Chuyên mục
Kỹ năng

8 mục tiêu của nhà lãnh đạo biết khuyến khích

  Tại sao chúng ta nên trở thành nhà lãnh đạo biết cách khuyến khích? Bởi vì, đó là những người có thể giành được 8 mục tiêu quan trọng mà những nhà lãnh đạo không biết cách khuyến khích sẽ không làm được. Mục tiêu 1: Truyền thông: Thường thì, sự hiểu lầm và […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Để làm marketer giỏi

“Nghề marketing – con đường thành đạt” là buổi giao lưu do tạp chí Marketing Việt Nam tổ chức tại các trường đại học trên phạm vi cả nước từ 21/12/2007. Buổi giao lưu đã diễn ra ở Hà Nội lần đầu tiên tại trường đại học Thương mại ngày 5/1. Hơn 600 bạn sinh […]

Chuyên mục
Kỹ năng

8 “chiêu” tạo chiến lược marketing hiệu quả

Dù bạn là chủ một công ty có hàng trăm nhân viên hay đơn giản chỉ sở hữu một cửa hàng nho nhỏ, để kinh doanh thành công bạn cần có một chiến lược tiếp thị hiệu quả và thường xuyên áp dụng nó. Tuy nhiên, điều này không đòi hỏi bạn phải bỏ ra […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Lời khuyên cho những nhân viên “lẹt đẹt”

Năm cũ đã qua, năm mới vừa đến, trong khi các đồng nghiệp được tăng lương, thăng chức thì bạn vẫn giậm chân tại chỗ. Chưa hẳn là bạn kém năng lực, nhưng sự “lẹt đẹt” trong công việc có nguyên nhân của nó. Cynthia Shapiro, huấn luyện viên nghề nghiệp, tác giả cuốn “50 […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Bí quyết tạo mối quan hệ tốt nơi công sở

Luôn được đồng nghiệp và cấp trên yêu mến, tin tưởng là điều quan trọng nhất trong môi trường giao tiếp công sở. Nếu bạn muốn làm một người như vậy thì…. Vui vẻ. Không ai muốn gần gũi với một đồng nghiệp hay chán nản, buồn phiền. Hãy thân thiện và lạc quan tới tất […]

Chuyên mục
Kỹ năng

8 bước giúp bạn thành công

    Bạn đã bỏ mất nhiều cơ hội thành công trong năm qua. Việc nắm lấy hay bỏ qua những yếu tố dẫn đến thành công rất cần cho cuộc sống, công việc, kinh doanh của bạn. Nếu vậy, bạn có thể quyết định ngay bây giờ về những kết quả bạn sẽ thay […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Những thứ làm lãnh đạo “ngã ngựa”

Sẽ rất quan trọng khi cố gắng và giữ được “đà” mà bạn có. Là lãnh đạo, sẽ có nhiều lần bạn tăng đà, ví như khi bắt đầu một dự án mới hoặc khi mới được thăng tiến. Nhưng bạn cũng rất dễ bị “mất đà”. Sẽ khó để có “đà” hơn là duy […]

Chuyên mục
Kỹ năng

10 bí quyết để giàu lên nhanh chóng

Xem thêm cơ hội tìm việc làm mới tại Sao tử vi : Tìm việc làm part time cho sinh viên tại TPHCM Việc làm Quận 2 chợ tốt Việc làm phụ quán ở Đà Lạt Kiếm tiền càng nhiều càng tốt là mong ước của nhiều người. Nhưng làm được điều đó không phải […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Vì sao sự nghiệp của bạn thất bại?

Mặc dù đều có sự khác nhau giữa loại công việc, nghề nghiệp, các kỹ năng và lương bổng nhưng hầu hết các nhân viên đều có một vài điểm chung là: Rất sợ bị sa thải. Nhưng cho dù họ có nỗ lực thế nào đi chăng nữa, nhiều nhân viên đều phải nghe […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Với nhân viên quá tự tin

Luôn thẳng thắn về những điều họ nghĩ, muốn biết rõ lý do những công việc họ được giao và hơn hết, trước mắt họ, bạn có là người lãnh đạo đi chăng nữa, họ vẫn luôn nắm lấy quyền tự chủ riêng mình. Với các chuyên gia tuyển dụng, tự tin luôn là một […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Sếp sẽ mỉm cười nếu…

Sếp luôn được gắn với hình ảnh cau có, khó tính, xét nét và… chặt chẽ. Tuy nhiên, sếp sẽ rất dễ chịu và luôn mỉm cười nếu bạn… Có trách nhiệm Sếp của bạn có nhiều việc để làm hơn là chỉ quan tâm xem công việc của bạn có được hoàn thành đúng […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Thành công từ những ấn tượng đầu tiên (phần II)

Bạn vừa tìm được công việc mới. Bên cạnh việc chứng minh năng lực và sự nhiệt tình của mình, bạn cũng cần tạo thiện cảm với đồng nghiệp và nhà quản lý mới ngay từ những ngày đầu tiên. Bạn chỉ có vài giây để tạo ấn tượng thật tốt, nếu “hư bột hư […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Kết giao với người có vị thế

Bạn phải luôn nhớ rằng điều quan trọng không phải là bạn biết ai mà là ai biết bạn. Trong công việc thì có người đưa ra ý kiến, người cân nhắc và những người thi hành. Bạn cần phải biết ai là người đưa ra ý kiến, ai là người cân nhắc và kết […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Những hành động khởi đầu cho sự thăng tiến

Bạn mơ một vị trí công việc cao hơn, tuy thế bằng cách nào đó mà nó chưa bao giờ trở thành hiện thực? Có lẽ, bởi vì bạn đang mơ quá nhiều mà không biết bắt đầu hành động như thế nào. Nếu bạn muốn được thăng tiến, bạn cần phải hành động. Sau […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Những tình huống nhạy cảm: Nói thế nào với sếp?

  Bạn và sếp có một mối quan hệ rất thân thiết và dường như không có vấn đề gì xảy ra cả. Nhưng trên thực tế, không phải điều gì cũng hoàn hảo một cách trọn vẹn. Chắc chắn, có những lúc bạn gặp những tình huống rất khó nói với sếp chẳng hạn […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Thành công từ những ấn tượng đầu tiên

Trên cương vị nhà quản lý, để không phải đau đầu với chuyện “nhảy cóc” của nhân viên, bạn cần biết tạo ấn tượng ban đầu để giữ chân họ. Đừng lơ là chương trình định hướng nhân viên mới Jay Jamrog, phó giám đốc cấp cao của một viện nghiên cứu đặt tại Florida […]

Chuyên mục
Kỹ năng

10 dấu hiệu bạn sắp phải thay đổi công việc

Nếu bạn cảm thấy công việc hiện tại không đủ động lực để lôi kéo bạn ra khỏi gường vào mỗi buổi sáng. Hoặc bạn có những biểu hiện tương tự như những gợi ý dưới đây, có khả năng bạn phải thay đổi một công việc mới. 1. Bạn sợ phải rời khỏi gường […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Bạn là sếp tốt hay tồi?

Nếu tỷ lệ nhân viên nghỉ việc hay không có mặt tại công sở tăng cao đồng thời năng suất cũng như tinh thần làm việc của nhân viên bị trì trệ, sa sút thì đó là trách nhiệm của người lãnh đạo. Trong cuốn sách mà Trevor Gay đã viết với tựa đề “Simplicity […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Bạn muốn trở thành Casting Director?

Bạn thuộc lòng các vai diễn, tên các diễn viên. Bạn bè thán phục trước kiến thức của bạn, điện ảnh từ các bộ phim kinh điển cho tới các bộ phim hiện đại, ăn khách đang được trình chiếu ngoài rạp? Bạn nghĩ đến việc trở thành một Casting Director? The casting director (CD) […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Bằng cấp chưa phải là tất cả

Việc tìm kiếm CEO giỏi ngày càng được nhiều doanh nghiệp quan tâm. Trong ảnh: Các CEO, lãnh đạo doanh nghiệp tại hội thảo “CEO Việt trong thế giới phẳng”. Kinh nghiệm cần phải qua thực tiễn nhưng vốn của doanh nghiệp không phải là của CEO nên không thể lấy vốn của doanh nghiệp […]