Chuyên mục
Quản Trị

Năm bí quyết giành thị phần

Với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp mới thành lập, việc mở rộng thị trường không dễ dàng chút nào vì họ vừa phải cạnh tranh với các đối thủ lớn vừa thiếu nguồn lực cho việc nghiên cứu thị trường, mở rộng kênh phân phối. Trong quyển sách mới “Grab More Market […]

Chuyên mục
Quản Trị

Thương hiệu Việt: Của vô chủ, ai nhanh tay thì lấy!

Phần lớn thương hiệu xuất xứ từ Việt Nam đều đang ở trong tình trạng dễ bị chiếm đoạt, đặc biệt là các chỉ dẫn địa lý. Thậm chí có người còn ví von rằng nhiều thương hiệu Việt chẳng khác của vô chủ đang “rơi vãi” ở nơi công cộng, ai nhanh tay thì […]

Chuyên mục
Quản Trị

Để khách hàng “mê mẩn” bạn

Khách hàng trung thành là nhân tố quan trọng tác động đến sự tăng trưởng kinh doanh bền vững. Họ là những người ít nhạy cảm với biến động giá, gần như không bị các đối thủ cạnh tranh tác động, và có thể trở thành cánh tay tiếp thị cực kì hiệu quả cho […]

Chuyên mục
Quản Trị

Sáu cạm bẫy lớn nhất khi huy động vốn kinh doanh

Những viễn cảnh tươi đẹp đã khiến không ít người dấn thân vào con đường kinh doanh. Tuy nhiên, nhiều người đã phải gục ngã ở ngay những bước đi đầu tiên mà huy động vốn là một ví dụ. Một phần của vấn đề nằm ở bản chất của những nỗ lực khởi sự […]

Chuyên mục
Quản Trị

Giải bài toán huy động vốn

Cùng với ý tưởng kinh doanh thì vốn luôn là yếu tố quan trọng trong quá trình khởi sự doanh nghiệp. Việc huy động vốn được ví như một hành trình giải bài toán phức tạp, vừa mang tính pháp lý lại vừa có tính nghệ thuật. Nguyên tắc cơ bản của việc góp vốn […]

Chuyên mục
Quản Trị

Nghề nhân sự: Thời đại mới, vai trò mới

Nếu nói “Thời thế tạo anh hùng” thì thời thế hiện nay đang mở ra cơ hội cho những người làm nhân sự (Human Resources – HR) trở thành “anh hùng”. Lí do đơn giản là vì họ – HR – đang là mấu chốt trong hành trình “tạo anh hùng” để “cứu” doanh nghiệp […]

Chuyên mục
Quản Trị

“Quản lý” lại người quản lý, tại sao không?

Hầu hết mọi người đều cho rằng quản lý ai đó, nhất là cấp trên của mình trong công việc là “con đường một chiều”. Họ nghĩ rằng chỉ có ông chủ mới có quyền quản lý mà lại quên mất một điều: Chính những ông chủ đó cũng cần sự quản lý của bạn. […]

Chuyên mục
Quản Trị

Hành trình mang tên Trợ lý giám đốc

Trợ lý giám đốc là bước khởi đầu hoàn hảo đối với những ai muốn khẳng định bản thân mình trong hành trình dài của nghề quản lý. Câu chuyện từ chiếc đinh ghế… Có câu chuyện kể rằng một ứng viên nữ thi tuyển vào vị trí trợ lý giám đốc của một công […]

Chuyên mục
Quản Trị

“Bán than, Mua lạc” và câu chuyện nhìn xuyên khủng hoảng

Với bối cảnh mới và nhận thức mới, câu chuyện mà các doanh nhân nói với nhau ở những ngày đầu Xuân Nhân Thìn năm nay có nhiều điểm khác biệt so với thường lệ… Tư duy và nhận thức lại khủng hoảng Viễn cảnh của bức tranh kinh tế năm 2012 đang được nhiều […]

Chuyên mục
Quản Trị

5 CEO gốc Việt được truyền thông thế giới ngưỡng mộ nhất 2011

Thành danh bằng chính tài năng ở nhiều lĩnh vực khác nhau, 5 CEO gốc Việt đều được truyền thông thế giới ca ngợi bằng những ngôn từ “đẹp” nhất. Giám đốc sách lược Thong Nguyen của Bank of America Thong Nguyen, người Mỹ gốc Việt, được đề cử làm Giám đốc sách lược của […]

Chuyên mục
Quản Trị

Quản trị vốn lưu động trong doanh nghiệp vừa và nhỏ

Một trong những nguyên nhân chính khiến nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) thất bại là do năng lực quản trị tài chính hạn chế, đặc biệt trong việc hoạch định nguồn tài trợ dài hạn và quản trị vốn lưu động, thể hiện qua tình trạng thiếu vốn, mất tính thanh khoản. Bài […]

Chuyên mục
Quản Trị

Huy động vốn trong năm hạn 2012

Với năm 2012 được dự báo sẽ còn nhiều khó khăn, các doanh nghiệp Việt Nam buộc phải nghĩ đến con đường tìm vốn quốc tế. 2012 có thể là một năm khó khăn khi bong bóng bất động sản có thể xì hơi, kéo theo khủng hoảng của hệ thống ngân hàng. Nếu hệ […]

Chuyên mục
Quản Trị

Xu hướng kinh doanh năm 2012

Những dự báo dưới đây về xu hướng kinh doanh của doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ giúp bạn và doanh nghiệp của mình “đi trước đón đầu” trong năm 2012. Lại một năm nữa sắp trôi qua với không ít thay đổi trong kinh doanh. Cuộc cạnh tranh trên thương thường ngày càng khốc […]

Chuyên mục
Quản Trị

Những CEO tệ nhất năm 2011

Với sự tham vấn của nhiều chuyên gia nghiên cứu, tạp chí Forbes vừa đưa ra danh sách 10 CEO tệ nhất năm 2011. Trong năm 2011, khủng hoảng kinh tế, thảm họa, thiên tai… đã gây ra nhiều khó khăn cho doanh nghiệp. Nhiều quyết định quan trọng được các giám đốc điều hành […]

Chuyên mục
Quản Trị

9 BÍ QUYẾT MARKETING TỪ QUẦY NƯỚC CHANH CỦA BÉ GÁI 6 TUỔI

Một ngày nọ, con gái của tôi, Sophia, thổ lộ rằng con bé muốn mở một quầy bán nước chanh. Vì bản thân tôi không thực sự thích thú gì cho lắm việc phải dành một phần thời gian nghỉ ngơi quý báu vào cuối tuần để đi bán nước chanh, tôi đã cố gắng […]

Chuyên mục
Quản Trị

Quyết định đầu tư dựa vào Hiện giá thuần NPV và Tỷ suất sinh lợi nội bộ IRR

Hiện giá thuần NPV (Net present value) Hiện giá thuần NPV (Net present value) = giá trị hiện tại của dòng tiền vào (thu) – giá trị hiện tại của dòng tiền ra (chi) Hiện giá thuần (NPV) còn được xem là phương pháp tốt nhất để đánh giá khả năng sinh lời của dự án. […]

Chuyên mục
Quản Trị

CẠNH TRANH TRONG CUỘC CHIẾN TÀI NĂNG

Những công ty lớn thường có sự phân loại nhân viên theo mức độ năng lực thấp, trung bình và cao. Tuy nhiên, hầu hết các chương trình duy trì nhân viên của công ty, chi phí thực hiện rất tốn kém mà lại không phân biệt những người này. Đồng thời, mọi tổ chức […]

Chuyên mục
Quản Trị

Gắn kết tài sản vô hình với chiến lược của doanh nghiệp

Hơn 75% giá trị thị trường của một doanh ngiệp có nguồn gốc từ những tài sản vô hình, cái mà các thước đo tài chính truyền thống bỏ qua. Robert S. Kaplan và David P. Norton đã lập luận rằng “Không thể quản lý cái mà bạn không đo lường được”. Dựa trên nghiên […]

Chuyên mục
Quản Trị

Cái gì tạo nên một nhà quản lý hiệu quả?

Một người làm việc hiệu quả không nhất thiết phải là lãnh đạo, hay phải có phẩm chất của một nhà lãnh đạo. Harry Truman chẳng có một chút phẩm chất lôi cuốn, hấp dẫn nào, song ông ta vẫn là một trong những Tổng thống hiệu quả nhất trong lịch sử Hoa Kỳ. Tương […]

Chuyên mục
Quản Trị

Từ 5 giá trị thực tiễn… đến 6 phong cách lãnh đạo hình mẫu

Chuyện trên sân golf… một người chơi golf mang một túi golf có rất nhiều gậy. Cái thì dùng cho khoảng cách đánh ngắn; cái dùng cho cú đánh xa; sử dụng cây nêm cắm đất khi banh golf nằm trên nền cỏ; cây nêm xuống cát để lấy banh golf ra khỏi hố cát […]