Chuyên mục
Quản Trị

Triết lý Kaizen và bí quyết thành công trong sản xuất

“Kaizen”, trong tiếng Nhật có thể hiểu đơn giản là “cải tiến không ngừng”. Mỗi công nhân trong nhà máy lúc nào cũng thấy các thao tác vận hành công việc đơn giản một cách bất ngờ. Đó là hệ quả tất yếu từ hệ thống các ý tưởng sáng tạo liên tục được áp dụng. Chẳng hạn việc dùng giỏ […]

Chuyên mục
Quản Trị

Kéo & đẩy trong quản trị sản xuất

Xu hướng trong quản trị sản xuất kinh doanh hiện nay là phải tinh gọn, đúng lúc, tránh chờ đợi để lãng phí. Đó cũng là mục tiêu của chuỗi cung ứng nói chung và hoạt động logistics nói riêng. Và điều quan trọng là doanh nghiệp cần biết chiến lược sản xuất của mình […]

Chuyên mục
Quản Trị

Khởi đầu sự nghiệp CFO…

Để tìm hiểu những thay đổi thực sự đang diễn ra cũng như cách tiếp cận để đáp ứng những kỳ vọng ngày càng tăng cao ấy, chúng tôi đã tiến hành khảo sát 164 CFO đến từ nhiều khu vực khác nhau và phỏng vấn chuyên sâu với 20 người trong số đó. Từ […]

Chuyên mục
Quản Trị

10 “siêu” quy luật bán hàng

Quy luật 1. Giữ cho miệng của bạn đóng kín trong khi đôi tai mở to Điều này là rất quan trọng trong một vài phút đầu tiên của bất cứ giao dịch bán hàng nào. Bạn cần nhớ rằng:  1. Đừng nói về bản thân.  2. Đừng nói về các sản phẩm/dịch vụ của bạn.  […]

Chuyên mục
Quản Trị

Bí quyết xây dựng thương hiệu cá nhân cho CEO

Thông thường, khi thương hiệu một công ty nổi bật trên thị trường thì “nhân hiệu” của CEO công ty ấy cũng được thơm lây. Nhưng cũng có nhiều trường hợp chính “nhân hiệu” vị CEO là nền tảng mạng lại thành công của cả doanh nghiệp. Bởi thế, là xây dựng và sau đó […]

Chuyên mục
Quản Trị

Áp dụng chiến lược Judo trong cạnh tranh

Bài viết này trao đổi về áp dụng các chiến lược và chiến thuật của môn võ Judo (nhu đạo) trong kinh doanh (gọi tắt là chiến thuật Judo). Gần đây hai tác giả người Mĩ là David Yoffie và Mary Kwak đã nghiên cứu nguyên lí và chiến thuật của môn võ Judo và […]

Chuyên mục
Quản Trị

Bán lược cho Sư?

Trong sách dạy về phương pháp đánh giá thị trường thường đưa ra một câu chuyện kinh điển bán giầy ở châu Phi. Số là hai hãng sản xuất giầy nọ cử nhân viên tới châu Phi tìm hiểu phát triển thị trường tại đây. Một nhân viên khi xem xét tình hình đã điện […]

Chuyên mục
Quản Trị

Thuật dùng người của những công ty nổi tiếng thế giới

“Làm thế nào để chọn ra được những người “đủ đức đủ tài” để phục vụ lợi ích công ty ?” Đó là câu hỏi chung của rất nhiều nhà “cầm quân” tại các công ty lớn trên thế giới. Vậy những tập đoàn nổi tiếng đã có những chiến lược gì trong vấn đề […]

Chuyên mục
Quản Trị

Nhân lực và cạnh tranh

Trước nguy cơ tụt hậu về khả năng cạnh tranh trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế, hơn bao giờ hết, yếu tố nhân lực cần được các doanh nghiệp trong nước nhìn nhận một cách đúng đắn và sử dụng hiệu quả hơn. Vai trò chiến lược của nhân sự […]

Chuyên mục
Quản Trị

Nguyên tắc xây dựng một tổ chức hùng mạnh

Một chiều hè, tôi được một người bạn rủ đi chơi golf. Họ có hai người và đang cố tìm thêm hai người nữa. Tôi đồng ý và chúng tôi cùng bàn qua về người thứ tư. Sau một hồi, cuối cùng thì cũng không giải quyết được việc gì và chúng tôi cũng chưa […]

Chuyên mục
Quản Trị

Quản Trị Sự Thay Đổi

Từ câu chuyện chuyển đổi mô hình kinh doanh thành công của Wal – Mart Thị trường ngày càng cạnh tranh gay gắt và khốc liệt, do vậy việc xác định lại hoặc thay đổi mô hình kinh doanh phù hợp là một trong những câu hỏi mà mọi doanh nghiệp cần phải tìm ra […]

Chuyên mục
Quản Trị

Dòng tiền là gì? Cách quản lý dòng tiền doanh nghiệp

Dòng tiền là gì? Có 3 loại hoạt động dòng tiền: Dòng tiền hoạt động kinh doanh, dòng tiền hoạt động đầu tư và dòng tiền hoạt động tài chính. Loại hoạt động của dòng tiền Đặc điểm chính Ví dụ Dòng tiền từ hoạt động kinh doanh Liên quan đến hoạt động kinh doanh […]

Chuyên mục
Quản Trị

Làm thế nào để kiểm soát sự lo ngại và Quản lý rủi ro trong các doanh nghiệp nhỏ?

Là một doanh nhân thành công và đáng học hỏi, nhưng cũng có thể mang đầy những rủi ro vốn có. Khi bạn khởi nghiệp mà mọi thứ đều diễn ra thuận lợi: tài chính tốt, cơ hội nghề nghiệp, mối quan hệ gia đình và cả sức khỏe của bạn đều tốt. Ngay cả […]

Chuyên mục
Quản Trị

Chiến lược M&A là gì? Ba chiến lược và nguồn vốn vô hình

Chiến lược M&A là gì? Chiến lược M&A có thể có các mục tiêu như mở rộng quy mô, tăng cường cạnh tranh, tiếp cận thị trường mới, tăng trưởng nhanh chóng hoặc thâu tóm công nghệ, khách hàng hoặc tài sản quan trọng của công ty khác. Nó có thể mang lại nhiều lợi […]

Chuyên mục
Quản Trị

Thiền và Nghệ thuật của mô hình Balanced Scorecard (BSC)

Mô hình BSC là một khái niệm về quản lý có cách tiếp cận tương tự như Thiền trong Phật giáo, một nguyên tắc nhắc nhở chúng ta rằng hành trình cũng chính là đích đến và công tác quản trị năng suất bắt buộc phải là một quá trình liên tục không ngừng. Tuy […]

Chuyên mục
Quản Trị

6 nguyên tắc vẽ nên chân dung “Người bán hàng chính trực”

   Hoạt động bán hàng luôn có vai trò tối quan trọng đối với sự tồn vong của một doanh nghiệp, thế nhưng, nghề bán hàng lại ít khi nhận được cái nhìn thiện cảm từ xã hội. Năm 1984, tức cách nay gần ba thập kỷ, có một nữ nhân viên bán hàng tên […]

Chuyên mục
Quản Trị

Giá trị của sự đổi mới mô hình kinh doanh – Điểm đến từ đâu?

Trong những năm qua, chúng ta thấy được sự thay đổi diện mạo của toàn bộ ngành công nghiệp đã được tạo ra bởi một số các công ty công nghệ. Ví dụ như Amazon Kindle, Apple iPhone, Google Android, Mint, NetFlit… Và trong số đó, thành công của họ không chỉ là kết quả […]

Chuyên mục
Quản Trị

Năng lực nghề CHRO – bước đà phát triển của những chuyên gia về Nhân sự

Có một phác thảo chi tiết về kiến thức, được phát triển thông qua các nghiên cứu trước đây, qua việc nghiên cứu và các cuộc khảo sát của các nhà thực hành quân sự, đang cập nhật và phát hành thường xuyên bởi Viện chứng nhận nhân sự (Human Resource Certification Institute – HRCI). […]

Chuyên mục
Quản Trị

Những công ty sản xuất hàng đầu và bài học sản xuất sản phẩm từ Thomas Alva Edison

Nhà sáng tạo vĩ đại Thomas Alva Edison, điển hình của một nhà phát minh đơn độc với 1100 bằng sáng chế. Tuy nhiên, điều mà rất ít người có thể nhận ra là ông đã ban tặng cho nhân loại một món quà tuyệt vời hơn bất kỳ một phát minh đơn lẻ nào, […]

Chuyên mục
Quản Trị

Bài học về lương thưởng qua câu chuyện “Thợ săn quản lý bầy chó”

1. Một chú chó săn chạy khắp cánh đồng dưới chân núi mà không bắt được con thỏ nào. Người chăn dê thấy thế thì cười, trêu chú chó: – Chú thật bất tài. Con thỏ nhỏ hơn chú bao nhiêu mà còn chạy nhanh hơn. Chó săn đáp: – Ông không biết mục đích […]