Chuyên mục
Quản Trị

GIAO HÀNG TẬN NHÀ CHƯA HẲN LÀ GIẢI PHÁP CỦA MUA SẮM TRỰC TUYẾN TRONG TƯƠNG LAI?

Rafal Brzoska – người được mệnh danh là “vua” trong ngành bưu kiện tại Ba Lan, đã vươn mình từ một doanh nghiệp sắp phá sản trở thành tỷ phú nhờ việc không vận chuyển các gói hàng đến nhà riêng của khách hàng.  Đó là vào một mùa hè năm 2016, Rafal Brzoska dường […]

Chuyên mục
Quản Trị

“CÚ HÍCH” NÀO CHO MỐI QUAN HỆ GIỮA CEO & CHRO?

Khi được hỏi về lý do tại sao lại nhận vị trí Huấn luận viên trưởng của Chicago Bulls – đội bóng rổ đã 5 mùa giải chưa góp mặt ở top 8 miền Đông, Billy Donovan – Huấn luyện viên bóng rổ nằm trong top lựa chọn hàng đầu của thị trường, đã nói […]

Chuyên mục
Quản Trị

5 CÁCH CẢI THIỆN QUY TRÌNH SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP

Sự kém hiệu quả khiến ngành công nghiệp sản xuất luôn rơi vào tình trạng khó khăn. Các kỹ sư và nhà quản lý dành cả ngày để xem các sự kiện và số liệu. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn chưa biết cách đưa ra một kế hoạch khả thi để khắc phục các […]

Chuyên mục
Quản Trị

QUẢNG CÁO DIGITAL-VIDEO SẼ THAY ĐỔI NHƯ THẾ NÀO TRONG 5 NĂM TỚI?

Video đã và đang thúc đẩy ngành quảng cáo kỹ thuật số toàn cầu và điều này sẽ tiếp tục trở thành xu hướng trong những năm tới. Và đây là những gì các CMO cần biết về xu hướng Digital-Video. Trong vài năm qua, video được xem là động lực mạnh nhất trong ngành […]

Chuyên mục
Quản Trị

LÀM THẾ NÀO ĐỂ TĂNG GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP?

Mục tiêu của bất kỳ nhà khởi nghiệp hoặc nhà đầu tư nào chính là thu lại lợi nhuận từ thời gian và tiền bạc của mình. Tuy nhiên, câu hỏi được đặt ra là làm thế nào để họ có thể đạt được lợi nhuận như mong đợi. Theo khảo sát của Deloitte vào […]

Chuyên mục
Quản Trị

5 LƯU Ý KHI QUẢN LÝ TRONG THỜI BIẾN ĐỘNG

Cuộc khủng hoảng kinh tế và y tế hiện nay đã nhấn mạnh tính linh hoạt của các doanh nghiệp. Và các tổ chức linh hoạt cũng đã gặt hái được nhiều thành công nhất định.  Nếu bạn là nhà lãnh đạo đang chuẩn bị tái cân bằng doanh nghiệp, thì cần biết rằng xu […]

Chuyên mục
Quản Trị

9 CÁCH GIÚP CHRO TẠO DẤU ẤN TỐT KHI VỪA CHUYỂN ĐỔI VAI TRÒ

Nghiên cứu của Gartner đã chỉ ra 9 cách quan trọng giúp CHRO để thực hiện quá trình chuyển đổi lãnh đạo thành công hơn. Chuyển đổi lãnh đạo đang được xem là một thử thách mà bất kỳ CHRO nào cũng phải đối mặt. Có đển 46% các nhà lãnh đạo đều hoạt động […]

Chuyên mục
Quản Trị

CÔNG NGHỆ ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÚC LỢI NHÂN VIÊN NHƯ THẾ NÀO?

Trong nhiều cuộc tranh luận xung quanh câu chuyện AI và tự động hóa trong những năm qua, nhiều người dự đoán rằng máy tính sẽ thay thế con người tại nơi làm việc. Omri Dekalo – CEO của Ubeya (một nền tảng quản lý nhân sự theo yêu cầu), cho biết: “Một quan niệm […]

Chuyên mục
Quản Trị

ĐÃ ĐẾN LÚC THƯƠNG HIỆU CẦN TRỞ LẠI VỚI XU HƯỚNG ĐA VĂN HÓA

Nhiều giám đốc điều hành tại các doanh nghiệp đa văn hóa (multicultural-driven company) hầu như đều nhất trí với nhu cầu kinh doanh mạnh mẽ vào năm 2021 và lạc quan về dự báo năm 2022. Điển hình, Univision đã báo cáo kết quả hàng quý với mức tăng trưởng là 33% từ doanh […]

Chuyên mục
Quản Trị

ỨNG DỤNG SỰ “THÀNH THẬT TRI THỨC” ĐỂ TRỞ THÀNH CFO HIỆU QUẢ

Trong kinh doanh, “thành thật tri thức” (intellectual honesty) là việc sử dụng bằng chứng cụ thể để đưa ra quyết định, luôn tìm kiếm sự thật khi giải quyết vấn đề và tạm gác lại những tham vọng cá nhân. Bằng cách này, các CFO có thể nâng tầm ảnh hưởng của bản thân […]

Chuyên mục
Quản Trị

LÀM THẾ NÀO ĐỂ XÂY DỰNG TINH THẦN LÀM CHỦ CHO ĐỘI NGŨ?

Một trong những vấn đề lớn mà các doanh nghiệp đang phải đối mặt là sự thiếu trách nhiệm của nhân viên. Chẳng ai muốn mình sẽ góp mặt trong các vấn đề và chịu trách nhiệm với những sai lầm. Tinh thần làm chủ không có nghĩa là làm chủ người khác, mà là […]

Chuyên mục
Quản Trị

5 LÝ DO KHIẾN CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO THẤT BẠI

Lãnh đạo thật sự là “bài toán khó”. Trong thế giới biến động ngày nay, vai trò của nhà lãnh đạo và thực thi chưa bao giờ quan trọng như bây giờ. Trong bối cảnh ấy, “hội chứng kẻ giả mạo” (Imposter syndrome) có thể xuất hiện, khiến nhà lãnh đạo nghi hoặc về bản […]

Chuyên mục
Quản Trị

3 YẾU TỐ ĐÃ ĐƯỢC CHỨNG MINH ĐỂ CÓ NHỮNG Ý TƯỞNG KINH DOANH ĐỘT PHÁ

Không phải lúc nào các ý tưởng kinh doanh xuất sắc cũng dễ dàng xuất hiện để giải quyết các vấn đề của khách hàng. Nhưng khi bạn có thể tạo ra một ý tưởng thực sự phù hợp với đối tượng mục tiêu của mình, bạn sẽ có thể tạo nên thành công cho […]

Chuyên mục
Quản Trị

4 PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ KPI HIỆU QUẢ TRONG DỰ ÁN

Để vận hành một dự án hiệu quả, bên cạnh việc xây dựng Thẻ điểm Cân Bằng (BSC), các nhà lãnh đạo còn phải hiểu rõ để thiết lập và quản lý các Thước đo Trọng yếu (KPI) trong một dự án. Dưới đây là 4 phương pháp xây dựng và quản lý KPI hiệu […]

Chuyên mục
Quản Trị

5 BƯỚC ĐỂ XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP VỊ NHÂN SINH

Ngày nay, các chiến dịch tăng trưởng kinh tế không chỉ dừng lại ở việc chuyển đổi mô hình và quy trình hiện có sang các điểm tiếp xúc kỹ thuật số, mà còn đòi hỏi ở các CFO và CMO sự đổi mới kỹ thuật nhằm lấy con người làm trung tâm để phát […]

Chuyên mục
Quản Trị

VĂN HÓA CHÍNH LÀ CHÌA KHÓA GIỮ CHÂN NHÂN TÀI

Ngày nay, tỷ lệ rời bỏ công việc đang ở con số đáng phải chú ý. Nếu như một số người chọn “nhảy việc” qua công ty mới, thì một số lại quyết định làm việc tự do hoặc khởi nghiệp. Số còn lại thì chọn hoàn toàn rời khỏi lực lượng lao động. Điều […]

Chuyên mục
Quản Trị

VÌ SAO GIẢNG VIÊN DOANH NGHIỆP NÊN SỞ HỮU CHỨNG CHỈ ATD MASTER TRAINER?

Nếu chỉ diễn đạt bằng lời nói thì không thể giải thích được lí do vì sao một Trainer, Giảng viên hay Chuyên gia đào tạo nên sở hữu chứng chỉ ATD Master Trainer. Do đó, chúng ta cần những lời chia sẻ chân thật đến từ những người đã trải nghiệm thực tế để […]

Chuyên mục
Quản Trị

5 CÁCH NẮM BẮT “TRÁI TIM” NGƯỜI TIÊU DÙNG TIỀM NĂNG NHẤT THẾ GIỚI: NỮ GIỚI

Sự thay đổi xu hướng tiêu dùng dẫn đến những thách thức và cơ hội cho doanh nghiệp. Theo đó, các doanh nghiệp đang dần bắt nhịp xu hướng, tập trung nắm bắt “trái tim” người tiêu dùng tiềm năng chính là nữ giới. Dưới đây là 5 cách doanh nghiệp cần nắm bắt khi […]

Chuyên mục
Quản Trị

5 LỢI ÍCH CỦA VIỆC ĐẦU TƯ VÀO ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

Ngày nay, đã có ngày càng nhiều các chủ doanh nghiệp tìm cách phát huy tài năng của chính đội ngũ hiện tại thay vì phải liên tục thay nhân viên mới hay tìm kiếm nhân tài từ bên ngoài. Theo Báo cáo Xu hướng Nguồn nhân lực của Deloitte, lãnh đạo là mối quan […]

Chuyên mục
Quản Trị

NHÂN SỰ KHÔNG THỂ TỰ MÌNH THAY ĐỔI VĂN HÓA CÔNG TY

Một nền văn hóa mạnh mẽ là yếu tố cần thiết cho sự thành công của tổ chức – bằng chứng là mối quan hệ giữa văn hóa và lãnh đạo, sự cam kết của nhân viên, sự hài lòng của khách hàng và sự đổi mới. Nhưng “mạnh” không có nghĩa là cố định. […]