Trang chủ Kiến Thức Công Nghệ 5 lý do khiến Microsoft đưa ra thỏa thuận lớn nhất từ ​​trước đến nay với Activision Blizzard
Công Nghệ

5 lý do khiến Microsoft đưa ra thỏa thuận lớn nhất từ ​​trước đến nay với Activision Blizzard

Chia sẻ
5 lý do khiến Microsoft đưa ra thỏa thuận lớn nhất từ ​​trước đến nay với Activision Blizzard
Chia sẻ

Tập đoàn Microsoft chi số tiền kỷ lục 68,7 tỷ USD để mua lại Activision Blizzard Inc. Đây là thương vụ sáp nhập hai thế lực lớn nhất trong lĩnh vực trò chơi điện tử. Microsoft đã chi gần gấp ba lần so với thương vụ mua LinkedIn năm 2016. Dưới đây là năm lý do chính tại sao hãng lại làm điều này.

1. Tăng quy mô trong lĩnh vực game

Nếu giao dịch có thể nhận được sự chấp thuận theo quy định thì thương vụ này sẽ tạo ra công ty game lớn thứ ba trên toàn cầu. Đưa vị thế Microsoft chỉ đứng sau Tencent Holdings Ltd. của Trung Quốc và Sony Corp.của Nhật bản.
CEO Bobby Kotick cho biết trong một cuộc phỏng vấn: “Activision không thể tự mình cạnh tranh trong thế giới game mới. Bạn nhìn vào các công ty như Facebook, Google và Amazon và Apple, và đặc biệt là các công ty như Tencent – họ rất lớn và chúng tôi nhận ra rằng chúng tôi cần một đối tác để có thể hiện thực hóa những ước mơ và khát vọng mà chúng tôi có”.
“Tham vọng của chúng tôi là mang lại niềm vui và sự thống nhất trong việc chơi game cho tất cả mọi người trên hành tinh”, CEO Satya Nadella của Microsoft nói với các nhà đầu tư.

2. Mảng game trên mobile là một thị trường màu mỡ

Game mobile là phân khúc chơi game phát triển nhanh nhất hiện nay. Trong khi đó, Activision sở hữu studio trò chơi King – nhà sản xuất  của Candy Crush, một trong những game mobile phổ biến nhất mọi thời đại. Còn Microsoft thì gần như không có studio sản xuất game mobile nào.
“Chúng ta đều biết rằng thiết bị chơi game số 1 trên hành tinh hiện nay là điện thoại di động”, Phil Spencer, giám đốc Xbox, người được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành của Microsoft Gaming cho biết trong một cuộc phỏng vấn.
Tương tự động cơ trên, Take-Two Interactive Software Inc. đã thâu tóm Zynga Inc. với giá 11 tỷ đô la.

3. Qua mặt cửa hàng ứng dụng Apple, Google

Nadella muốn đế chế chơi game của mình đủ lớn để các game thủ có thể tải về và chơi trực tiếp mà không cần phải qua App Store hay Google Play. Trước đây, Microsoft cũng đã chiến tranh với Apple và Google về mức phí mà các cửa hàng ứng dụng tính cho trò chơi của hãng. Nadella cho biết: “Ngày nay, chúng tôi phải đối mặt với sự cạnh tranh mạnh mẽ trên toàn cầu từ các công ty tạo ra nhiều doanh thu từ việc phân phối trò chơi hơn so với chia sẻ doanh số bán và đăng ký trò chơi của chúng tôi,”
Nadella nói trong một cuộc họp với các nhà đầu tư. “Chúng tôi cần đổi mới và đầu tư nhiều hơn vào việc tạo nội dung và ít ràng buộc hơn đối với việc phân phối.”
Trong khi đó, Spencer cũng đã lên tiếng “Việc phân phối game trên các thiết bị được kiểm soát bởi hai công ty lớn. Vì vậy, Microsoft muốn có khả năng phân phối trò chơi và nội dung “không bị kiểm soát” của riêng mình”

4. Metaverse

Gaming là một trong hai lĩnh vực lớn trong chiến lược metaverse của Microsoft (lĩnh vực còn lại là Office và phần mềm dành cho hội nghị).
Nadella và Spencer đã xem cộng đồng game thủ lớn lên xung quanh các tựa game như Minecraft và Halo tương tự như khái niệm metaverse. Việc mua lại Activision sẽ giúp Microsoft xây dựng nhiều cộng đồng game lớn hơn và tận tâm hơn để tạo ra các metaverse của riêng họ.
Nadella cho biết: “Khi chúng tôi nghĩ về tầm nhìn đối với những gì mà metaverse có thể trở thành, chúng tôi tin rằng sẽ không có một metaverse tập trung duy nhất. Chúng tôi cần hỗ trợ nhiều nền tảng metaverse, cũng như một hệ sinh thái nội dung, thương mại và ứng dụng mạnh mẽ.”

5. Chiến lược ba C

Chiến lược công ty của Nadella được liên kết với nhau xoay quanh ba chữ C: Cloud (đám mây), Content (nội dung) và Creator (người sáng tạo). Microsoft muốn đưa càng nhiều nội dung trong quá khứ và tương lai của Activision vào dữ liệu đám mây của mình, Xbox Game Pass, dịch vụ này đã và đang thúc đẩy doanh số bán hàng của nhà sản xuất phần mềm với một dòng doanh thu đăng ký ổn định.
Thỏa thuận này cũng cho phép Microsoft khai thác một nhóm người chơi tạo ra nội dung và thế giới trò chơi của riêng họ. Sau khi thêm Minecraft, LinkedIn và GitHub, Nadella cần mua sắm các tài sản lớn hơn để có thể tạo nên một cộng đồng những người sáng tạo khác.
Nadella đã không thành công với dịch vụ video xã hội TikTok và các cuộc đàm phán với Pinterest Inc. và Discord Inc. cũng chẳng đi đến đâu. Activision là lần thử mới nhất và lần này có vẻ như ông ấy đã thành công.
Theo Bloomberg

Bài viết cùng chuyên mục
Tối ưu ứng dụng với cấu trúc dữ liệu cơ bản và bitwise
Công Nghệ

Tối ưu ứng dụng với cấu trúc dữ liệu cơ bản và bitwise

Trong bài viết này, 200Lab sẽ chia sẻ những trường hợp dễ...

Công Nghệ

So sánh Flutter vs React Native: Framework nào đáng học năm 2021

Điểm chung của Flutter, React Native đều là Cross-platform Mobile, build native...

HTTP/2 là gì? So sánh HTTP/2 và HTTP/1
Công Nghệ

HTTP/2 là gì? So sánh HTTP/2 và HTTP/1

Từ khi Internet ra đời, sự phát triển về các giao thức...

Upload File từ Frontend đến Backend mà rất nhiều bạn vẫn đang làm sai!!
Công Nghệ

Upload File từ Frontend đến Backend mà rất nhiều bạn vẫn đang làm sai!!

1. Client encode file (base64) rồi gởi về backend 200Lab đã từng...

Công Nghệ

React Native – Hướng dẫn làm việc với Polyline và Animated-Polyline trên Map

Vẽ đường đi trên bản đồ là một nghiệp vụ vô cùng...

Công Nghệ

Hybrid App và Native App: Những khác biệt to lớn

Bất cứ khi nào một công ty quyết định làm ứng dụng...

Web/System Architecture 101 – Kiến trúc web/hệ thống cơ bản cho người mới
Công Nghệ

Web/System Architecture 101 – Kiến trúc web/hệ thống cơ bản cho người mới

Đây là một kiến trúc cơ bản mà bất kì một người...

Công Nghệ

Tư duy kiến trúc thông qua các trò chơi mà rất nhiều bạn không biết

Tư duy kiến trúc là gì? Tư duy kiến trúc có thể...