Chuyên mục
Kỹ năng

Để trở thành người đứng đầu

  Trở thành người đứng đầu? Ai nói rằng mình không muốn điều đó hoặc là đang nói dối, hoặc không đủ tự tin vào khả năng của mình. Một số bí quyết sau đây sẽ có ích với bất kỳ ai nuôi dưỡng hoài bão đó. 1. Vượt qua những rào cản về mặt […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Tìm việc làm lý tưởng không khó, nếu….

Có được một chỗ làm thích hợp, ổn định, thu nhập cao luôn là mơ ước của bất kỳ sinh viên mới ra trường nào. Có những sinh viên thành công ngay trong lần xin đầu tiên, nhưng cũng có những sinh viên qua rất nhiều lần phỏng vấn vẫn không thể tìm cho mình […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Tìm hiểu cẩn thận một thông tin quảng cáo việc làm như thế nào?

Xác định những từ khóa chính được cho là có ảnh hưởng lớn nhất trong công việc được quảng cáo. Những từ khóa này là những từ được nhà tuyển dụng đánh dấu và xem đây là những tiêu chuẩn để tuyển dụng nhân viên. Nhìn thật kỹ bất kỳ từ nào khiến bạn nghĩ […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Đừng từ bỏ cá tính lãnh đạo!

Theo như một nghiên cứu mới của Trung tâm Lãnh đạo quần chúng tại Trường Quản trị John F.Kenedy thuộc đại học Harvard và Báo cáo của Thế giới mới tại Mỹ, 70% số người ở Mỹ tin rằng có một cuộc khủng hoảng lãnh đạo xảy ra tại đất nước họ. Sự tin tưởng […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Tạo ra các nhà vô địch

Nhà lãnh đạo là chìa khoá để bất kỳ nhân viên hoặc nhóm nào trở thành nhà vô địch. Việc lãnh đạo sẽ giải phóng và khai thác các tài năng, năng lượng và tiềm năng trong mỗi con người. Quan điểm này của Phil Geldart – Giám đốc điều hành của Eagle Flight – […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Bốn hành vi lãnh đạo

Xem thêm cơ hội tìm việc làm mới tại Sao tử vi : Cần tìm việc làm gấp tại Hà Nội Tuyển dụng ngân hàng Đà Nẵng Tuyển dụng việc làm Bắc Ninh Ngày nay, không có chuyện nhà lãnh đạo đơn phương đưa ra quyết định nữa. Hầu hết việc ra quyết định diễn […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Làm gì sau những cơn mơ?

Pearl S. Buck – nhà văn nổi tiếng từng đoạt giải Nobel đã nói: “Giới trẻ không biết nhiều để trở nên thận trọng và do đó, họ nỗ lực trong những điều tưởng chừng không thể, và giành được nó, thế hệ này đến thế hệ khác”. Nhưng không thể có chuyện một ngày […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Lên kế hoạch để thăng tiến

Xem thêm cơ hội tìm việc làm mới tại Sao tử vi : Tuyển bảo vệ nội bộ tại Hà Nội Việc tìm người ở Hà Nội Tuyển nhân viên part time Hà Nội Leo lên những nấc thang cấp bậc trong công ty không phải là một việc dễ dàng bởi việc ấy không […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Khi bạn là “thanh gươm” duy nhất trong vườn hoa!

Là người “đẹp trai” nhất trong một văn phòng tòan nữ thì nhất bạn rồi còn gì! Nhưng làm thế nào đề lấy được thiện cảm trong mắt chị em thì không phải là chuyện đơn giản, một số mẹo vặt sau đây sẽ giúp bạn thành công: Biết tận dụng thời gian “tám” Cánh […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Sự nuông chiều giết chết các tổ chức

Sự nuông chiều là một loại virus có thể làm suy yếu dần các ý tưởng và tầm nhìn tương lai của bạn. Nó làm cho bạn, nhân viên của bạn và tổ chức của bạn không thể đáp trả các thách thức cạnh tranh và phát triển. Quan điểm của tác giả Daniel F. […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Còn bao xa bạn mới đạt đến đỉnh cao về quản lý?

Có người nói rằng đỉnh cao nhất của nghệ thuật quản lý là “quản mà không quản”. Khi bạn vượt qua khả năng vốn có hiện tại của bản thân để đạt đến đỉnh cao này, bạn bước vào “thế giới hoàn hảo của việc quản lý”. Vậy bạn còn cách bao xa để đi […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Làm thế nào để mọi người…xa lánh.

Bạn nghĩ mình là một người rất dễ gần gũi, nhưng những cái bạn làm hoặc nói thể hiện đều ngược lại… Những người muốn cải thiện những mối quan hệ hoặc thu phục sự ảnh hưởng với những người xung quanh, sẽ không bao giờ tự cho mình là “người khó gần gũi”. Đôi […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Làm thế nào để khảo sát kiến thức cao thấp?

Tranh luận có khi dùng lý lẽ để giành thắng lợi, có khi dùng ngôn từ giành thắng lợi. Dùng lý lẽ, trước tiên phải có phân biệt giới hạn trắng đen, phải trái, rồi triển khai luận thuật, sau khi giảng giải những điều sâu xa, thì nói toàn bộ lý lẽ. Dùng ngôn […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Bảy loại người xấu giống như người tốt

  Trên đời có rất nhiều người giả tượng, trên mỗi người có rất nhiều thứ giả giống như thật, trông như ưu điểm, thực ra lại là khuyết điểm trầm trọng. Kẻ dùng người không để những giả tượng mê hoặc, phải nhìn rõ bản chất mới phát hiện và dùng đúng người tốt, […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Làm gì khi “giọt nước sắp tràn ly”?

“Nên nhớ rằng, mục tiêu của bất kỳ phòng, ban, cá nhân nào trong tổ chức đều phải phù hợp với mục tiêu chung của Công ty và tất cả mọi điều đi ngược lại hay nguy hại hơn đến mục tiêu chung đều phải được điều chỉnh ngay”. Những tưởng Zinedine Zidane có thể […]

Chuyên mục
Kỹ năng

5 cách để mọi người thán phục

  Bạn cần bình tĩnh, không được mất tinh thần nếu muốn được mọi người kính trọng, khâm phục và trao cho bạn những cơ hội thăng tiến hơn. Công ty luôn đầy rẫy những việc không tên bất ngờ, những ngoắt ngéo khó lường, khiến môi trường làm việc vốn đã vô cùng căng […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Chuẩn bị gì khi đi xin việc thư ký văn phòng?

Em đang học ngành thư ký văn phòng, hệ cao đẳng. Trước đây em có học thêm trung cấp kế toán. Nhưng đôi lúc em cảm thấy bối rối vì không biết chuẩn bị như thế nào khi đi xin việc trong lĩnh vực thư kí văn phòng này. (Trần Ngọc Diên) Tư vấn của […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Để tiềm năng thành tài năng

  Đã có lúc bạn được nhìn nhận như là một nhân viên trẻ có tiềm năng. Nhưng cùng với thời gian, bạn vẫn chưa phát triển thành một nhân viên có tài năng thực sự. Làm thế nào để mọi người thực sự thừa nhận khả năng của mình 1 – Hữu xạ tự […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Giúp nhân viên lấy lại cảm giác hứng thú với công việc?

  Nếu nhân viên của bạn cứ phải làm mãi một công việc trong suốt thời gian dài, họ sẽ cảm thấy nhàm chán và không còn hứng thú với công việc nữa. Khi đó, rất có thể họ sẽ không còn quan tâm đến việc đảm bảo năng suất và hiệu quả lao động […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Một số lưu ý sau sẽ giúp bạn trong tuyển dụng

Đôi khi cần loại bỏ những ứng viên có thiếu sót trong lý lịch, nhưng đôi khi cũng cần loại bỏ những nhân viên có lý lịch quá hoàn hảo. Không nên đưa ra quyết định tuyển dụng dựa quá nhiều vào các yếu tố giới tính, chủng tộc, tôn giáo hay tuổi tác. Tại […]