Chuyên mục
Quản Trị

Trách nhiệm cốt lõi của một nhà lãnh đạo

Trách nhiệm về tầm nhìn chiến lược Trong khi những người khác hỗ trợ hình thành tầm nhìn chiến lược thì lãnh đạo phải có khả năng mô tả các tầm nhìn đó một cách rõ ràng, hấp dẫn và thú vị. Tất cả các nhân viên bên trong tổ chức nên hiểu định hướng […]

Chuyên mục
Quản Trị

Suy nghĩ lại về những người làm nghề nhân sự

Tại sao các CEO không để phòng Nhân sự can thiệp sâu vào hoạt động kinh doanh của công ty? Trong khi, các nhân viên phòng nhân sự xem họ như những người đóng góp vào quá trình sản xuất và tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp. Chúng ta hãy cùng tìm hiểu đâu […]

Chuyên mục
Quản Trị

NGHỀ NHÂN SỰ KHÔNG DÀNH CHO NHỮNG NGƯỜI “HIỀN LÀNH”

Chia sẻ từ Brian Walker, Chief Human Resources Officer của công ty Global HR Executive Trong suốt những năm làm việc ở vị trí này, tôi thường xuyên nhận được câu hỏi từ các bạn trẻ tài năng nhờ tôi tư vấn rằng họ có mong muốn được làm việc trong bộ phận nhân sự. […]

Chuyên mục
Quản Trị

Bỏ việc để theo đuổi ước mơ đa phần là ý tưởng cực kỳ ngu xuẩn!

“Tôi chỉ dũng cảm và làm liều thôi”. Thông thường bạn sẽ được nghe phát ngôn này từ những doanh nhân giàu có, ngôi sao hàng đầu hay những nghệ sĩ thành công. Nhưng thực tế, đây chỉ là lời nói dối! Không lâu trước đây, bạn của tôi là Bryan đã quyết định từ […]

Chuyên mục
Quản Trị

HÃY BIẾN MỖI “NHÂN VIÊN” CỦA BẠN THÀNH “ÔNG CHỦ”!

Với vai trò là người quản lý, bạn thường xuyên đối mặt với “50 sắc thái nhân viên”, chẳng hạn như: kiểu nhân viên“an phận thủ thường”– đây là những người mà chỉ biết cố gắng làm việc cho hết giờ nhưng chưa bao giờ cố gắng làm hết sức mình cho mục tiêu công […]

Chuyên mục
Quản Trị

4 vai trò mới của các CFO trong kỷ nguyên mới

Giám đốc tài chính, hay còn gọi là CFO, luôn được biết đến là những người chịu trách nhiệm chính trong việc quản lý và kiểm soát rủi ro tài chính, lên kế hoạch tài chính và báo cáo lên các cấp quản lý cao hơn trong doanh nghiệp. Tuy nhiên, trong kỷ nguyên mới […]

Chuyên mục
Quản Trị

Làm sao để công ty thoát “nhóm 6” và phát triển bền vững?

Khởi nghiệp! Khởi nghiệp!! Khởi nghiệp!!! Đây chính là cụm từ mà chúng ta nghe rất nhiều trong thời gian gần đây trên các phương tiện truyền thông và mạng xã hội! Tuy nhiên, sự thật đằng sau “Khởi nghiệp” đó là gì? Một thực trạng rất rõ ràng, chấp nhận hay không thì đó […]

Chuyên mục
Quản Trị

Giữ chân CEO sau khi thâu tóm: Nên hay không?

Ngày càng nhiều doanh nghiệp đang nỗ lực giữ chân nhà lãnh đạo cấp cao của các công ty mà họ mua lại. Đối với Jeff Weiner của LinkedIn Corp., dù quyết định bán công ty cho tập đoàn phần mềm Microsoft nhưng vẫn ở “chiếu trên”. Bởi lẽ, Microsoft đang ra sức lấy lòng Weiner, […]

Chuyên mục
Quản Trị

6 yếu tố cần có của một nhà lãnh đạo thời đại

“Các nhà lãnh đạo hiện đại hiện không còn khả năng phát triển chỉ dựa vào chuyên môn cá nhân của mình mà phải có khả năng sáng tạo cũng như cộng tác với nhiều người khác để cho ra ý tưởng tối ưu và các giải pháp hiệu quả”,  Rahul Aggarwal, người sáng lập […]

Chuyên mục
Quản Trị

Horenso – phương pháp làm việc nhóm thần kỳ giúp người Nhật có năng suất lao động cao bậc nhất thế giới

Nếu có cơ hội được tiếp xúc với phong cách làm việc của Nhật Bản, ai cũng biết đến quy tắc Horenso trong làm việc nhóm. Chính nhờ bí quyết này mà các công ty Nhật Bản luôn có phong cách làm việc nhóm cực kì chuyên nghiệp. Bản thân khi tiếp xúc với người Nhật cũng […]

Chuyên mục
Quản Trị

8 KỸ NĂNG CẦN THIẾT ĐỂ TRỞ THÀNH GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ

1. Trí tuệ cảm xúc 2. Nhà lãnh đạo có tầm ảnh hưởng Bạn có duy trì, phát triển được đội ngũ của mình? Các đồng nghiệp khác có muốn làm việc với bạn và sẵn lòng hỗ trợ bạn không? Các thành viên khác trong Ban Điều hành Giám đốc có tìm kiếm lời […]

Chuyên mục
Quản Trị

ĐỊNH NGHĨA LẠI 05 VAI TRÒ CỦA MỘT GIÁM ĐỐC KINH DOANH

Thế giới đang ngày càng phát triển, sự thay đổi đang diễn ra như vũ bão. Trong bối cảnh đó, khách hàng trở thành trung tâm và là nhân tố quan trọng quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Thế nên, mọi hoạt động liên quan quan đến khách hàng phải được thống nhất […]

Chuyên mục
Quản Trị

3 CÂU HỎI GIÚP LÃNH ĐẠO TẠO NÊN VĂN HÓA HIỆU QUẢ CAO

Các nhà lãnh đạo có khả năng tạo nên văn hóa hiệu quả cao hay không? Để trả lời câu hỏi quan trọng này, trong một cuộc họp chiến lược của các lãnh đạo công ty Tập đoàn Fortune-500, đã đặt ra 3 câu hỏi làm tiền đề như sau: 1) Văn hóa thúc đẩy […]

Chuyên mục
Quản Trị

KHÁM PHÁ CÁC THÓI QUEN HIỆU QUẢ CỦA NHỮNG CEO THÀNH CÔNG TRÊN THẾ GIỚI

Trong cuộc sống này, dù bạn đang ở vai trò nào, làm cha mẹ, làm một doanh nhân hay quản lý, hoặc là một giám đốc điều hành của 1 công ty được vinh danh ở Fortune 500, thì không thể phủ nhận rằng, mọi việc bạn làm để đạt được kết quả tốt nhất, […]

Chuyên mục
Quản Trị

CÔNG THỨC GIÚP GIA TĂNG ĐỘNG LỰC NHÂN VIÊN

Trong một cuộc họp chiến lược cùng với các lãnh đạo công ty Tập đoàn Fortune-500, từ “văn hóa” xuất hiện 27 lần trong vòng 90 phút. Các nhà lãnh đạo tin rằng một tổ chức thành công khi văn hóa trong tổ chức đó mạnh mẽ, nhưng không phải lãnh đạo nào cũng kiểm […]

Chuyên mục
Quản Trị

TẦM QUAN TRỌNG CỦA GIÁM ĐỐC KINH DOANH

Đã đến lúc tự hỏi liệu doanh nghiệp của bạn cần một Giám đốc Kinh doanh hay là một Giám đốc Dữ Liệu? Vị trí nào sẽ là nhân tố giúp doanh nghiệp bạn nhanh chóng thay đổi cuộc chơi trên thương trường? Liệu chiến lược để “chuyển hóa” doanh nghiệp nên được dẫn dắt […]

Chuyên mục
Quản Trị

4 HÀNH VI TẠO NÊN MỘT CEO VƯỢT TRỘI

Vai trò của Giám đốc điều hành là một trọng trách đầy khó khăn. Từ năm 2000 đến năm 2013, theo Conference Board, khoảng một phần tư tổng số CEO của các công ty thuộc Fortune 500 cảm thấy bị ép buộc. Một nghiên cứu của PwC năm 2014 với quy mô ở 2.500 công […]

Chuyên mục
Quản Trị

GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ THỜI 4.0

Chúng ta biết rằng, bên cạnh một Giám đốc điều hành CEO có tầm nhìn rộng, một Giám đốc tài chính CFO có năng lực tốt, thì khi doanh nghiệp có một giám đốc nhân sự CHRO tài năng nữa, sẽ tạo thành một “kiềng 3 chân” hùng mạnh, giúp tổ chức phát triển vững […]

Chuyên mục
Quản Trị

03 VAI TRÒ NÂNG TẦM CHIẾN LƯỢC CHO GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH (CFO)

Tháng 7/2017 , Báo cáo định kỳ 2 năm/ lần của Ngân hàng Thế giới đã ghi nhận kinh tế Việt Nam đã có chuyển biến tích cực. Từ đây, nền kinh tế – cụ thể là nền tài chính Việt Nam phải chuyển mình mạnh mẽ hơn.  Theo đó, năng lực của giới CFO […]

Chuyên mục
Quản Trị

6 NĂNG LỰC TRỌNG YẾU CỦA GIÁM ĐỐC KINH DOANH (CCO)

1. Hoạch định chiến lược kinh doanh CCO cần làm rõ với Ban Giám đốc Điều hành về chiến lược, gọi nôm na là “bản đồ doanh thu”. Nhiều yếu tố như sản phẩm mới, giá cả, chi phí và nhu cầu thị trường có thể ảnh hưởng đến chiến lược, và trách nhiệm của […]