Chuyên mục
Kỹ năng

5 cách để mọi người thán phục

  Bạn cần bình tĩnh, không được mất tinh thần nếu muốn được mọi người kính trọng, khâm phục và trao cho bạn những cơ hội thăng tiến hơn. Công ty luôn đầy rẫy những việc không tên bất ngờ, những ngoắt ngéo khó lường, khiến môi trường làm việc vốn đã vô cùng căng […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Chuẩn bị gì khi đi xin việc thư ký văn phòng?

Em đang học ngành thư ký văn phòng, hệ cao đẳng. Trước đây em có học thêm trung cấp kế toán. Nhưng đôi lúc em cảm thấy bối rối vì không biết chuẩn bị như thế nào khi đi xin việc trong lĩnh vực thư kí văn phòng này. (Trần Ngọc Diên) Tư vấn của […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Để tiềm năng thành tài năng

  Đã có lúc bạn được nhìn nhận như là một nhân viên trẻ có tiềm năng. Nhưng cùng với thời gian, bạn vẫn chưa phát triển thành một nhân viên có tài năng thực sự. Làm thế nào để mọi người thực sự thừa nhận khả năng của mình 1 – Hữu xạ tự […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Giúp nhân viên lấy lại cảm giác hứng thú với công việc?

  Nếu nhân viên của bạn cứ phải làm mãi một công việc trong suốt thời gian dài, họ sẽ cảm thấy nhàm chán và không còn hứng thú với công việc nữa. Khi đó, rất có thể họ sẽ không còn quan tâm đến việc đảm bảo năng suất và hiệu quả lao động […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Một số lưu ý sau sẽ giúp bạn trong tuyển dụng

Đôi khi cần loại bỏ những ứng viên có thiếu sót trong lý lịch, nhưng đôi khi cũng cần loại bỏ những nhân viên có lý lịch quá hoàn hảo. Không nên đưa ra quyết định tuyển dụng dựa quá nhiều vào các yếu tố giới tính, chủng tộc, tôn giáo hay tuổi tác. Tại […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Học cách tìm hiểu công ty!

Với tấm bằng tốt nghiệp trong tay, bạn bắt đầu tiếp cận với những môi trường mới, môi trường làm việc của doanh nghiệp. Làm thế nào để thích nghi với môi trường mới là một trong những nỗi băn khoăn của hầu hết các sinh viên mới ra trường. Điều quan trọng là họ […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Cần phải trung thực và tự tin

Một công ty tuyển nhân viên, khi phỏng vấn, Tổng giám đốc đã ra một đề toán như sau: Mười trừ một bằng mấy? Có người trả lời: “Ngài muốn kết quả bao nhiêu thì nó sẽ bằntg bấy nhiêu”. Có người nói: “Mười trừ một bằng chín là lãng phí, mười trừ một bằng […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Lãnh đạo có nghĩa là tạo ra nhiều lãnh đạo hơn!

Trong thế giới kinh doanh ngày nay, các xung đột là điều không thể tránh khỏi, nhưng chúng không phải không tiêu tốn thời gian và tiền của. Nếu bạn quản lý nhân lực và các dự án, các cơ may sẽ là: phần lớn thời gian của chúng ta dành ra để giải quyết […]

Chuyên mục
Kỹ năng

10 hành động phản tác dụng của lãnh đạo

Có 10 điều mà các nhà lãnh đạo thường làm để giúp đỡ họ đương đầu với các khó khăn – nhưng những hành động đó có thể khiến tổ chức, cuộc sống và sự nghiệp của họ rối tung lên. “Mọi người ở đây đều có khả năng làm được bất kì điều gì […]

Chuyên mục
Kỹ năng

“Đó là lỗi của tôi” một bài học cho lãnh đạo

  Việc xin lỗi trước công chúng là không dễ dàng, đặc biệt là với các lãnh đạo. Họ là những người anh hùng khi làm đúng mọi việc – và là “những kẻ giơ đầu chịu báng” trước những thất bại hoặc sai lầm. Thêm nữa, việc xin lỗi trước công chúng của các […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Không chửi thề

Tôi biết rằng tất cả chúng ta đều chửi thề. Tôi còn biết rằng bạn coi điều đó là sành điệu. Tôi cũng biết chúng ta phải theo kịp thời đại. Nhưng thành thật mà nói, chúng ta không được phép chửi thề. Bạn có thể nói bất kỳ điều gì bạn muốn khi về […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Sống bằng nghề DJ

Xem thêm cơ hội tìm việc làm mới tại Sao tử vi : Tìm việc làm giao hàng TPHCM Tìm việc làm bếp tại TPHCM Tìm việc làm ở Bình Tân Ngành DJ (nghề chỉnh nhạc) đang được giới trẻ TP HCM tìm đến học. Yêu cầu có sự quan tâm và năng khiếu nhất […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Đánh giá kỹ năng nhân viên

Trong tất cả các kỹ năng quản lý thì đánh giá nhân viên là một trong những kỹ năng khó nhất, nghệ thuật dùng người từ ngàn xưa đã là một trong những phương châm của những nhà chiến lược tài ba, và ngày nay nó càng trở nên quan trọng nhất là đối với […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Làm thế nào tăng thêm sự sáng tạo trong quản lý?

Là chủ doanh nghiệp hay người đứng đầu một đơn vị, tại sao bạn lúc nào cũng “đầu tắt mặt tối” trong khi không ít người ngồi chờ việc? Để trả lời câu hỏi này, bạn sẽ phải giải bài toán quản lý thời gian mà mỗi người đảm nhiệm trong tổ chức.     […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Trí tuệ dùng người của Gia Cát Lượng.

Đối với nhân vật như Quan Vũ vừa phải khen, tâng bốc, vừa phải đẳ kích. Đói với nhân vật như Trương Phi không cần tâng bốc mà chỉ khích lệ. Đối với những người như Triệu Vân thì thường xuyên biểu dương. Đối với người như Nguỵ Diên dễ nảy hai lòng thì phải […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Để có đội ngũ bán hàng giỏi

Mọi người thích được công nhận và đánh giá cao vì đã hoàn thành tốt công việc, họ cũng mong muốn các nhà quản lý đang lắng nghe ý kiến đóng góp của họ và nhanh chóng hành động để giải quyết các vấn đề khúc mắc giúp họ Điều này cũng rất quan trọng […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Nguyên tắc khi tranh luận

Trong giao tiếp đôi khi không tránh khỏi những cuộc tranh luận, thường là do cái tôi của mọi người quá lớn và hậu quả của các cuộc tranh luận này là làm mất thời gian, thậm chí còn làm sứt mẻ tình cảm. Nhất là đối với các mối quan hệ nhân viên văn […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Bí quyết thành công của nhà quản trị nhân sự

Một công ty hay một tổ chức nào dù có nguồn tài chính dồi dào, máy móc kỹ thuật hiện đại đến đâu cũng sẽ trở nên vô nghĩa nếu không biết quản trị nhân sự. Chính phương thức quản trị nhân sự sẽ tạo ra bộ mặt, bầu không khí vui tươi phấn khởi […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Ba bài học từ Thế vận hội Olympic

Ngọn đuốc Olympic tạm thời dừng cháy, các vận động viên đã trở về và những vỉa hè trên đường phố Turin đều đã yên ả trở lại sau một quãng thời gian sôi động. Khi nhìn lại những niềm vui và nỗi buồn tại thế vận hội Olympic, chúng ta có thể rút ra […]

Chuyên mục
Kỹ năng

Nhà quản trị nhân sự tài giỏi

Một công ty hay một tổ chức nào dù có nguồn tài chính dồi dào, máy móc kỹ thuật hiện đại đến đâu cũng sẽ trở nên vô nghĩa nếu không biết quản trị nhân sự. Chính phương thức quản trị nhân sự sẽ tạo ra bộ mặt, bầu không khí vui tươi phấn khởi […]