Tác giả: Bùi Mạnh

Một nhà lãnh đạo giỏi là người biết động viên và hướng dẫn mọi nhân sự hoàn thành tốt công việc của mình. Nhưng làm thế nào để nhận biết bản thân có phải là nhà lãnh đạo giỏi hay không? Có thể dựa trên những ý kiến đóng góp trực tiếp hay gián tiếp […]

Erica Keswin – chuyên gia về quản lý con người, bà cũng tham gia giúp các doanh nghiệp hàng đầu cải tổ và nâng cấp hiệu suất nhân viên. Với hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn cho các tổ chức nổi tiếng thế giới, Erica đã chia sẻ 4 ví dụ thực tế đồng […]

Đa phần các ban lãnh đạo có xu hướng suy nghĩ về văn hóa doanh nghiệp như là bức tường khó xây dựng bởi sự rập khuôn và “ngại” thay đổi như hiện nay. Kết quả nhiều tổ chức chọn giải pháp không đầu tư hoặc có cũng chỉ làm sơ sài mặc dù nhận […]

Giám đốc tài chính (CFO) luôn được biết đến là những người chịu trách nhiệm chính trong việc quản lý và kiểm soát rủi ro tài chính, lên kế hoạch tài chính và báo cáo lên các cấp quản lý cao hơn trong doanh nghiệp. Tuy nhiên, trong kỷ nguyên mới này, vai trò của […]

Kinh doanh khởi nghiệp là quản trị, trong thực tế một công ty khởi nghiệp sẽ là một tập hợp nhiều hoạt động khác nhau từ sản xuất sản phẩm, cải thiện sản phẩm, marketing cho đến quy trình sản xuất và thử thách cho người khởi nghiệp chính là cân bằng tất cả các […]

Các tốt nhất để trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả là cần hình thành những thói quen tốt và cách hành xử khoa học, nhất là trong thời cuộc biến động khôn lường như hiện nay. Để được như vậy người lãnh đạo không chỉ tôi luyện kinh nghiệm theo thời gian mà cần […]

Công việc của giám đốc sản xuất (CPO) không chỉ giới hạn trong những hoạt động của hệ thống sản xuất mà còn liên kết với các phòng ban khác để bộ máy hoạt động diễn ra một cách hệ thống hơn. Họ là người chịu trách nhiệm cho hoạt động sản xuất diễn ra […]

1. Chỉ tập trung vào người tiêu cực Cái bẫy lớn nhất mà các nhà lãnh đạo thường mắc phải khi định hướng văn hóa của doanh nghiệp là việc chỉ tập trung vào những cá nhân mang tính tiêu cực hoặc thậm chí chống đối. Họ thường nghĩ theo logic: “Nếu tôi có thể […]

1. Ép buộc phải tăng trưởng Một công ty phát triển phần mềm đã bắt đầu thử nghiệm với Facebook Ads. Trong tháng đầu tiên, công ty đã lấy lại vốn rất nhanh. Người điều hành ngay lập tức tăng chi tiêu quảng cáo gấp 5 lần và dự đoán doanh số bán hàng cũng sẽ […]

Các công ty trên thế giới đang nỗ lực làm giảm bớt tính phức tạp của chuỗi cung ứng và tăng cường khả năng thích ứng bằng cách sử dụng các công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI – Artificial Intelligence). Thông qua AI, công nghệ robot và các kỹ thuật phân tích tiên tiến, […]

Vào những ngày đầu năm 1960, Sam Walton khi ấy 44 tuổi đã thành lập cửa hàng bách hóa đầu tiên tại Bentonville, Arkansas. Và chính từ ngày 2 tháng 7 năm 1962, Walmart đã phát triển thành một cửa hàng bán lẻ thành công nhất trên thế giới (hiện tại đang xếp sau Amazon) […]

Sujan Patel – doanh nhân, chuyên gia tiếp thị khách hàng và là đồng sáng lập Web Profits đã nhận định rằng bên cạnh việc tạo môi trường thuận lợi để rút ngắn khoảng cách giữa doanh nghiệp với khách hàng thì công nghệ ngày nay thực hiện vai trò này rất tốt. Tuy nhiên, […]

Một trong những việc thể hiện kỹ năng dẫn dắt của lãnh đạo chính là làm tốt việc gắn kết mọi người trong tổ chức với nhau. Nói cách khác, họ phải là những người có khả năng xoay trở một cách tài tình để dung hòa mọi cá tính từ những thành viên trong […]

Nhìn lại năm 2016, tốc độ kinh doanh phát triển chuỗi thức ăn nhanh McDonald’s đã có vẻ chững lại. Các nhà lãnh đạo cho rằng nguyên nhân chính là thực đơn nghèo nàn và quyết định đưa thêm vào đó nhiều món mới. Kết quả là danh mục thực đơn tăng lên gấp đôi […]

Trong khi nhiều công ty và tổ chức trên thế giới đang đánh vật với việc tìm kiếm giải pháp cho vấn đề lãng phí và thiếu hụt thực phẩm trong sản xuất thì việc áp dụng công nghệ tiên tiến được cho là có thể mang đến một lời giải kịp thời cho cả […]

Với nhiều năm kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh, từng giúp xây dựng thương hiệu cho nhiều công ty, đặc biệt giúp Pepsi và Apple có được danh tiếng như ngày hôm nay. John Sculley không chỉ là lãnh đạo có tài mà ông còn chứng minh mình là một CEO giỏi. […]

1. Xác định rõ những mục tiêu khi chọn địa điểm Địa điểm luôn là yếu tố tác động lớn đến tình hình kinh doanh của doanh nghiệp. Vì vậy, cần xác định rõ những mục tiêu mong muốn đạt được khi chọn một vị trí nào đó để đặt công ty. Giám đốc kinh […]

Trong mô hình quản lý doanh nghiệp hiện đại, có rất nhiều mỹ từ được dùng để viết nên tầm nhìn cho doanh nghiệp. Song, nếu một nhân viên có tầm nhìn thấp thì sẽ ảnh hưởng ít nhiều tới tầm nhìn chung của doanh nghiệp. Thực tế, các nhân viên cần thực sự trải […]

Câu chuyện về sự thất thế của Uber là một trong những bài học kinh doanh khá đắt giá khi muốn lan tỏa thương hiệu ra thị trường nước ngoài. Thất bại trong việc “bản địa hoá”, Uber luôn chỉ được xem là một công ty ngoại quốc, không am hiểu khách hàng, và đặt […]

Hiện nay tại Mỹ, các nhà sản xuất lo ngại tranh chấp thương mại leo thang giữa Mỹ với Trung Quốc và các nước khác sẽ khiến cho tốc độ tăng trưởng này chững lại, thậm chí suy giảm, mặc dù việc sản xuất thời gian qua đã khởi sắc tốt hơn. Nhiều giám đốc […]