Chuyên mục
Kỹ năng

Thêm E trong từ L.E.A.D.E.R.S: Đánh giá

Đánh giá nhân viên là một trong những hoạt động quan trọng và tất yếu của tổ chức. Nó không chỉ mang lại cho bạn, lãnh đạo tổ chức, ý kiến về việc nhân viên đang làm việc như thế nào, mà nó còn là những lý do cần thiết để sa thải, đưa ra […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Đối phó với nhân viên “có vấn đề”

Không phải bất kỳ nhân viên nào mà bạn đang quản lý cũng suôn sẻ trong công việc. Sớm hay muộn thì trong sự nghiệp quản lý của bạn, bạn sẽ nghe được các rắc rối của nhân viên. Mọi người đều trải qua mọi khía cạnh trong cuộc sống, họ cũng có các vấn […]

Chuyên mục
Kỹ năng

8 gợi ý trên con đường tới thành công

Xem thêm cơ hội tìm việc làm mới tại Sao tử vi : Tìm việc làm không cần hồ sơ tại Hà Nội Tìm việc làm ở Quận Bình Tân Hương Lộ 2 Việc làm Rạch Giá Mọi thứ xảy ra với chúng ta đều có một ý nghĩa nào đó. Nếu thất bại, thay […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Bắt đầu với một tham vọng

Nhà lãnh đạo không thể đạt được những kết quả to lớn nếu thiếu đi tham vọng. Từ “tham vọng” ở đây không nên hiểu theo nghĩa tiêu cực, mà nên xem nó giống như hoài bão đạt được những mục tiêu và tầm nhìn cao hơn. Để đo sự thành công của bất kỳ […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Dự tiệc ở công ty

Hội hè, đình đám, tiệc tùng ở công ty giờ xảy ra như cơm bữa, đặc biệt là vào dịp lễ tết. Đây có thể được coi là một loại “hoạt động ngoại khóa”, vì thế, bạn cũng nên học cách cư xử để không làm phiền lòng sếp và đồng nghiệp. 1. Bạn có […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Để sáng tạo trong công việc

Đã lâu rồi bạn không được tăng lương. Một đôi lần, sếp “bóng gió” rằng: nhìn bạn làm việc quá chật vật! Thì bởi vì công việc vất vả thật chứ sao. Nhưng sao đồng nghiệp cũng làm việc như bạn mà lại có vẻ nhẹ nhàng, gọn gẽ? Tại sao bạn làm việc tốn […]

Chuyên mục
Kỹ năng

5 dấu hiệu bạn nên… tự xin thôi việc

Đối với đại đa số chúng ta, khi đã có một công việc ổn định, quyết định ra đi là cực kì khó khăn. Đôi khi vì bằng lòng với công việc hiện tại hơn là đánh đổi, đôi khi vì sức ỳ quá lớn, những người này chấp nhận để lớp trẻ vượt mặt […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Bí quyết lấy lại sự tự tin

Trước những thành công đạt được, nhiều lúc bạn nghĩ đó là sự tình cờ, không dám tự khẳng định đó là do tài năng của bản thân. Vậy thì những gợi ý sau sẽ giúp bạn tìm thấy sự tự tin trước thành công của bản thân. 1. Nếu có điều làm phiền lòng […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Giúp con chọn nghề

Con bạn đã lớn không, bắt đầu có những định hướng nghề nghiệp. Sợ con non nớt chưa thể chọn được nghề hai, nghề tốt, bạn muốn định hướng cho con để “hươu chạy đúng đường”. Phải làm sao? Bạn có thể định hướng cho con biết nghề nào hay, nghề nào hợp, nghề nào […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Tra chữ C trong từ điển lãnh đạo

Nếu một người ở cương vị lãnh đạo, quản lý muốn tự làm cho mình và tổ chức của mình khác biệt hơn so với đối thủ cạnh tranh, người đó cần “tra” và nắm vững các từ bắt đầu bằng chữ C trong cuốn “Từ điển dành cho lãnh đạo”. Theo một cuộc khảo […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Tám đức tính để lãnh đạo

Trong môi trường kinh tế quá độ, một số lãnh đạo doanh nghiệp hay biện minh cho hành động hoặc triết lý hành động của mình bằng câu: “Thương trường là chiến trường”. Nhận thức trên chỉ đúng trong một bối cảnh, một khoảng thời gian ngắn và cá biệt. Bởi lẽ lịch sử đã […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Thuộc tính lãnh đạo: 3 chữ A

Có ba thuộc tính của việc lãnh đạo, được bắt đầu bằng 3 chữ A. Đó là: sự thừa nhận (assumptions), thái độ (attitude) và sự chú ý (attention). Thuộc tính thứ nhất: Sự thừa nhận (assumption) Hãy nhìn vào sự thừa nhận người khác. Sự thừa nhận của chúng ta về người khác sẽ […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Xin nghỉ việc -yếu tố cần cân nhắc.

Bạn thông báo với sếp bạn xin nghỉ việc vì đã nhận được một công việc mới. Nhưng sếp đề nghị tăn lương hoặc thăng chức cho bạn nếu bạn quyết định ở lại. Bạn cảm thấy khoan khoái trong người vì thực ra sếp cũng trân trọng khả năng của bạn đấy chứ? Nhưng […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Khi sắp “Tẩu hỏa nhập ma”?

Là nhà quản lý, đã bao giờ bạn ngập đầu vì công việc đến mức cảm thấy mình sắp “tẩu hỏa nhập ma”? Chắc là có. Vậy sao bạn không giao bớt việc cho những người cộng sự? Hy vọng bài viết dưới đây được bạn tham khảo và rút ra đôi điều bổ ích. […]

Chuyên mục
Kỹ năng

10 câu hỏi thú vị về lãnh đạo

Sau nhiều năm làm nhân viên văn phòng, bạn cảm thấy chán nản và không còn muốn quan tâm tới mọi thứ. Nếu chưa muốn từ bỏ công việc ấy thì sau đây là một vài gợi ý có thể giúp bạn khiến tình hình sáng sủa hơn. Hãy thử trả lời 10 câu hỏi […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Bồi dưỡng nhà lãnh đạo tương lai.

Nhà lãnh đạo là người biết con đường nào cần đi, đi như thế nào và chỉ dẫn cho mọi người. John C. Maxwell. Nếu bạn không ngừng cải cách hệ thống nguồn nhân lực của bạn để phù hợp với thực tế của ngày mai, bạn sẽ mất đi lợi thế cạnh tranh. Xác […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Để làm việc với nhân viên hiệu quả

“Lãnh đạo hiệu quả không phải như là thực hiện một bài phát biểu, nó được xác định bởi kết quả chứ không phải thái độ” Peter F. Drucker. Xây dựng đạo đức và động lực cho nhân viên tại nơi làm việc Bạn có thể tạo nên hoặc phá hỏng một ngày làm việc […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Các chiến lược chung để duy trì nhân viên

Các nhà quản lý có thể làm gì để có thể giữ lại càng nhiều nhân viên giỏi càng tốt? sau đây là một danh sách vắn tắt những điểm cơ bản. 1) Để nhân viên có sự khởi đầu tốt. Hãy bắt đầu bằng việc tuyển người phù hợp với công việc và đảm […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Khi bạn trẻ quyết làm ông chủ.

Bạn còn trẻ, và bạn không muốn đi theo con đường mà nhiều người vẫn chọn là trở thành nhân viên ở một công ty nào đó với một mức lương trung bình. Bạn muốn có công việc kinh doanh của riêng mình, đồng thời học hỏi thêm để dần trở thành một ông chủ […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Làm sao hiểu sếp

Nếu bạn mắc nhiều sai sót trong quá trình làm việc, tên bạn dễ được liệt vào “sổ đen”. Điều này đồng nghĩa với cơ hội thăng tiến của bạn sẽ ít đi. Để không xảy ra tình trạng trên, bên cạnh chuyên môn giỏi, bạn còn phải biết cách hành xử khéo léo, bạn […]