Trang chủ Kiến Thức Kỹ năng Những lưu ý khi sa thải nhân viên
Kỹ năng

Những lưu ý khi sa thải nhân viên

Chia sẻ
Những lưu ý khi sa thải nhân viên
Chia sẻ

Tất nhiên, đây là phương sách cuối cùng, khi nhà lãnh đạo không còn sự lựa chọn nào khác. Không nên xem nhẹ việc sa thải nhân viên vì triết lý ngày nay là “giữ nhân viên”.

Hãy cho nhân viên một cơ hội sửa sai. Ví dụ: khi một người lái xe vi phạm quy định vì có hành vi không đúng đắn như xúc phạm khách hàng, người quản lý nên yêu cầu gặp trực tiếp anh ta và nói lý do tại sao những hành động đó là không thể chấp nhận được và nếu lần sau anh ta lặp lại hành động đó thì sẽ bị phạt hoặc sa thải.

Tương tự, nếu một nhân viên mắc lỗi do không cẩn thận hoặc lơ là công việc mà chưa gây hậu quả quá nghiêm trọng thì nên cho cơ hội để sửa sai, ví dụ như tham gia khoá học bồi dưỡng.

Còn những người lái xe mắc lỗi nghiêm trọng như ăn cắp thì cần bị sa thải ngay lập tức.

Tất nhiên, nếu bạn quyết định sa thải hoặc phạt một nhân viên thì bạn cũng nên tuân theo các quy định pháp luật.

Sau đây là một số lưu ý khi quyết định sa thải nhân viên.

Mô tả cụ thể những yêu cầu về công việc công việc của bạn

Cần chuẩn bị hợp đồng và các giấy tờ liên quan cần có trong bản mô tả công việc và các biện pháp chế tài nếu không thực hiện những yêu cầu đó. Trong quá trình kinh doanh, bạn có thể bổ sung các quy định cần thiết. Không nên thiên vị.

Hành động tức thì

Khi có hành vi vi phạm xảy ra, nên xử lý nhanh chóng, không nên để tình trạng đó kéo dài.

Vấn đề cá nhân

Khi thảo luận về vấn đề nguyên tắc, nên gặp mặt trực tiếp, gặp riêng và có thái độ nghiêm túc, bạn nên dựa vào các bằng chứng thực tế chứ không dựa vào cảm tính cá nhân.

Theo dõi

Trong bất cứ trường hợp vi phạm nguyên tắc nào, bạn cũng nên thực hiện theo đúng quy định cho dù đó là ai.

Thu thập đủ giấy tờ cần thiết

Lưu lại bất cứ tài liệu nào liên quan đến việc thi hành kỷ luật. Nếu phải ra toà thì lý do tại sao bạn lại đưa ra qyết định này mà không đưa ra quyết định kia là rất quan trọng. Bạn có thể lưu bằng văn bản danh sách ghi ngày các cuộc họp, khoá đào tạo, cảnh cáo và xem xét hiệu quả công việc. Nên yêu cầu nhân viên ký xác nhận vào các văn bản để chứng nhận rằng họ hiểu bản chất của các hình phạt. Nên lưu lại biên bản hoặc các tài liệu có liên quan kể từ khi bắt đầu xử lý vụ việc đó.

Xử lý linh hoạt tuỳ từng trường hợp

Không có trường hợp nào hoàn toàn giống nhau nên bạn cần phải xử lý mỗi trường hợp dựa vào từng hoàn cảnh cụ thể. Hành vi trộm cắp hoặc hành hung người khác đáng bị sa thải ngay lập tức, tuy nhiên có những trường hợp cần xem xét yếu tố ngoại cảnh như lý do tại sao nhân viên không tuân thủ kỷ luật lao động.

Bài viết cùng chuyên mục
KẾ HOẠCH KIẾM TIỀN VỚI AFFILIATE + GOOGLE ADS
Kỹ năng

KẾ HOẠCH KIẾM TIỀN VỚI AFFILIATE + GOOGLE ADS

Dưới đây là bản kế hoạch A-Z siêu thực tiễn dành cho...

KẾ HOẠCH MMO TỔNG THỂ TRONG 12 THÁNG
Kỹ năng

KẾ HOẠCH MMO TỔNG THỂ TRONG 12 THÁNG

🎯 Mục tiêu: 🗓 THÁNG 1: KHỞI ĐỘNG – ĐẶT NỀN TẢNG...

Kỹ năng giao tiếp thông minh và hiệu quả
Kỹ năng

Kỹ năng giao tiếp thông minh và hiệu quả

Kỹ năng giao tiếp là một trong những yếu tố quan trọng...

Các chứng chỉ tiếng Anh phổ biến nhất và cơ hội nghề nghiệp
Kỹ năng

Các chứng chỉ tiếng Anh phổ biến nhất và cơ hội nghề nghiệp

Trong thời đại toàn cầu hóa, tiếng Anh không chỉ là ngôn...

Kỹ năng

Mặt mũi nào chưa đánh đã thua, phải không? Điều đáng nhớ ngày đầu sự nghiệp

Những ngày nóng nhất Sài Gòn này, con người ai cũng vội...

Supervisor là gì? Yêu cầu của vị trí giám sát viên
Kỹ năng

Supervisor là gì? Yêu cầu của vị trí giám sát viên

Supervisor là gì? Các Supervisor thường làm việc trong nhiều lĩnh vực...

Deadline là gì? Ý nghĩa của chạy Deadline trong công việc
Kỹ năng

Deadline là gì? Ý nghĩa của chạy Deadline trong công việc

Deadline là gì? Deadline có thể là một ngày, một giờ cụ...

Trách nhiệm là gì? Ý nghĩa, biểu hiện của người có trách nhiệm
Kỹ năng

Trách nhiệm là gì? Ý nghĩa, biểu hiện của người có trách nhiệm

Trách nhiệm là gì? Trách nhiệm sẽ luôn là một gánh nặng...