Chuyên mục
Quản Trị

Những phương thức quản lý nổi tiếng khi xây dựng thương hiệu trực tuyến

Với tình trạng bùng nổ thông tin trực tuyến như hiện nay, các công ty mong muốn bảo vệ thương hiệu của mình đều phải luôn cảnh giác và quản lý uy tín thương hiệu công ty mình thật gắt gao. Sự phổ biến của blog (nhật ký điện tử) và các diễn đàn (forum) […]

Chuyên mục
Quản Trị

Thành công từ thị trường nước ngoài, “Có thể học gì từ Walmart, Carrefour, Tesco và Metro”

Sự phát triển của nền kinh tế toàn cầu ví như là “câu thần chú” của 04 nhà bán lẻ hàng đầu thế giới. Dẫn đầu là các Công ty, Tập đoàn ở Mỹ. Điển hình là Walmart với lợi nhuận vào khoảng 466.1 tỷ USD trong năm 2012, theo sau đó là Carrefour của […]

Chuyên mục
Quản Trị

Chân tài không thể thay thế

Một trong những bài học quan trọng nhất mà tôi học được khi ngồi ở cương vị CEO trong nhiều năm qua đó là những nhân viên chân chính không bao giờ có thể thay thế được. Điều làm một tổ chức trở nên vĩ đại không phải là công nghệ hay sản phẩm mà […]

Chuyên mục
Quản Trị

Bảy thước đo cho việc quản lý sự sáng tạo của nhân viên

Ủ rũ, thất thường, lập dị và kiêu ngạo? Có lẽ là những điều bạn hoàn toàn không muốn gặp nhưng lại không thể tống khứ được chúng đi, bởi lẽ những điều đó thường tồn tại trong những nhân viên sáng tạo. Thực vậy, nếu như không tận dụng tối đa sự sáng tạo […]

Chuyên mục
Quản Trị

Sự chăm chỉ của con kiến và bài học quản trị

Mỗi ngày, kiến đi làm rất sớm và bắt tay vào việc ngay. Kiến làm việc rất giỏi và rất vui vẻ. Ông chủ của chú, là con sư tử, rất ngạc nhiên khi thấy chú kiến làm việc mà không cần sự giám sát. Sư Tử nghĩ nếu được giám sát thì chắc chắn […]

Chuyên mục
Quản Trị

Thuê người và nhờ người

Luận về thuật lãnh đạo, có một lời khuyên của vị quân sư nọ cho minh chủ của mình rất đáng để các nhà lãnh đạo suy nghĩ: “Trên đời này chỉ có hai việc khó là lên trời và nhờ người”. Vấn đề ở đây là chữ “nhờ”, và bài viết này cũng chỉ […]

Chuyên mục
Quản Trị

18 phút lên kế hoạch một ngày làm việc

Khi dạy mọi người về cách quản lý thời gian, tôi luôn bắt đầu bài giảng với một câu hỏi: “Trong số các bạn có bao nhiêu người có quá nhiều thời gian rảnh rỗi và không biết làm gì với nó?”. Trong mười năm, đã không có một cánh tay nào giơ lên. Điều đó […]

Chuyên mục
Quản Trị

Quản trị bằng JD

Khi đề cập đến bản mô tả công việc (job description – JD), mọi người thường cho rằng chức năng chính của nó là làm rõ trách nhiệm, công việc của một cá nhân nào đó trong tổ chức, đáp ứng các mục tiêu nào đó trong công tác tuyển dụng nhân sự. Tuy nhiên, […]

Chuyên mục
Quản Trị

Đã có hơn 10% Nữ CFO trong danh sách S&P 500 công ty ở Mỹ

Phải chăng một điều được mong đợi từ lâu, phá vỡ những con số ghi nhận trước đây về các Nữ CFO ở Mỹ? Việc có mặt danh sách S&P 500 công ty được chia sẻ bởi các nữ CFO là hoàn toàn có thật và được ghi nhận lên một cấp độ mới. Nhưng […]

Chuyên mục
Quản Trị

3 bài học quản trị từ Sir Alex Ferguson

Huấn luyện viên của Manchester United, câu lạc bộ Anh có 26 triệu người hâm mộ tại Việt Nam, Sir Alex Ferguson là một hình mẫu mà các nhà quản lý có thể tham khảo. Ví dụ, mặc dù kỷ luật là ưu tiên hàng đầu, nhưng khi Eric Cantona (cựu danh thủ người Pháp […]

Chuyên mục
Quản Trị

Lợi nhuận đến từ đâu?

Công ty của bạn kiếm tiền như thế nào? Tôi cam đoan nó không theo cách bạn nghĩ. Chính xác như vậy. Khi đánh thuật ngữ “công thức lợi nhuận” vào Google, định nghĩa đầu tiên mà tôi nhận được là “tính tổng lợi ích cận biên”. Điều này thực sự không đáng ngạc nhiên, […]

Chuyên mục
Quản Trị

Bài học tái cấu trúc từ công ty khoáng sản hàng đầu thế giới Anglo American

Tái cấu trúc doanh nghiệp đòi hỏi sự thay đổi đồng thời trong lĩnh vực kinh doanh, văn hóa, hội đồng quản trị và ban quản lý cấp cao, cấu trúc và các quy trình quan trọng. Câu chuyện: Trước những năm 1950, Anglo American là công ty khai thác vàng lớn nhất thế giới.  […]

Chuyên mục
Quản Trị

Câu chuyện Rùa và Thỏ “tân thời” – bài học trong kinh doanh

Nội dung tóm tắt của câu chuyện “Rùa và Thỏ” “Ngày xửa ngày xưa, có một con rùa và một con thỏ cãi nhau xem ai nhanh hơn. Chúng quyết định giải quyết việc tranh luận bằng một cuộc thi chạy đua. Thỏ xuất phát nhanh như tên bắn và chạy thục mạng một hồi, […]

Chuyên mục
Quản Trị

Làm thế nào để tăng cường hiệu quả lãnh đạo?

Các nhà lãnh đạo vĩ đại không phải vốn sinh ra đã như vậy. Theo Marshall Goldsmith, nhà lãnh đạo được tạo thành , nói đúng hơn là được tự tạo nên thông qua 5 bước đơn giản sau đây. Marshall Goldsmith Một câu hỏi đã được đặt ra từ lâu, đó là: Chúng ta […]

Chuyên mục
Quản Trị

Năm cách tạo ra tin tốt

Những người viết và giảng dạy về sự lãnh đạo không thể thay đổi thế giới chỉ qua một đêm, nhưng chắc chắn có thể thay đổi những điều trong tầm kiểm soát của mình. Dưới đây là những gợi ý cho bất cứ người lãnh đạo nào đang phải chống chọi với những vấn […]

Chuyên mục
Quản Trị

Ba phút cho bài phát biểu lôi cuốn

Theo kinh nghiệm, hơn hai thập kỷ huấn luyện giới điều hành phát biểu trước công chúng, tôi ít khi gặp một người nào có đủ cả thời gian và khuynh hướng để có một bài phát biểu tuyệt vời. Hầu hết họ chỉ đều hài lòng ở mức trung bình, đó cũng là một […]

Chuyên mục
Quản Trị

Bạn có thực sự biết nhân viên nghĩ gì?

Nếu bạn muốn biết những gì người khác đang nghĩ, đừng dựa vào những bản báo cáo do người khác làm.  Các chiến dịch chính trị thường đặc biệt xuất sắc trong lĩnh vực này khi kiểm tra các thông điệp của thị trường và tiến hành trưng cầu dân ý. Bằng việc đánh giá […]

Chuyên mục
Quản Trị

Bốn cách đơn giản để thu phục nhân viên

Có một bí mật vô cùng đơn giản để có được lòng trung thành và giữ chân nhân viên lâu dài. Đó không phải là tiền, bổng lộc hay cổ phiếu, đơn giản chỉ là giúp nhân viên tạo được một vai trò có ý nghĩa. Đây không phải là một giấc mơ cơ bản […]

Chuyên mục
Quản Trị

Đầu tư theo phong cách Benjamin Graham và Warren Buffet

Benjamin Grahamlà nhà đầu tư thông thái, người được xem là Bố già trong lĩnh vực phân tích chứng khoán và đầu tư giá trị. Ý tưởng và phương pháp đầu tư của ông được trình bày rõ ràng trong cuốn sách “Security analysis – Phân tích chứng khoán” (1934) và cuốn “The intelligent – nhà đầu tư […]

Chuyên mục
Quản Trị

Đem đến trải nghiệm khó quên cho khách hàng

   Khi thành lập một công ty mới hay mở rộng hoạt động kinh doanh của công ty hiện hữu sang một lĩnh vực mới, các chủ doanh nghiệp đều trăn trở với cách thức tiếp thị, bán sản phẩm và phục vụ khách hàng. Thế nhưng, Brian Solis – tác giả cuốn sách What’s […]