Chuyên mục
Kỹ năng

Sam Wilton: 10 nguyên tắc xây dựng doanh nghiệp thành công

Sam Walton 1918 – 1992 Sam Walton, người sáng lập ra Wal-Mart sinh trưởng ở làng quê nghèo Missouri. Chính sự nghèo đói đã dạy ông giá trị của đồng tiền và làm thế nào để sử dụng nó hiệu quả nhất. Sau khi tốt nghiệp Đại học Missouri, Walton làm việc tại J.C Penny. […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Sự xác thực trong việc lãnh đạo

Có một câu chuyện về một nhà điều hành – ông ta tin rằng mình phải có tất cả câu trả lời cho các câu hỏi. Ông ta nghĩ rằng “Mình là người đứng đầu tổ chức, nếu mình chỉ để lộ ra bất kỳ sự hạn chế nào, người khác sẽ xem mình là […]

Chuyên mục
Kỹ năng

10 sai lầm của người quản lý mới

Quản lý chưa bao giờ là một công việc dễ dàng. Một cuộc thăm dò gần đây cho hay, khoảng 50% các nhà quản lý không được đào tạo trước khi bắt đầu công việc. Bạn vừa được thăng chức trong một bộ phận, chắc hẳn bạn đang vui mừng nhưng không khỏi lo lắng, […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Gắn kết các bộ phận trong cùng một tổ chức

Xem thêm cơ hội tìm việc làm mới tại Sao tử vi : Tìm việc làm cho nam giới tại Hà Nội Việc làm IT Hải Phòng Tìm việc làm tài xế tại TPHCM   Ngày nay, trong mỗi tổ chức đều chia ra các phòng, ban bộ phận thực hiện các chức năng khác […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Đặt mục đích hay bản thân lên trước?

Hãy nhìn ngay trong tổ chức của bạn, có thể bạn sẽ thấy những nhà lãnh đạo mà luôn nghĩ về những điều tốt nhất cho chính họ, hoặc sẽ làm cho họ đẹp lên trong mắt người khác. Với những người này, giữa mục đích của tổ chức và bản thân họ – chắc […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Kế hoạch cho cuộc đời

  Bạn cần phải lên kế hoạch cho bản thân. Kế hoạch cũng như là tập bản đồ, lời chỉ dẫn, mục tiêu, đường đi, biển chỉ đường, phương hướng, lộ trình hay một chiến lược. Nó nói lên rằng lúc này bạn đang đi đến đâu, đang làm cái gì và ở đâu. Nó […]

Chuyên mục
Kỹ năng

‘Buôn dưa lê’ dễ bê tiếng xấu

Theo các nhà phân tích tâm lý, chuyện ngồi lê đôi mách trong cuộc sống tồn tại bởi sự tương tác lẫn nhau giữa các cá nhân trong trong cộng đống và thường do là một người nào đó làm với mục đích để mọi người thấy họ là người quan trọng, để người khác […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Apollo 13 và bài học từ sự thất bại dành cho các CEO

  Tàu vũ trụ Apollo 13 được biết đến như là sự ?thất bại thành công? nhất của Cơ quan Hàng không vũ trụ Mỹ – NASA. Sự kết hợp có tác dụng nhấn mạnh hai từ đối lập nhau về ngữ nghĩa để tổng kết câu chuyện của Apollo 13 đã làm thay đổi […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Vì là sếp nên bạn luôn thiếu thời gian?

Là sếp, bạn thường căng thẳng và phàn nàn rằng mình không có đủ thời gian. Nhưng bạn có đúng số giờ mỗi ngày mà những người như nhà bác học Pasteur, nhà thám hiểm Michelangelo, Mẹ Teresa, danh hoạ Leonardo Da Vinci, nhà bác học Albert Einstein…và những nhà lãnh đạo vĩ đại khác […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Khi sếp là người thiếu tính tổ chức

  Bạn thật sự hài lòng khi nhận được quyết định tuyển dụng: lương cao, môi trường làm việc tiện nghi, đi lại thuận tiện? Tuy nhiên, chỉ tuần đầu sau khi đi làm, bạn nhận ra mình đang đối mặt với một vị sếp thiếu tính tổ chức một cách toàn diện. Vị sếp […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Tạo năng lực cho nhân viên

      Con người là tài sản quý nhất ở mọi lĩnh vực. Trong kinh doanh, đây là nguồn sống cho hoạt động của một Công ty. Khen thưởng, đãi ngộ cho nhân viên là vấn đề rất được quan tâm tại nhiều Công ty, đặc biệt là những Tập đoàn tầm cỡ quốc […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Trở thành nhà lãnh đạo!

Bài viết này được viết cho tất cả mọi người. Những ai đang còn đi học, đang đi làm hoặc đang điều hành công ty của chính mình. Dù bạn là ai, một học sinh, một cán bộ Đoàn, một trưởng nhóm công tác xã hội, một trưởng phòng hay giám đốc công ty, nếu […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Bí quyết quản lý những tài năng

Thế giới luôn luôn sẵn sàng đón nhận các tài năng bằng những đôi tay rộng mở. Gần như ngành nghề, tổ chức nào cũng phải trải qua cuộc chiến thu hút và giữ chân các tài năng. Phần thắng sẽ thuộc về những nơi biết cách quản lý các tài năng của mình. Tài […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Không dễ gì thay đổi thói quen nhưng…

  Đã bao giờ chúng ta cảm thấy công việc luôn là một gánh nặng? Ngày nghỉ cuối tuần đã đến mà đầu óc vẫn còn “chất” đầy các hồ sơ cần giải quyết?… Cứ thế, dần dần cái cảm giác “mình không còn là mình nữa” sẽ hành hạ bạn. Vậy thì, một khi […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Chậm lại để nhanh hơn

Nhiều người thường than phiền rằng việc nhiều quá, bận bù đầu bù cổ, không có thời gian để nghỉ ngơi… Và họ, trước mắt mọi người, lúc nào cũng tất bật, vội vã. Lý do thật đơn giản: họ chưa biết quản lý thời gian!     Để quản lý thời gian hiệu quả, […]

Chuyên mục
Kỹ năng

10 bước để có một sự thay đổi nghề nghiệp thành công

Bạn cảm thấy thích thú với nghề nghiệp mới chứ? Nếu vậy thì hãy dành ra một chút thời gian để đánh giá nghề nghiệp hiện tại của bạn xem sao, hãy so sánh các quan điểm nghề nghiệp để chọn ra cho mình một nghề nghiệp tốt nhất. 10 bước sau đây có thể giúp […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Khi nào bạn được gọi là “lãnh đạo”?

Bạn mang chức danh “nhà quản lý” khi bạn nhận công việc quản lý. Nhưng chức danh gì không nói lên rằng bạn là ai. Bạn chỉ trở thành một nhà lãnh đạo khi mọi người gọi bạn như vậy. Chỉ nhân viên của bạn có thể trao cho bạn danh hiệu lãnh đạo. Nói […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Nếm thất bại để hiểu thành công

  “Thành công là 99% thất bại”. Đó là câu nói của Soichiro Honda, người sáng lập nên công ty Honda Motor huyền thoại. Honda được biết đến là công ty sản xuất nên những chiếc xe sử dụng năng liệu hiệu quả nhất trên thế giới. Soichiro cũng được xem là nhà lãnh đạo […]

Chuyên mục
Kỹ năng

“Bắt mạch” họp hành

Họp hành là “chuyện muôn thuở” của các sếp. Tổ chức, điều hành, tham dự các cuộc họp triền miên khiến nhiều vị tỏ ra ngán ngẩm, thiếu nghiêm túc, thậm chí còn tìm cách để “trốn” ngay khi có thể. Một số nguyên nhân khiến nhiều sếp không thích hội họp, có thể là: […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Tìm cơ hội phát triển tại công ty bạn

Sau khi bạn đã xác định được đặc điểm nhận dạng công việc thực sự, thì việc tìm vị trí thích hợp trên con đường phát triển nghề nghiệp của bạn là bước tiếp theo. Trong hầu hết trường hợp, vị trí đó sẽ ở trong công ty bạn. Và nếu đó là một tổ […]