợi nhuận cho công ty. Nếu bạn không chỉ ra được những giá trị bạn có thể đem lại cho công ty khi đứng ở vị trí mới này biết cách nhấn mạnh kỹ năng, kiến thức sâu rộng của bạn thì bạn khó có thể leo được lên vị trí đó.

Sử dụng mánh khóe và toan tính

“Cái kim trong bọc lâu ngày sẽ lòi ra”. Đó là điều tất yếu. Mọi sự toan tính, giả vờ, mánh khóe chỉ có “tác dụng” tạm thời. Thành công nên được xây dựng và phát triển nhờ uy tín và sự chân thành dù trong hoàn cảnh nào.

Thiếu tầm nhìn

Các sếp ở trên muốn biết bạn có kế hoạch hay ý tưởng gì để giúp cho công ty khi rơi vào khủng hoảng trầm trọng nhất. Bởi vì họ cho rằng những người giỏi là những người phải có tầm nhìn xa và rộng, nếu bạn không đưa ra được những ý tưởng mới mẻ và thuyết phục thì không thể có được vị trí cao.

Nghĩ rằng thăng tiến chỉ là có chức vị cao hơn

Nhiều người sai lầm khi nghĩ rằng bởi vì họ làm tốt công việc hiện tại và khiến sếp hài lòng thì họ sẽ được đề bạt vị trí mới. Nhưng đó không phải những gì mà các sếp nghĩ, họ thăng cấp cho một nhân viên khi họ thấy kết quả làm việc của nhân viên này vượt quá sự mong đợi của họ. Ngoài ra, họ thấy nhân viên này sẵn sàng và vui vẻ để đảm nhận thêm những trách nhiệm mới, nhiều và nặng nề hơn trong công việc.

Quá lạm dụng các cụm từ hoa mỹ khi nói về quan điểm của bạn với các sếp

Khi được thảo luận với sếp về vấn đề thăng tiến, nếu bạn chỉ nói rằng “tôi rất vui khi sự nghiệp của mình được lên một nấc thang mới” thì sẽ không có hiệu quả bằng “Tôi cam kết sẽ làm mọi thứ có thể để giúp công ty ngày càng phát triển và thành công.”

Hãy nhớ rằng việc thăng tiến không phải là sự định đoạt của số phận. Để leo lên được cao hơn, bạn cần những kế hoạch tỉ mỉ, bằng chứng về năng lực của bạn, kiến thức và thái độ của bạn trong công việc. Nó là sự gộp lại của tất cả những gì bạn thể hiện trong thời gian qua.

Bài viết cùng chuyên mục
Các chứng chỉ tiếng Anh phổ biến nhất và cơ hội nghề nghiệp
Kỹ năng

Các chứng chỉ tiếng Anh phổ biến nhất và cơ hội nghề nghiệp

Trong thời đại toàn cầu hóa, tiếng Anh không chỉ là ngôn...

Kỹ năng

Mặt mũi nào chưa đánh đã thua, phải không? Điều đáng nhớ ngày đầu sự nghiệp

Những ngày nóng nhất Sài Gòn này, con người ai cũng vội...

Supervisor là gì? Yêu cầu của vị trí giám sát viên
Kỹ năng

Supervisor là gì? Yêu cầu của vị trí giám sát viên

Supervisor là gì? Các Supervisor thường làm việc trong nhiều lĩnh vực...

Deadline là gì? Ý nghĩa của chạy Deadline trong công việc
Kỹ năng

Deadline là gì? Ý nghĩa của chạy Deadline trong công việc

Deadline là gì? Deadline có thể là một ngày, một giờ cụ...

Trách nhiệm là gì? Ý nghĩa, biểu hiện của người có trách nhiệm
Kỹ năng

Trách nhiệm là gì? Ý nghĩa, biểu hiện của người có trách nhiệm

Trách nhiệm là gì? Trách nhiệm sẽ luôn là một gánh nặng...

E-learning là gì? Định nghĩa, lợi ích và ứng dụng thực tế
Kỹ năng

E-learning là gì? Định nghĩa, lợi ích và ứng dụng thực tế

Elearning là gì? Hiện nay, trải nghiệm học tập điện tử đã...

Thặng dư thương mại (Trade Surplus) là gì? Tác động và cách tính
Kỹ năng

Thặng dư thương mại (Trade Surplus) là gì? Tác động và cách tính

Thặng dư thương mại là gì? Ví dụ: Nếu Việt Nam xuất...

Mô hình 5 Forces là gì? 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter
Kỹ năng

Mô hình 5 Forces là gì? 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter

Mô hình 5 Forces là gì? Bằng cách phân tích các yếu...