Giả sử, hoàn toàn tình cờ, bạn nghe được câu chuyện giữa hai nhân viên khi họ đang phàn nàn về sếp của họ – chính bạn đấy. Bạn sẽ tìm cách sa thải họ vì dám nói sau lưng sếp, hay sẽ nhìn lại mình và rút kinh nghiệm từ đó?. Dưới đây là […]
Chuyên mục
6 bí quyết của các doanh nhân thành đạt
Bạn muốn dấn thân vào thương trường? Bạn muốn biến đam mê thành sự nghiệp tươi sáng? Ngoài năng lực, bằng cấp, kinh nghiệm, bạn còn cần phải biết một số bí quyết. Dưới đây là 6 bí quyết mà các doanh nhân thành đạt muốn chia sẻ với bạn. Công việc quan trọng […]
Chuyên mục
Nghệ thuật đàm phán
Trong một thị trường việc làm mang tính cạnh tranh như hiện nay, thỉnh thoảng người đi xin việc nghĩ rằng họ may mắn lọt vào mắt xanh của nhà tuyển dụng sau khi phỏng vấn, và tự mình nhận lấy công việc đó. Nhưng đã gọi là một thị trường thì khi được đề […]
Chuyên mục
Quản trị nhân sự theo thị trường
Dù các doanh nghiệp có đặt trọng tâm vào việc tìm, giữ người và thực hiện nhiều biện pháp để giữ người nhưng rõ ràng khó tránh được việc những nhân viên giỏi có thể bị chiêu dụ hay tự tách công ty ra đi vào bất cứ lúc nào. Nếu không tránh được thực […]
Chuyên mục
5 kỹ năng cần có cho thành công 5 năm tới
Bạn đang trên đà thành công rất nhanh. Nhưng bạn có chắc vào năm 2012, bạn vẫn đứng hàng “top” trong công ty? Trong vòng 5 năm mọi thứ có thể thay đổi rất nhanh. Ai cũng tiến lên phía trước. Trong môi trường làm việc, chừng ấy thời gian là quá nhiều cho những […]
Chuyên mục
Khai thác ý tưởng từ nhân viên.
Sự tạm ngưng công việc của nhân viên trong một thời gian ngắn là điều khó chịu nhất đối với các nhà quản lý. Thế nhưng đối với Sanjay Mirchandani, Chủ tịch Microsoft Asia thì đây lại là con đường có thể làm thay đổi sự phát triển của doanh nghiệp một cách nhanh chóng. […]
Chuyên mục
Thuật phân thân của kẻ dùng người.
Trong một đơn vị, không những có nhiệm vụ công việc tương đối nặng nề mà còn có khả năng những việc linh cảm, có tính sự vụ. Là người lãnh đạo, người quản lý đơn vị, không thể nào ôm được tất cả, mà nhất thiết phải giao một phần hoặc nhiều phần công […]
Cùng với lãnh đạo, nhân viên là những người làm nên thành công của tổ chức. Nếu nhà lãnh đạo không biết gì về nhân viên, và cố tình không muốn hiểu nhân viên của mình, thì khó lòng có được sự ủng hộ từ phía họ. Jack Welch – Chủ tịch kiêm CEO của […]
Xem thêm cơ hội tìm việc làm mới tại Sao tử vi : Việc làm part time Hà Nội Việc làm cho người lớn tuổi tại Đà Nẵng Tìm việc làm Hải Phòng Nếu bạn đã từng bị đuổi việc khi còn là nhân viên văn phòng, hẳn là bạn sẽ cảm thấy lo sợ […]
Chuyên mục
Năm sai lầm trong công việc
Trong khi làm việc, có khi bạn sẽ mắc phải một số sai lầm hoặc có những cử chỉ khiến đồng nghiệp hiểu lầm bạn. Dưới đây là năm sai lầm thường gặp: 1,. Gửi nhầm thư điện tử Không có gì dễ gây hiểu lầm hơn một lá thư điện tử gửi sai địa […]
Chuyên mục
Năm phương pháp dùng người.
Vận dụng phương pháp dùng người phát huy sở trường, tránh sở đoản trọng điểm là phát huy đầy đủ sở trường. Song phát huy sở trường chính là mặt chủ đạo phát huy tác dụng có tính quyết định. Vì sở trường quyết định giá trị của con người ta, có thể chi phối […]
Chuyên mục
Ứng xử với đồng nghiệp “con ông cháu cha”
Bạn có những đồng nghiệp năng lực kém nhưng vì là người thân của sếp nên đã được sắp xếp làm cấp trên của bạn không? Hơn nữa, bạn lại bị mất đi cơ hội thăng tiến chỉ vì sự xuất hiện của người này. Bạn thấy thật khó xử với những người như vậy? […]
Chuyên mục
Tại sao bạn chưa được thăng chức?
Bạn luôn thắc mắc tại sao bạn làm việc trong công ty đã lâu nhưng mãi mà vẫn chưa được thăng chức. Trong khi đó, những đồng nghiệp cùng lứa với bạn đều đã trở thành sếp. Bạn hãy thử đánh giá bản thân mình bằng cách tham khảo những lý do dưới đây: […]
Chuyên mục
“Xin lỗi, cậu đã bị sa thải!”
Vào một ngày xấu trời, bạn nhận được câu nói đáng sợ trên từ sếp. Bạn bắt đầu phải làm quen với một sự thật rằng bạn đã thất nghiệp. Làm sao để đối đầu với “cơn ác mộng” này? Có 14 lời khuyên sau: 1. Hãy ghi nhớ rằng trong hoàn cảnh hiện nay […]
Chuyên mục
Làm gì với nhân viên giỏi sắp về hưu.
Những nhân viên giỏi gần đến tuổi về hưu đôi khi có những thay đổi bất thường trong cách làm việc. Điều này thường gây nhiều trăn trở cho các nhà lãnh đạo tổ chức. Cần đối xử thế nào với họ sao cho hợp lý trọn tình ? “Với những nhân viên sắp sửa […]
Việc giao các nhiệm vụ vượt quá khả năng của nhân viên để giúp họ nâng cao năng lực sẽ mang lại lợi ích cho cả hai bên, miễn là bạn làm đúng cách. Việc giao các nhiệm vụ vượt quá khả năng của nhân viên là cách làm đòi hỏi người nhân viên […]
Chuyên mục
“Lãnh đạo” và “lãnh đạo”
Thoạt nhìn, đa số mọi người sẽ thấy chẳng có gì khác biệt giữa hai từ này cả. Nhưng có đấy. Khác biệt nằm ở chữ “L” viết hoa và “l” viết thường. Có rất nhiều cuộc nói chuyện, nhiều bài viết trên các web site, tạp chí về lãnh đạo. Các câu hỏi thường […]
Đáng tiếc là một bộ phận không nhỏ các nhân viên ngày nay không chú trọng đến hình thức, nội dung các emails mà họ gửi đi hàng ngày, bên cạnh đó họ chưa khai thác hết tính năng của các chương trình kiểm tra email nhằm phục vụ cho công việc của mình. […]
Chuyên mục
Để làm việc hiệu quả
Bạn quá bận rộn, đến nỗi công việc chồng chất, môi trường làm việc trở nên lộn xộn? Sao không thử sắp xếp hợp lý các điều kiện làm việc, bạn sẽ hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao và công việc đạt hiệu quả hơn! Sắp xếp công việc theo một hệ thống phù […]
Chuyên mục
Ai có thể làm nhân sự?
Các điều kiện chung cho một người làm nhân sự là: Tốt nghiệp ĐH, kỹ năng giao tiếp và thương lượng tốt. Các kỹ năng khác cũng rất cần thiết như: Soạn thảo và trình bày văn bản, kỹ năng sử dụng thiết bị văn phòng… 1 Các điều kiện chung cho một người làm […]