Chuyên mục
Kỹ năng

Đo lường lãnh đạo

Hầu hết các lãnh đạo đều nói rất tốt về chuyện cần phải tiết kiệm và đồng ý chi ra hàng đống tiền để đào tạo nhân viên kỹ năng này, nhưng liệu những nhà lãnh đạo này có cố gắng để biến phong cách lãnh đạo của chính bản thân họ trở nên như […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Lãnh đạo và truyền thông: Tạo môi trường làm việc

Hàng ngày hàng giờ, tầm quan trọng của việc truyền thông đối với lãnh đạo luôn được chứng minh trong mọi tổ chức. Trên thực tế, từ năm 1938, từ khi Chester Barnard kết luận rằng: việc truyền thông là nhiệm vụ chính của các nhà quản lý và quản trị thì mọi sự tập […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Ngài “Thành công” và Ngài “Thất bại”

Bộ óc của bạn là một nhà máy vô cùng bận rộn với công việc sản xuất ra vô số ý tưởng mỗi ngày. Nhà máy đó do hai người lãnh đạo, một người là ngài “Thành công” người kia là ngài “Thất bại”. Ngài “Thành công” phụ trách những công việc tích cực. Sở […]

Chuyên mục
Kỹ năng

4 điều răn cho sự thành đạt

Không sợ hãi, không kinh ngạc, không do dự và không hoài nghi, đó là 4 điều răn của những đấu sĩ samurai từ thế kỷ thứ 17 giúp bạn hướng tới một cuộc sống thành đạt – và đạo lý kiếm thuật. Không sợ hãi Bạn không nên sợ hãi bất cứ điều gì […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Mở cửa phòng ra, sếp!

Không ít nhân viên tỏ ra thất vọng vì thấy sếp của họ thiếu gần gũi và khó có thể tiếp cận được. Việc tiếp xúc với sếp – lẽ ra phải là “chuyện thường ngày” – thì lại trở thành một nỗi ám ảnh với họ. Có rất nhiều lí do khiến nhân viên […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Dùng trường tránh đoản

Nhân tài mỗi người có một cái mạnh riêng, dùng được cái mạnh thì tốt, không dùng được thì phí. Sở trường của con người có tính chất dùng cái tốt, phế bỏ cái xấu, “sở trường” được dùng nhiều thì nó càng phát triển, càng tăng thêm ưu thế của nó. Nếu phế bỏ, […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Suy nghĩ trước khi tự nguyện

Nhiều người cho rằng, nếu họ đồng ý làm tất cả mọi thứ thì họ sẽ gây được sự chú ý, được khen thưởng và thăng chức. Điều đó không đúng. Người quản lý thông minh sẽ dùng chiêu tâm lý “tôi sẽ làm việc đó”, và bạn sẽ bị quá tải, bị lợi dụng […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Đừng giậm chân tại chổ

  Đại đa số mọi người đi làm với một suy nghĩ duy nhất: làm nhanh nhanh rồi về nhà. Trong suốt ngày đó, họ sẽ làm bất cứ việc gì họ phải làm, rồi đợi đến lúc được về. Bạn không được như vậy. Bạn sẽ không giậm chân tại chỗ. Hầu hết mọi […]

Chuyên mục
Kỹ năng

5 lời hứa cần giữ

Bạn cần luôn tuân theo những lời hứa dưới đây như một sự định hướng cho từng quyết định của mình. Những lời hứa này không có gì phức tạp cả và sẽ thích hợp với mọi chủ doanh nghiệp. 1. “Tôi sẽ sống và làm việc trong một cuộc sống tràn đầy đam mê”. […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Bữa trưa kinh doanh

  Trong kinh doanh, đôi khi các vấn đề quan trọng không được bàn thảo tại văn phòng làm việc mà các bên như giám đốc, tổng giám đốc sẽ có được sự nhất trí cao trong những bữa ăn thân mật. Công thức thành công cho một bữa ăn kinh doanh như vậy nhìn […]

Chuyên mục
Kỹ năng

3 bước đơn giản để “leo thang”

Chớ có ngồi một chỗ mà than vãn: “Sao mãi tôi không được cất nhắc?”. Thành công chỉ đến khi bạn thật sự cố gắng vươn tới nó. Có 3 cách rất đơn giản để thành đạt trong mọi môi trường nghề nghiệp, bạn đã biết chưa? 1. Hãy để cho mọi người thấy bạn […]

Chuyên mục
Kỹ năng

3 sai lầm hàng đầu của lãnh đạo

Có người cho rằng, trong vai trò lãnh đạo, một sai lầm lớn mà chúng ta mắc phải là không tự hỏi mình đang mắc phải sai lầm nào. Ron Potter – Chủ tịch tổ chức Team Leadership Culture đã giúp chúng ta nhận thức về 3 sai lầm lãnh đạo hàng đầu. 1. Quản […]

Chuyên mục
Kỹ năng

5 cách để gắn kết nhân viên

Bạn có thể thuê một diễn giả động viên để thổi bùng ngọn lửa nhiệt tình ở những người trong đội quân của bạn. Nhưng hiệu quả sẽ chỉ kéo dài được khoảng 15 phút. Nếu bạn thực sự muốn gắn kết nhân viên với công việc, bạn phải thực sự gắn kết với họ. […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Sử dụng quyền lực khôn ngoan

Xem thêm cơ hội tìm việc làm mới tại Sao tử vi : Tìm việc làm kế toán tại Hà Nội Tuyển dụng kỹ sư xây dựng Đà Nẵng Tìm việc làm ở Hải Phòng Dù bạn làm việc ở công ty nào, ở vị trí thực tập sinh, nhân viên marketing hay giám đốc […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Phát triển phương pháp lãnh đạo tổ chức

  Có một số điểm sai nghiêm trọng trong cách chúng ta nghĩ về việc lãnh đạo tổ chức. Chúng ta dành quá nhiều thời gian để tranh luận về những phẩm chất mà các nhà lãnh đạo nên có mà quên mất điều quan trọng nhất: đó là phương pháp điều hành. Một nhà […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Điều quan trọng nhất làm nên lãnh đạo?

    Có thời, phẩm chất quan trọng nhất của nhà lãnh đạo là sự dũng cảm và hiểu biết về các điểm yếu của kẻ thù, chẳng hạn như trong các cuộc chiến tranh của Napoleon. Cũng có thời, phẩm chất quan trọng nhất mà nhà lãnh đạo cần là sự độc đoán, nếu […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Sự cám dỗ của việc lãnh đạo hời hợt

Nhiều người nghĩ rằng, một người luôn đưa ra mệnh lệnh, luôn tập trung mọi ánh mắt đổ dồn vào khi xuất hiện, luôn phát biểu, trình bày, luôn khiến mọi người phải phục tùng…là một nhà lãnh đạo. Nhưng… Khi thời gian qua đi, người như vậy sẽ đưa ra những quyết định khủng […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Hãy linh hoạt trong suy nghĩ

Một khi suy nghĩ của bạn đã thành hình và trở nên cứng nhắc, bạn sẽ thất bại. Khi bạn nghĩ bạn biết tất cả các câu trả lời, bạn sẽ mắc kẹt. Khi bạn đóng đinh trên con đường của bạn, bạn đã trở thành một phần của lịch sử. Để sống rộng mở […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Đi xa hơn từ sự hối tiếc

Thay vì nói “Ước gì tôi đã làm thế này!”, bạn hãy nói “Tôi sẽ làm thế này vào lần sau”. Cuộc sống không có chỗ cho sự tiếc nuối mà hãy tiến lên sau khi nhận ra những gì mình chưa làm được. Có ba trường hợp cho câu nói: “Tôi ước gì tôi […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Thay đổi và giữ nguyên

Thời gian rất ngắn ngủi. Đây là một trong những thực tế bạn không thể trốn tránh. Nếu thời gian ngắn ngủi như thế, đừng lãng phí nó, dù chỉ một khoảnh khắc. Những người thành đạt là những người luôn nâng niu từng giọt sinh lực và niềm vui của cuộc sống. Họ làm […]