Tác giả: Bùi Mạnh

Lãnh đạo thật sự là “bài toán khó”. Trong thế giới biến động ngày nay, vai trò của nhà lãnh đạo và thực thi chưa bao giờ quan trọng như bây giờ. Trong bối cảnh ấy, “hội chứng kẻ giả mạo” (Imposter syndrome) có thể xuất hiện, khiến nhà lãnh đạo nghi hoặc về bản […]

Không phải lúc nào các ý tưởng kinh doanh xuất sắc cũng dễ dàng xuất hiện để giải quyết các vấn đề của khách hàng. Nhưng khi bạn có thể tạo ra một ý tưởng thực sự phù hợp với đối tượng mục tiêu của mình, bạn sẽ có thể tạo nên thành công cho […]

Để vận hành một dự án hiệu quả, bên cạnh việc xây dựng Thẻ điểm Cân Bằng (BSC), các nhà lãnh đạo còn phải hiểu rõ để thiết lập và quản lý các Thước đo Trọng yếu (KPI) trong một dự án. Dưới đây là 4 phương pháp xây dựng và quản lý KPI hiệu […]

Ngày nay, các chiến dịch tăng trưởng kinh tế không chỉ dừng lại ở việc chuyển đổi mô hình và quy trình hiện có sang các điểm tiếp xúc kỹ thuật số, mà còn đòi hỏi ở các CFO và CMO sự đổi mới kỹ thuật nhằm lấy con người làm trung tâm để phát […]

Ngày nay, tỷ lệ rời bỏ công việc đang ở con số đáng phải chú ý. Nếu như một số người chọn “nhảy việc” qua công ty mới, thì một số lại quyết định làm việc tự do hoặc khởi nghiệp. Số còn lại thì chọn hoàn toàn rời khỏi lực lượng lao động. Điều […]

Nếu chỉ diễn đạt bằng lời nói thì không thể giải thích được lí do vì sao một Trainer, Giảng viên hay Chuyên gia đào tạo nên sở hữu chứng chỉ ATD Master Trainer. Do đó, chúng ta cần những lời chia sẻ chân thật đến từ những người đã trải nghiệm thực tế để […]

Sự thay đổi xu hướng tiêu dùng dẫn đến những thách thức và cơ hội cho doanh nghiệp. Theo đó, các doanh nghiệp đang dần bắt nhịp xu hướng, tập trung nắm bắt “trái tim” người tiêu dùng tiềm năng chính là nữ giới. Dưới đây là 5 cách doanh nghiệp cần nắm bắt khi […]

Ngày nay, đã có ngày càng nhiều các chủ doanh nghiệp tìm cách phát huy tài năng của chính đội ngũ hiện tại thay vì phải liên tục thay nhân viên mới hay tìm kiếm nhân tài từ bên ngoài. Theo Báo cáo Xu hướng Nguồn nhân lực của Deloitte, lãnh đạo là mối quan […]

Một nền văn hóa mạnh mẽ là yếu tố cần thiết cho sự thành công của tổ chức – bằng chứng là mối quan hệ giữa văn hóa và lãnh đạo, sự cam kết của nhân viên, sự hài lòng của khách hàng và sự đổi mới. Nhưng “mạnh” không có nghĩa là cố định. […]

Jonathan Halls là một tác giả, một chuyên gia đào tạo có hơn 30 năm kinh nghiệm và là Cựu giám đốc điều hành chương trình học của BBC. Ông là giảng viên tại Đại học George Washington và giảng dạy chương trình ATD’s Master Trainer Program™. Ông ấy mô tả công việc của mình […]

Con người chúng ta đều ghét sự bất định, bộ não chúng ta coi chúng như mối đe dọa và luôn kích hoạt chúng ta tránh khỏi. Tuy nhiên, kể từ sau đại dịch, đã không còn gì để phải đưa ra quyết định cả, con người dần quen với sự bình thường mới và […]

Tại sao các chiến lược tổ chức thường xuyên gây ra tổn thất? Câu hỏi này đã khiến các nhà điều hành và quản lý lâu năm bối rối và có một điều có vẻ chắc chắn: đó không phải là do thiếu kế hoạch. Các nhà lãnh đạo công ty đã dành vô số […]

Benjamin Franklin từng nói: “Hãy coi chừng những khoản chi phí nhỏ. Một rò rỉ nhỏ cũng có thể đánh chìm con tàu lớn.” Trong thời kỳ đầy biến động do đại dịch, thay đổi là điều không thể tránh khỏi nếu bạn muốn tiếp tục duy trì hoạt động. Những giám đốc tài chính […]

Vừa qua, ngày 25/08/2022, Học Viện Quản Lý saotuvi.com và ATD – Association for Talent Development (tổ chức lớn nhất và có ảnh hưởng nhất thế giới về L&D và Corporate Trainer) đã tổ chức thành công buổi Live Webinar với chủ đề “HOW TO BECOME A MASTER TRAINER” với sự tham gia của gần […]

Thị trường chưa bao giờ hết biến động, các nhà lãnh đạo ngày nay cần chứng minh rằng họ có thể xoay sở vượt qua sự không chắc chắn, và vẫn nhanh nhẹn khi đối mặt với các sự kiện bất khả kháng. Khi nói đến việc chứng minh định giá, các công ty có […]

Trong thực tế, có một cấu trúc rất hiệu quả dành cho các hoạt động hoặc vấn đề liên quan đến sự thành công của doanh nghiệp được gọi là “những khoảnh khắc quyết định”. Bằng việc tập trung vào các hoạt động trong những khoảnh khắc quan trọng, tổ chức sẽ đảm bảo các […]

Trong giai đoạn lập kế hoạch và lập ngân sách hàng năm, nhiều giám đốc tài chính (CFO) phải đối diện trước rất nhiều yêu cầu tăng lương thưởng cho nhân viên trong năm tới, kể cả nhân viên mới và nhân viên hiện tại.    Trong nhiều trường hợp, các CFO đã được yêu cầu […]

Làm trong ngành tiếp thị và quảng cáo, các marketer cần ngừng ám ảnh về Metaverse (tạm dịch Vũ trụ ảo) và bắt đầu tập trung vào bức tranh rộng lớn hơn – chẳng bao lâu nữa, tất cả chúng ta sẽ sống trong Multiverse (tạm dịch đa vũ trụ). Metaverse chỉ là một phần […]

Khi các tổ chức cố gắng xây dựng các lợi thế cạnh tranh mới trong một thế giới bị ám ảnh bởi số hóa, họ đã dần nhận ra cốt lõi của sự tái tạo của một doanh nghiệp nằm ở các nhà lãnh đạo. Năng lực lãnh đạo không chỉ nằm ở các cá […]

Trong vài thập kỷ trở lại đây, hoạt động tư vấn OKR và KPI giữ một vai trò khá quan trọng đối với các doanh nghiệp trên thế giới. KPI vốn là một thuật ngữ quen thuộc, còn OKR lại dường như khá xa lạ với doanh nghiệp Việt. Khởi đâu từ Google, sau đó […]