Trang chủ Kiến Thức Kỹ năng 6 Hình Mẫu Sếp “Cầm Tay Chỉ Việc”
Kỹ năng

6 Hình Mẫu Sếp “Cầm Tay Chỉ Việc”

Chia sẻ
6 Hình Mẫu Sếp “Cầm Tay Chỉ Việc”
Chia sẻ

Trong vai trò quản lý cấp trung, việc bạn hay “cầm tay chỉ việc” nhân viênsẽ có thể cho cấp trên thấy bạn kiểm soát được mọi việc trong tầm tay nhưng về lâu dài bạn sẽ gặp nhiều vấn đề hơn và dẫn đến làm việc kém hiệu quả.

Hầu hết mọi người đều không biết mình là sếp “cầm tay chỉ việc” (micromanager), nhưng những dấu hiệu nhận biết rất dễ nhận thấy:

1. Chỉ bảo nhân viên phải làm gì

2. Làm cả việc đã phân công cho nhân viên

3. Yêu cầu nhân viên cập nhật tiến độ công việc quá thường xuyên

4. Yêu cầu nhân viên phải xin phép trước khi làm bất cứ việc gì

5. Kiểm soát tất cả thông tin

6. Đặt những câu hỏi quá chi li thay vì chỉ cần bản tóm tắt

Nhân viên nào cũng muốn sếp trực tiếp của mình tin tưởng và trao quyền cho họ được quyết định những việc họ làm. Nếu bạn cứ theo sát nhân viên trong quá trình làm việc, họ sẽ cảm thấy sếp chỉ mong họ thất bại hơn là thành công và sẽ dễ nản chí.

Vậy bạn cần làm gì để hạn chế việc quản lý quá chi li tiểu tiết?

1.       Bạn cũng phải vượt qua chính mình bằng cách tự đánh giá tại sao bạn phải làm những việc bạn muốn làm. Ví dụ bạn nói rằng “Tôi tự làm thì nhanh hơn” nhưng thực sự ý bạn là “Tôi không thể lãng phí thời gian giao cho nhân viên làm việc này vì họ không thể làm đúng như tôi yêu cầu”. Thay vì đưa ra lý do tại sao bạn cần phải quản lý chi li, hãy nghĩ ngược lại: Tại sao bạn không nên làm vậy?

2.       Bạn sẽ gặp khó khăn khi đối mặt với việc phải thừa nhận khuyết điểm này của bạn với nhân viên và trình bày với cấp trên là bạn sẽ không lãng phí thời gian quản lý chi li trong thời gian sắp tới, nhưng việc này là hết sức cần thiết để lấy lại niềm tin từ họ.

3.       Hãy trao quyền cho nhân viên để họ được quyết định trong khả năng của họ. Giống như lời bài hát “Let it go”, bạn nên liệt kê ra những việc cần làm cho một dự án và phân công những việc mà nhân viên có thể làm thay bạn để bạn tập trung vào việc quản lý toàn bộ dự án.

Không ai muốn bị “cầm tay chỉ việc”, cũng không người quản lý nào muốn bị nhân viên ghét bỏ vì quản lý theo kiểu này. Bạn nên tập trung vào những việc quan trọng và khích lệ tinh thần nhân viên thì những nỗ lực này sẽ giúp bạn quản lý nhân viên hiệu quả hơn. 

Nếu bạn cũng đang ở vị trí quản lý thì có thể tham khảo bài viết trên để có cách quản lý đúng đắn nhé. Ngoài ra, để xem thêm nhiều cơ hội việc làm hấp dẫn, hãy nhanh tay truy cập website Sao tử vi với vô vàn cơ hội đang chờ bạn. Ngoài ra, bạn có thể vào website CareerMap để xem lộ trình nghề nghiệp tham khảo nhé!

Top những từ khóa được tìm kiếm nhiều nhất:

Tìm việc làm | Tìm việc làm tại nhà | Chăm sóc khách hàng Mobifone | Tuyển dụng Bách Hóa Xanh | siêu thị coopmart tuyển dụng | việc làm part time online tại nhà | tuyển dụng khu công nghiệp điện nam điện ngọc | việc làm từ 22h đến 6h tại tphcm | vạn hạnh mall tuyển dụng | nhà sách tuyển dụng | việc làm vị thanh hậu giang |  lazada tuyển dụng | việc làm Biên Hòa | tuyển dụng Nam Định | việc làm Bình Dương

Bài viết cùng chuyên mục
KẾ HOẠCH KIẾM TIỀN VỚI AFFILIATE + GOOGLE ADS
Kỹ năng

KẾ HOẠCH KIẾM TIỀN VỚI AFFILIATE + GOOGLE ADS

Dưới đây là bản kế hoạch A-Z siêu thực tiễn dành cho...

KẾ HOẠCH MMO TỔNG THỂ TRONG 12 THÁNG
Kỹ năng

KẾ HOẠCH MMO TỔNG THỂ TRONG 12 THÁNG

🎯 Mục tiêu: 🗓 THÁNG 1: KHỞI ĐỘNG – ĐẶT NỀN TẢNG...

Kỹ năng giao tiếp thông minh và hiệu quả
Kỹ năng

Kỹ năng giao tiếp thông minh và hiệu quả

Kỹ năng giao tiếp là một trong những yếu tố quan trọng...

Các chứng chỉ tiếng Anh phổ biến nhất và cơ hội nghề nghiệp
Kỹ năng

Các chứng chỉ tiếng Anh phổ biến nhất và cơ hội nghề nghiệp

Trong thời đại toàn cầu hóa, tiếng Anh không chỉ là ngôn...

Mặt mũi nào chưa đánh đã thua, phải không? Điều đáng nhớ ngày đầu sự nghiệp
Kỹ năng

Mặt mũi nào chưa đánh đã thua, phải không? Điều đáng nhớ ngày đầu sự nghiệp

Những ngày nóng nhất Sài Gòn này, con người ai cũng vội...

Supervisor là gì? Yêu cầu của vị trí giám sát viên
Kỹ năng

Supervisor là gì? Yêu cầu của vị trí giám sát viên

Supervisor là gì? Các Supervisor thường làm việc trong nhiều lĩnh vực...

Deadline là gì? Ý nghĩa của chạy Deadline trong công việc
Kỹ năng

Deadline là gì? Ý nghĩa của chạy Deadline trong công việc

Deadline là gì? Deadline có thể là một ngày, một giờ cụ...

Trách nhiệm là gì? Ý nghĩa, biểu hiện của người có trách nhiệm
Kỹ năng

Trách nhiệm là gì? Ý nghĩa, biểu hiện của người có trách nhiệm

Trách nhiệm là gì? Trách nhiệm sẽ luôn là một gánh nặng...