Chuyên mục
Kỹ năng

Trở thành nhà lãnh đạo như bạn muốn

Các nhà lãnh đạo thực sự hiểu rằng thành công không phụ thuộc vào tước vị mà phụ thuộc vào những giá trị mà họ nắm giữ và lựa chọn mà họ tiến hành hàng ngày. Họ biết rằng việc lãnh đạo không chỉ giành được thông qua các chuyên môn kỹ thuật mà nó […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Đừng để ai đó cướp đi giấc mơ nghề nghiệp!

Nếu bạn đã sẵn sàng cho một nghề nghiệp mới thì người ta nói rằng bạn nên tìm hiểu về những người đang làm việc trong những ngành nghề đó. Có nhiều cách để tiếp cận với các đối tượng trong môi trường nghề nghiệp này: bạn có thể tham gia vào các hoạt động […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Diện mạo thứ ba của lãnh đạo: Nhà cố vấn

Xem thêm cơ hội tìm việc làm mới tại Sao tử vi : Tìm việc làm tại Lạng Sơn Các công ty đang tuyển lái xe tại Bắc Ninh Xin việc làm tại Bến Tre Nhà lãnh đạo kiểu cố vấn duy trì sự tập trung vào mục tiêu, tầm nhìn và “truy tìm chiếc […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Diện mạo thứ hai của lãnh đạo: Nhà quản lý

“Lãnh đạo như nhà quản lý” là một người với “kỹ năng cứng” – lên kế hoạch và tổ chức, hiểu biết về quy trình, trang thiết bị, ngành công nghiêp… Đây là nền tảng của việc lãnh đạo mà dựa trên đó, các nhà lãnh đạo xây dựng và phát triển các “kỹ năng […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Diện mạo thứ nhất của lãnh đạo:Nhìn xa trông rộng

  Hiện nay được đánh giá là những công việc hot, trong đó phải kể đến nghề tâm lý. Nhìn bề ngoài, công việc của nhà tâm lý có vẻ như chỉ đơn thuần là trò chuyện và cho lời khuyên. Nhưng để làm thay đổi con người không dễ và nếu không được đào tạo […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Lãnh đạo dựa trên lòng trung thành

  Rất nhiều nhà quản lý tỏ ra lo lắng về những nhân viên mà họ cho rằng thiếu lòng trung thành. Khi hỏi các nhà quản lý này làm thế nào mà họ biết các nhân viên không trung thành với họ, họ đã đưa ra nhiều định nghĩa về lòng trung thành rất […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Một số bí quyết quản lý thời nay

“Bạn sẽ không bao giờ học được điều gì nếu bạn cứ mở miệng nói át cả những người xung quanh…” Thu xếp ổn thỏa vấn đề, không nên buộc tội: Điều này có hiệu quả và ít tốn kém trong việc tìm cách giải quyết vấn đề mà mình gặp phải hơn nhiều so […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Điều gì quan trọng nhất để giữ được nhân viên?

  Giữ được nhân viên giỏi chưa bao giờ khó hơn bây giờ. Khi một nhân viên bực tức nói: “Tôi có thể tìm một công việc trên phố ngày mai, họ sẽ trả tôi cao hơn” thì cũng có thể anh ta đúng. Các nhà lãnh đạo khôn ngoan biết rằng việc thu hút […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Lãnh đạo và truyền thông: Thúc đẩy sự đồng thuận

Một trong những vấn đề rắc rối nhất mà các nhà lãnh đạo và quản lý phải đối mặt chính là đạt tới sự đồng thuận của cả tập thể. Tất nhiên, có rất nhiều lần bạn phải tự đưa ra quyết định và kiên trì với nó. Nhưng hiện nay, các quyết định về […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Để nhận được lời khen ngợi tại nơi làm việc

Nếu bạn vẫn chưa nhận được lời khen ngợi về những thành tích xuất sắc bạn thực hiện tại chỗ làm, thì đây là lúc bạn cần làm điều gì đó để được nhìn nhận. Hãy chú ý đến tôi! Điều này không có nghĩa là bạn phải tự treo bảng quảng cáo về mình […]

Chuyên mục
Kỹ năng

12 nghề lạ lùng nhất

Cuộc sống sản sinh ra không biết bao nhiêu ngành nghề cũ, mới. Thế nhưng, thời hiện đại lại có những ngành nghề mới và lạ đến độ chỉ mới nghe thôi đã thấy… kỳ quá rồi! 1. Nghề buôn… ước mơ Một nhân viên bưu điện mơ chỉ sau một đêm, mình sẽ trở […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Những phẩm chất của nhà lãnh đạo tiến bộ

Bạn có phải là một nhà lãnh đạo tiến bộ? Tạo ra sự tiến bộ là một phần của thương hiệu cá nhân. Việc chắc chắn rằng bạn có thể trả lời “đúng” trước câu hỏi này sẽ rất quan trọng với sự phát triển trong nghề nghiệp của bạn. Mọi tổ chức cần phải […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Lãnh đạo và truyền thông: Với cấp dưới

Gần như là bạn thường xuyên phải truyền thông trực tiếp với các cấp dưới của bạn. Dưới đây là một số nguyên tắc được áp dụng để thiết lập và duy trì việc truyền thông hiệu quả với các nhân viên dưới quyền: 1. Cho thấy sự quan tâm và lo lắng một cách […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Để đạt được ước mơ nghề nghiệp!

Xem thêm cơ hội tìm việc làm mới tại Sao tử vi : Thực tập sinh Đà Nẵng Việc làm Y dược Đà Nẵng Bản tin tổng hợp việc làm Đà Nẵng mới nhất Có quá nhiều thứ chúng ta muốn thực hiện nhưng thực hiện chúng như thế nào để đạt hiệu quả tốt […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Làm sao để suy nghĩ như một nhà lãnh đạo? (phần 2)

Trong cuốn sách “Sự kỳ diệu của việc nghĩ lớn” (The magic of thinking big), tác giả David J. Schwarts đã dành chương cuối để đặt ra và trả lời câu hỏi “Làm sao để suy nghĩ như một nhà lãnh đạo?’. Trong câu tả lời của tác giả, có 4 nguyên tắc được đề […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Làm sao để suy nghĩ như một nhà lãnh đạo? (Phần 1)

Trong cuốn sách “Sự kỳ diệu của việc nghĩ lớn” (The magic of thinking big), tác giả David J. Schwarts đã dành chương cuối để đặt ra và trả lời câu hỏi “Làm sao để suy nghĩ như một nhà lãnh đạo?’. Trong câu trả lời của tác giả, có 4 nguyên tắc được đề […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Giỏi dùng túi khôn

Không để ý đến phương án cấp dưới đề ra, có phải chăng cắt đường suy nghĩ hoặc lòng nhiệt thành của họ? Chỉ cần được tiếp nhận một lần thì họ đã tràn đầy niềm tin đối với bản thân. – Người giám thẳng thắn can ngăn khi phương án hoặc phán đoán của […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Học cách tạo lập và sử dụng các mối quan hệ

Xem thêm cơ hội tìm việc làm mới tại Sao tử vi : Cần tìm việc làm gấp tại Hà Nội Tuyển dụng ngân hàng Đà Nẵng Tuyển dụng việc làm Bắc Ninh Các nhà lãnh đạo giỏi thường rất biết cách xây dựng các mối quan hệ với những người có thể hỗ trợ, […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Cuối năm, đánh giá nhân viên như thế nào?

  Đánh giá nhân viên luôn được coi là hoạt động chẳng đặng thì đừng? – các nhà quản lý cảm thấy e ngại khi phải đưa ra những kết luận đánh giá, còn nhân viên cũng không vui vẻ gì khi phải đón nhận chúng. Vậy làm thế nào để bạn vượt qua rào […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Làm sếp tốt với từ RELISH

RELISH có nghĩa là hấp dẫn, gây hứng thú. Nếu bạn mới được bổ nhiệm vào chiếc ghế lãnh đạo, bạn cũng có thể “hấp dẫn”, gây hứng thú lao động cho nhân viên nhờ những chữ cái huyền bí trong từ này.   R Recognise – Nhận ra Nhận ra rằng đồng nghiệp và […]